职责和职能的区别能举例吗，职务说明书有什么区别和用途

职责和职能的区别，能举例吗？

职能是组织或部门的整体责任，职能也是岗位责任的基础，而职责只是岗位单个的责任。

职能是一个组织或机构存在的前提是一个组织一定要发挥的作用和一定要完成的任务，要是一个组织无职能可以担负或者承载不了规定的职能，也就发挥不了职能作用，这个组织可能就可以失去存在的价值，也就没有存在的必要。

职责，从字面来说，就是职务责任。是从事职务行为应该担负的责任。其实就是常说的说，什么事是你一定要做的，不做就要受到处罚的。

举例:

职能:

1.男人和女人，生理构造明显不同，心理结构明显不同，社会职能分配很大程度上也有区别。

2. 重要在于政府职能的转变，成功与失败与否在这里一举。

职责:

1. 每一个干部都应该严肃履行自己的职责。

2. 副校长的职责是帮助校长开展工作。

职能：指人、事物、机构所应有的作用

从人的职能的视角讲是指一定职位的人完成其职务的能力

从事物的职能，大多数情况下基本上相当于事物的功能

机构的职能，大多数情况下涵盖机构所担负的职权、作用

职责：是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和担负的一系列工作任务，还有完成这些工作任务所需担负的对应责任

举例说明就是，印钞机的职能是印钞票，

职责就是今天给了多少的任务量，它一定要在规定时间内完成任务，它 针对 次任务负有责任，担负后果

职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和担负的一系列工作任务，还有完成这些工作任务所需担负的对应责任。

职务说明书有哪些区别？

工作说明书与职位说明书性质差不多的，只是叫法不一样罢了。

它们都是指用书面形式对组织中各种岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方式、工作中所身处的环境和条件，还有本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。一个名符实际上的工作说明书一定要涵盖该项工作区别于其他工作的信息，提供相关工作是什么，为什么做，怎样做还有在什么地方做的清晰描述。

任职情况说明是干什么用的？

任职情况说明大多数情况下是考查干部时用的。干部考查每隔一定时间都要进行，如某个领导机关派一名干部下到某单位任职，到一定时候还要其自己写一份任职情况说明，回顾自己任职以来的工作，总结收获和提升，提出需改进之处，供上级考查时候作为依据之一。

岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需依照任职条件来挑选人员，没有满足任职条件的人，不可以用。假设企业一定要用只也可以降格使用，比如工资等级要下降，或者职务要略微下降。

　　◎岗位说明书将作为签署劳动合同的附件

　　岗位说明书将作为员工录用以后签署的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该担负什么样的责任，还有要负责到哪种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不用对员工重复说明。

　　◎作为入职培训的考试教材

　　员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的考试教材。新员工在被录用以后，大多数情况下企业要进行一次入职培训。

　　2．对员工进行目标管理

　　在对员工目标管理设计时，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也方便设计目标。

　　◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证

　　目标管理是现代企业管理的一种效果是好的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。比如给人力资源部的培训专业人员下达的目标是培训的指标，而不可以下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。

　　◎依据岗位说明书可清晰设计目标

　　在岗位说明书中，详细某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都拥有很了解的说明。因为这个原因，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理。

　　3．是绩效考查的基本依据

　　◎岗位说明书确定了岗位职责

　　在绩效考查时，唯有通过考察岗位说明书，才会清楚唯有这个岗位才有这个职责，才可以去考查这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责是不是完成了工作目标。假设在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不可以拿这个要求考查他，因为他不用担负这样的责任。故此岗位说明书在工作目标管理和绩效考查工作中起很大的作用，也是绩效考查的一个基本依据。

　　◎岗位说明书确定了职责范围

　　岗位说明书明确确定了某一项职责的范围是全责、部分还是支持，很了解地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或产生问题时，责任十分了解。

　　◎岗

职务和职位的区别?请举例说明？

一、意思不一样：

1、职位：

工作中需担负的职责和工作内容。是指企业员工所从事工作的类别。冰心 《两个家庭》：“要论职位，你还比我高些，薪俸也比我多些。”

2、职务：

个人的角色、身份或地位。它是指人员在组织中所担任的角色还有这个角色赋予他的身份。

丁玲 《韦护》第三章六：“他想自动辞脱一切职务，退身出来，离开这里。”

二、性质不一样：

1、职务与机构没有直接的关系，一个职务可为多个部门所共有，而一个部门也可有多个职务

2、职位与机构有直接的关系，即一个职位只可以为某个详细的部门所拥有。

三、范围不一样：

1、职务代表身份，因为这个原因也可代表在组织中的等级，职务大多数情况下不表示该人员的详细职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括。比如经理、部长、校长、职员这些都是职务，通过这些我们没办法了解其详细职责，但是，能总体知晓该人员在组织中的地位和发挥的作用。

2、职位由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成是指担负一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，它是由达到企业职能的一个个详细活动所构成的相对独立体。例如会计、出纳、顾问、质检员等。

区别：职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务。职位是指在一个特定的企业组织中、在一个特定时间内、由一个特定的人所承担的一个或数个任务所组成。职务是指企业员工所从事工作的类别。

