安排进度计划的目的是什么，系统集成的计算题好难-华宇考试网

具体安排进度计划的目标是什么？

具体安排进度计划的目标是为了控制时间和节约时间，而项目标主要特点之一即是有严格时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。

　　基本进度计划要说明什么工作一定要于什么时候完成和完成每一任务所需时间，但好同时也可以表示出每项活动所需的人员数量。

经常会用到的制定进度计划的方式有以下几种：

　　（1）重要日期表这是简单的一种进度计划表，它只列出一部分重要活动和进行的日期。

　　（2）甘特图也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。

甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因为这个原因到现在为止也还是是小型项目中经常会用到的工具。就算在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层具体安排进度时有用的工具。

　　在甘特图上，可以看得出来各项活动的启动和终了时间。

在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的重点所在。因为这个原因，针对复杂的项目来说，甘特图就显得没办法适应。

　　（3）重要路线法（Critical Path Method，简称CPM）。

　　（4）计划评审技术（Program Evaluation and Review echnique，简称PERT）。

　　 CPM和PERT是50年代后期基本上同时产生的两种计划方式。随着科学技术和生产的快速发展，产生了不少巨大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作面广，经常需动用非常多人力、物力、财力。

因为这个原因，如何合理而有效地把它们组织起来，促使其相互协调，在有限资源下，以短时间和低费用，好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。 CPM和PERT就是在这样的背景下产生的。

这两种计划方式是分别独立发展起来的，但其基本原理是完全一样的，即用互联网图来表达项目中各项活动的进度和它们当中的相互关系，并在这里基础上，进行互联网分析，计算互联网中各项时间多数，确定重要活动与重要路线，利耗费时长差持续性地调整与优化互联网，以求得短周期。

然后，还可将成本与资源问题考虑进去，以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方式都是通过互联网图和对应的计算来反映整个项目标全貌，故此，又叫做互联网计划技术。

　　除开这点后来还相继提出了一部分新的互联网技术，如GERTGraphical Evaluation and Review Technique，图示评审技术），

系统集成项目里的bac怎么求？

BAC指的是Budget at Completion，即完工预算。在系统集成项目中，BAC是项目标总预算，涵盖全部成本和费用。求BAC需以下步骤：1.计算全部项目成本，涵盖人力资源、设备及材料等。2.将项目成本与项目周期相乘，得到项目标总成本。3.将总成本与项目进度计划相结合，得到BAC。因为这个原因，系统集成项目中BAC的解答需深入分析项目标全部成本，确认项目周期和进度计划，才可以得出准确的结果。

BAC指的是Budget at Completion，即一个项目从启动到结束预估需的都成本。其求法为累加每个任务（WBS）的成本预算，因为这个原因可以通过WBS结构分解，将任务成本预算相加得到整个项目预算。因为这个原因，BAC可看成是整个项目标总成本预算。

BAC是指成本偏差分析，用于衡量项目标成本管理效果。在系统集成项目中，BAC可以通过以下公式求得：BAC = 总预算 - 累计实质上成本这当中，总预算是项目开始时制定的预算，累计实质上成本是现在项目已经花费的成本总和。通过计算BAC可以了解现目前项目标成本管理效果，假设BAC为正数，则说明项目标成本管理比预期要好；假设BAC为负数，则说明项目标成本管理比预期要差。需要大家特别注意的是，BAC是一个变动的指标，在项目执行途中可能会出现变化，因为这个原因需及时进行跟踪和分析。

BAC可以通过以下公式求得： BAC = 完成总工作量 / 实质上总成本。这当中，完成总工作量指的是在项目完结时可交付的全部工作的预计工作量之和，实质上总成本为完成项目途中实质上花费的成本。因为这个原因，BAC在系统集成项目中一般是通过对各个阶段工作量的估算和实质上成本的跟踪计算得出的。在项目进行的途中，可以持续跟踪BAC的变化情况，以此更准确地了解项目标状态和可能实质上的困难，还有决策下一步的工作计划。

