大学生创业,面对的不只是资金的缺少,更加重要的是阅历缺少,特别是市场洞察缺少,经验的缺少,人脉的缺少。假设你没有极强的抗压能力,吃苦能力,那么创业的事暂时可以搁置。
大学生需的是一个好的提议,好的团队Team,甚至可以借助于自己老师,从整体上做个规划。例如你要开拓的主题市场是什么,要做的产品是什么,打造公司的宗旨观念是什么,在团队Team管理是咋具体安排等。
细节决定成功与失败,有意识非常的重要,但是,能力更为伟岸。
一、累积社会经验,建立人脉互联网;
中国社会有一个很奇怪的情况,就是社会道德观念远远高于生活实质上。从小大家就被以很高的道德标准要求着、教育着、灌输着、约束着,不管是正规学校,还是没有文化的家庭,就算父母都是流氓混蛋,他们也会要求孩子做圣人!
不清楚这样的情况缘何而起,但有一点可以肯定:受教育时间越长,你与社会实质上脱节的愈厉害-因为,你自始至终被一种理想化的教育欺骗着、蒙蔽着。
不少知识分子与社会格格不入,不少老师只可以生活在自己的圈子里,与社会的沟通能力很差。
我们不可以埋怨中国社会的平均文化素质太低,因为这是现实,你一定要接受。假设你想自主创业,就一定要学会与这个文化素质不高的社会打交道,不然,这个社会根本不认你。
客观地说,不是我们社会的素质太低,而是,我们要求的起点太高;假设你能深入了解这个社会,就可以发现相当大一部分人(不管其文化素质高低)实质还是善良的,只是当个人利益与社会利益冲突时,大部分人会第一考虑个人利益罢了。
大学毕业生大多数情况下要用两到三年时间去理解、适应这个社会,有部分人可能会需更长时间,这主要还是看个人的心态和适应能力。在这这个时间段,要广泛建立人脉关系。
有关“人脉”一词,不可以再赘述。假设你还是觉得“人脉”是一个贬义词,那建议你还是放弃自主创业的打算吧!
二、 了解供销渠道,把控掌握市场变动;
创业前这几年,你好选择与你马上就要创业的专业一样或相近的公司及企业作为学习的基地。
你的目标是去学习,故此不要计较收入高低。要多长心眼,多做工作,多接触业内人士。
你要注意了解该公司的进货渠道(或是原材料的来源),从哪里进货,价格是多少?进货的质量与季节是否有关系?一年中不一样时间的进货量等等;尽可能争取机会参加进货,与你未来的供应商先行建立良好的关系。
其次要了解销售渠道,公司产品的理想销售目标是什么?实质上都卖到了哪里?价位如何?客户都拥有什么?他们的需求是什么?他们对现在产品的满意和不满意之处各是什么?销售环节也是你一定要要介入的重点部位,一定要与一些客户建立直接联系,并努力研究他们的喜怒哀乐,这可能是你事业起步重要的一点。
建立人脉还涵盖在采购、销售的队伍中,培育自己的关系网,这当中的某些能人,可能就是你未来公司的骨干力量。
建议想创业的大学生在毕业后第一到小一点的公司去做上一年半到两年,小公司人员少,内部管理不够严格,比较容易跨部门工作,促进你全面掌握并熟悉各方面信息。第一份不错的工作至少要做到一年半以上,因为这样你才可以全面地了解这个行业一年四季的经营情况。
第二份、第三份工作可以短一点时间,但好接近完整的一年。这时你可以选择大公司就业,注意观察了解大公司的部门设置还有各项管理制度和实质上执行情况,同样要设法接触大公司的供销渠道,注意与小公司进行比较其差异。
三、 学习管理经验,明确优势劣势;
不管在大小公司,你都要注意观察了解其基本运营成本。
每月的房租、水电等消耗;
员工工资及奖金;
意外支出可能有什么?
会计如何做账?
如何与客户谈判?
合同怎么签?
与工商、税务、城管、派出所都出现什么联系?
国家有关的政策法律有什么?
什么是刚性规定?
什么是原则规定?
原则规定的尺度如何掌握并熟悉?谁来把控掌握等等。
上面说的这些都是基本的知识,你在创业前至少要掌握并熟悉到百分之80以上,不然,等着你的唯有失败。虽然说失败是成功之母,但是,你的起步创业资金有限,不可能允许你犯大错误。
在创业前,一定要仔细学习ISO9000。ISO9000是一种先进的管理观念,它能教会你管理应该从什么方面开始,怎样去管理,什么方面是重要的,什么是辅助的。
学习ISO9000的好时机是你完成第一份打工后,找寻第二份工作以前;因为这时的你已经具备了初步的感性认识,通过理论学习,可以提升你的水平,然后带着问题再去实习,会有很大收获的。
自主创业前,还需要对自己的优势与劣势进行仔细分析。
大多数人常犯的错误是:只看到自己的优势,没有看到自己的劣势。
中国社会的传统是重视手艺,高度评价手艺,带来一定谓“一招先,吃遍天”的说法。
故此经常有人说:“我有一很小一部分人没有的产品!”、“我的技术是一流的”。
这只是优势的一面,但实际上也许是劣势。
一个很好的产品,依然不会能保证销路一定就好,因为市场是不是接受它,不主要还是看产品本身,而主要还是看大家的观念和习惯。
Windows NT就是很好的产品,其安全性能和稳定性远远超越Windows 2023和Windows XP,但是连Microsoft这样的大公司都没办法转变市场的需求。
市场,只可以屈从。
除开这点高水平的技术人员,一定不是优秀的管理人员;好的管理人员,在技术方面一定是差一部分的。因为这需两种完全不一样的思路。
自主创业时,优秀的技术人员可能一抓一大把,但优秀的管理人员基本是凤毛麟角。
此文是给想自主创业的大学生-未来的老板、优秀的管理人员的。假设你自认有管理的才可以,那就找个优秀的技术人员做搭档;假设你不肯放弃技术,那就要找个信得过的管理人才。
请你记住:技术能力对公司的奉献不会超越25%,而管理能力则不会低于百分之70。
期望未来中国的亿万富翁中,多几位大学毕业生。
1、创业计划:通过自已的家庭背景开展创业的前期调查研究,调查研究一定要建立在现实、有效的市场调查基础上,不可以凭空想象,主观判断,规划总结出什么项目适合自己,什么业务很好开展很好上手,还有预计出能不能赚钱、赚多少钱、什么时候赚钱、如何赚钱还有所需条件等。
2、资金:钱是少不了的,也是重要,要优先集中精力重要的一环,在创业迨始,一定要做好3个月以上或到预测盈利期以前的资金准备,假设没有钱,那就是无米之炊。假设家中钱粮不够,可以通过哪些考生一起合伙创业筹资的方法,或者要注意当地政府的大学生创业项目,这些项目都是有资金支持的,假设申请下来,可以缓解燃眉之急。
3、环境氛围和社会关系:毕业生在毕业之初,时常缺乏社会经验和商业经验,这时可以通过老乡或者其他人脉关系,加入到行业协会中来,借此了解同行业信息或有关行业的信息,学会借助各自不同的资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提高自己的行业能力。
4、勇气和信心:勇气是一个企业的气质,信心是一个企业的性格,不要怕失败和挫折,刚上路都会比较慢,不为了一步登天,一天成就百万富翁,要脚踏实地的干,,通过做这些小的项目来摸索了解创业的游戏规则,一定不要求大求快,故此,心态非常的重要,要有勇气,还需要有信心。
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