职位按规定担任的工作或为达到某一目标而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成，它应按照组织机构的目标与流程而设置，并不是因人来设置，也不可以因任职者调离而舍弃这个职位，它是组织机构的基本单位。

职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门全部，而一个部门也可有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只可以为某个详细的部门所拥有）。

岗位职责说明书签字后有法律依据吗？

没有法律效力。岗位责任为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘请任职制，加强对聘用人员的管理，特制定某些条款，予以遵循。

前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工那天起满30天的第二天，截止日期为补订书面劳动合同的前一日。

报考岗位有关说明怎么写？

报考岗位有关说明应包含以下内容：

1. 工作职位的详细要求；

2. 工作职责的详细描述；

3. 必要的低任职条件；

4. 更多的信息，如工作地址位置、薪资待遇等。

胜任岗位职责是什么意思？

1.影响一个人工作业绩的原因是多方面的，既涵盖知识、技能方面，还涵盖一个人的态度、思维模式等方面的原因，而且，态度时常是影响业绩更深层、更核心的要素，一个人假设不具备知识和技能，但具有积极学习的态度，既然如此那，这些知识和技能一定可以习得，只是不一样人因为资质不一样习得的速度可能有快有慢。这其实就是常说的我们常说的一个人应该既要“Liketodo”，又一定要“Abletodo”，唯有两方面都具备了，才可以有高绩效。

2.胜任能力就是将圆满完成工作所需具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方法描述出来。这些行为应是可详细指导的，可观察的，可衡量的，而且，是对个人发展和企业成功非常重要的。胜任能力是从西方发展演变得来的一个概念，英文叫做Competency，它与我们一般所说的“能力”带来一定区别，这个能力更多指知识和技能，例如“积极进取”根据我们过去的理解可能觉得不应该属于能力之列，但根据胜任能力的定义，它反而核心要素之一。

3.胜任能力与岗位职责的关系：我们每一个岗位都拥有岗位说明书，胜任能力与岗位职责具有密切关系，岗位职责告诉我们“做什么”，胜任能力则告诉我们“怎么做”。岗位职责的不一样决定了应具备的胜任能力的不一样，这样的不一样可能是能力结构的不一样，也许是同一能力想求程度的不一样。

岗位目标和职责认识和了解度是什么？

岗位目标主要反映在群设置岗位的目标和阶段性工作的目标，岗位职责认识和了解度主要是所在岗位人员针对岗位的作用和工作性质；工作内容的理解。这两个一个是目标性名词，一个是认识和了解性动词，错在根本区别的。全部人都应该了解岗位的目标，并对岗位职责有清晰的认识。

岗位目标指的是该岗位所需达到或者是完成的对应目标，其实就是常说的说岗位上想求的需达到的详细指标。

岗位目标也是在制定该岗位时拟定出来的。

职责认识和了解度指的是认识自己的职责权限的程度。其实就是常说的说可以如何认识自己职责的程度。职责认识和了解度越高，说明对其职责掌握并熟悉的也就越深。

岗位职责就是你在这个工作岗位一定要做到什么事，岗位范围就是公司出现不可预知的事，归属于你的职责。

1.岗位目标是一个人针对自己的岗位上，在短时间、长时间的一个规划和目标，例如，在一个岗位上从事什么样的工作，在人身的不同阶段要做到什么职位。

2.在这个岗位上有哪些发展，学习到什么东西，不过重要的是达到主管的要求，深得同事的喜爱，就一定可以成功。

3.职业认识和了解度，一般情况下就是对职业的认识、职员和团体的认识的程度，职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的职业意识训练和职业技能培养。

4.员工的职业化训练，并没有导致相当大一部分企业的足够重视，以此致使员工简单的将现目前职业看成谋生手段。

5.岗位职责就是你在这个工作岗位一定要做到什么事，岗位范围就是公司出现不可预知的事，可能归属于你的职责。

岗位目标是一个人针对自己的岗位上，在短时间、长时间的一个规划和目标，例如，在一个岗位上从事什么样的工作，在人身的不同阶段要做到什么职位，在这个岗位上有哪些发展，学习到什么东西，不过重要的是达到主管的要求，深得同事的喜爱，就一定可以成功。

员工工作职责大多数情况下就是在岗位说明书上呢就是岗位的工作内容和主要工作的标准要求。同时在工作的主要内容上，大多数情况下根据对上，对下，平级来划分。

职业认识和了解度：一般情况下就是对职业的认识、职员和团体的认识的程度。

职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的职业意识训练和职业技能培养。

而员工的职业化训练，并没有导致相当大一部分企业的足够重视，以此致使员工简单的将现目前职业看成谋生手段，大大降低了工作责任心与归属感，影响到团队Team整体合力的发挥。职业道路1． 对事业目标有什么不一样的看法2． 如何设定事业目标3． 让目标出现绩效正确态度1． 几种不一样的态度2． 工作态度对事业的影响3． 用成熟的情感对待工作4． 成熟度测试有责任

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