专项施工方案涵盖什么工程？

专项施工方案一般涵盖以下工程：1.基础工程。涵盖桩基础、地下结构和地基处理等工程；2.主体结构工程。涵盖各自不同的承重墙、柱、梁、板等工程；3.外墙及屋面工程。涵盖外幕墙、屋顶、外保温等工程；4.室内装饰工程。涵盖各自不同的涵盖吊顶、隔断、灯具、地板、墙面、门窗等工程；5.给排水、电气、通风、空调及消防工程。涵盖各自不同的管道管线、机电设备、空气处理设备等工程。因为这个原因，专项施工方案是一个综合性的工程方案，它涵盖了全部的基础、主体、外墙、室内、机电等多个方面的详细工程计划。

专项施工方案是针对特定项目或工程的具体施工计划，主要用于详细指导施工途中的安全、质量和进度控制。专项施工方案一般涵盖以下工程：

1. 地基与基础工程：涵盖土方开挖、地基处理、桩基施工、基坑支护等。

2. 结构工程：涵盖钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构、木结构等。

3. 机电安装工程：涵盖给排水系统、通风与空调系统、消防系统、电气系统等。

4. 建筑装饰与装修工程：涵盖外墙装饰、内墙装修、地面装修、吊顶装修、门窗安装等。

5. 幕墙工程：涵盖玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙等。

6. 电气工程：涵盖电气照明、动力、配电、弱电、防雷接地等。

7. 通风与空调工程：涵盖空调系统、通风系统、空气净化系统等。

8. 建筑智能化工程：涵盖建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、安防监控系统、门禁系统等。

9. 园林绿化工程：涵盖绿化种植、园林景观设计、园林水景等。

10. 环境保护与节能工程：涵盖施工现场的扬尘控制、噪音控制、废弃物处理等。

11. 施工现场临时设施：涵盖施工场地布置、临时道路、临时用水用电、临时设施等。

请注意，这些工程可能按照详细项目和工程类型的不一样而带来一定调整。在编制专项施工方案时，需充分考虑项目特点和要求，保证方案的可行性和有效性。

你好，专项施工方案一般涵盖以下内容：

1. 施工范围：明确施工的详细范围，涵盖工程的位置、范围和有关设施。

2. 工程要求：明确工程的技术要求、质量要求、安全要求和环保要求等。

3. 施工组织：涵盖施工的人员配置、工作任务分配、施工流程和施工进度等。

4. 施工方式：涵盖施工的详细方式、工具、设备和材料等。

5. 安全措施：涵盖施工途中的安全措施、应急预案和安全防护措施等。

6. 质量控制：涵盖质量控制的详细措施、质量检验和验收标准等。

7. 环境保护：涵盖环境保护的详细措施、环保检查和监管等。

8. 施工费用：涵盖施工的预算、资金来源和费用控制等。

9. 管理要求：涵盖施工管理的详细要求、施工记录和档案管理等。

以上是大多数情况下性的专项施工方案内容，详细工程的方案内容可能会带来一定不一样。

专项施工方案大多数情况下涵盖以下哪些方面内容。

1.规划设计方案：按照工程项目标详细情况，编制项目标施工整体规划设计方案，涵盖工程建设的整体框架、开展方案和目标任务等。

2.技术方案：依据工程项目标实质上施工情况和需求，制定详细的技术方案，确定每个构件的施工要求、详细工程量、材料及基础设施等。

3.质量安全控制方案：安全施工是工程项目成功的重点，质量安全控制方案是保证施工质量和施工安全的重要手段，主要涵盖施工检测、质量管理、安全保证等多项措施。

4.进度计划：施工工期对工程项目标进展和质量控制至关重要，进度计划方案应该明确工程项目标施工周期、各项工程量完成时间及各个施工阶段的任务分工等。

5.成本控制方案：在规划施工项目时，成本控制一定要得以充分考虑，制定有效的成本控制方案，以此有效控制项目总成本，涵盖施工途中的人员和材料、设备、土建、机械等成本。

专项施工方案涵盖主要的施工项目和工程措施。1. 主要的施工项目涵盖施工途中需完成的详细工作，比如开挖、混凝土浇筑、装修等。2. 工程措施涵盖对施工途中实质上的困难的处理方案，如安全措施、环境保护措施、应急预案等。3. 除开这点专项施工方案还要有对应的技术标准规范、材料设备清单等内容作为支撑。因为这个原因，专项施工方案才可以保证施工项目标顺利完成并达到规定标准。