传统敏捷开发模型两大流派，敏捷管理的十大原理是什么

传统敏捷开发模型两大流派？

传统敏捷开发模型中的两大流派，敏捷开发的高适应性，以人为本的特性。

更的灵活还更充分的利用了每个开发者的优势，改变了每个人的工作热情。

缺点：

因为其项目周期很长，故此，超级难保证开发的人员不更改替换，而没有文档就可以导致在交接的途中产生很大的困难。

敏捷开发scrum的开展

Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程的名字取名为Scrum，基本上等同于各位考生像打橄榄球一样快速、富有战斗激情。而Scrum就是这样的一个开发流程。

Scrum开发流程中的三大角色

– 产品负责人（Product Owner）

主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的公布日期和交付的主要内容，同时有权力接受或拒绝开发团队Team的工作成果。

敏捷管理的十大原理？

Kanban（看板管理）

看板管理在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。

XP（极限编程）

极限编程注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为清楚计划永远赶不上变化，XP不需要开发人员在软件启动初期做 出不少的文档。XP提倡测试先行，为了以后产生bug的几率降到低。

Lean Startup（精益创业）

精益创业的核心观念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。比如“小可用品”与“原型建模”很相似，都追求迅速的版本迭代，还有时刻保持与客户的接触并取得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

Iterative Development（迭代式开发）

迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程，它补上来了传统开发方法中的一部分弱点，具有更高的成功率和生产率。

FDD （Feature-Driven Development，特性驱动开发）

特性驱动开发是一个模型驱动的迅速迭代开发过程，它强调的是简化、实用、 易于被开发团队Team接受，适用于需求常常变化的项目。

也有不少不是很常见的敏捷框架，如Crystal Methods（水晶方式族）、ASD（Adaptive Software Development，自适应软件开发）、DSDM（变动系统开发方式）、轻量型RUP等，这里不展开描述。

十大原理是青蛙情况、蝴蝶效应、鲶鱼效应、鳄鱼法则、羊群效应、手表定律、刺猬法则、二八定律、马太效应、鸟笼法则。

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