计划和方案这两个词语有什么区别能连在一起，工作计划和工作方案有什么区别-华宇考试网

计划和方案这两个词语有哪些区别？能连在一起使用吗？放在一起是什么意思？

计划基本解释： --------------------（1）工作或行动之前预先拟定的详细内容和步骤：科研～ㄧ五年～。

（2）做计划：先～一下再动手。

规划基本解释： --------------------（1）比较全面的长远的发展计划：制订～丨十年～。

（2）做规划：兴修水利问题，需要全面～。

工作计划和工作方案有哪些区别？

一、工作计划和工作方案:

计划:

狭义的计划是广义工作计划中适中的一种。这个特点表目前，时间大多数情况下在一年、半年左右，范围大多数情况下都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划详细、深入，要比设想正规、详细，要比方案简明、集中，要比具体安排阔展、概要。

计划的详细写法：计划因为大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，故此，大多数情况下不以文件形式下发，因而除标题和文章主体外，时常还需要在题下或文后标明 “×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，这当中哪一个要素都不应省略。

文章主体写法，因为计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的详细要求，故此，写作是要比规划和设想都要详细、具体得多。大多数情况下涵盖以下几方面内容：（１）开头，或阐述依据，或解读情况，或直述目标，要写得简明扼要；（２）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，详细明白。

全面工作计划大多数情况下采用“并列式结构”（任务、措施分说）。（３）结尾，或突出重点，或强调相关事项，或提出简短号召，当然也可以不写结尾。

方案:

方案是计划中内容为复杂的一种。因为一部分具有某种职能的详细工作比较复杂，不作全面部署没办法说明问题，因而公文内容构成势必要麻烦一部分，大多数情况下有详细指导思想、主要目标、工作重点、开展步骤、政策措施、详细要求等项目。

方案的详细写法：方案的主要内容因为是上级对下级或涉及面相对较大的工作，大多数情况下都用带“文件头”形式下发，故此，不需要落款，唯有标题、成文时间和文章主体3个部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种3个部分组成，如《东北师范大学五年发展规划整体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关一定要在领头的“批示性公告”（文件头）的标题中反映出来，如《治理采掘工业危机，达到良性循环方案》。

成文时间，为郑重起见，方案的成文时间大多数情况下不省略，而且，要注在标题下。方案的文章主体大多数情况下有两种写法：一是常见写法，即按“详细指导方针”、“主要目标（重点）”、“开展步骤”、“ 政策措施”及“要求”哪些部分来写，这个较固定的程序合适于大多数情况下常见性单项工作；二是变项写法，即按照实质上需加项或减项的写法，合适于特殊性的单项工作。

但不管哪种写法，“主要目标”、“开展步骤”、“政策措施”这三项一定不可以缺少的，实质上写作时的称呼可以不一样，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“开展办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，大多数情况下还需要分整体目标和详细目标；“开展步骤”大多数情况下还需要分基本步骤或阶段和重要步骤，重要步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的主要内容里大多数情况下还需要分“政策保证”、“组织保证”和“详细措施”等。

写好计划的方式:

写好计划可能是公文写作中很难的事。因为这不只是个文字表达上的事，还是个涉及详细工作业务的组织和具体安排问题，需有长远眼光和领导魄力，这样的写作是一个人综合能力的表现。但是，在写作上也有一部分章法。第一，写作者一定要分清这个计划的主要内容属于哪一类，合适用哪一个详细的计划种类来表达，以此确定详细文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、具体安排中的哪一种。

然后，再按照详细内容和文种写作要求进行写作。假设是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划没有必要也不可以写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差很少了。当然这并非说规划完全就能够写得不真真切切际；但规划的切合实质上问题的确只是个总体的切合。

假设是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的，也没有必要写得很细，甚至不需要写得很好，只要能把总体的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想完全就能够写得没条理，而只是说它更加重视“想”，即要有突破和创新。假设计划内容是某一项工作，大多数情况下则用“方案”或“具体安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“具体安排”。

因为方案和具体安排都一定要写得很细（或很全面，或很详细），不然工作就没法开展。若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“开展意见”，这具体安排也可以变成“具体安排意见”。假设计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这个问题就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中适中的一种。

若只想把这计划摘要加以发布，则可用“要点”来写。

计划写作须知:

不论哪种计划，写作中都一定要注意掌握并熟悉以下五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的相关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。第二，真真切切可行的原则。

要从实质上情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不能漫无目的冒进。就算是做规划和设想，也需要保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。

第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不可以眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能产生的故障，有必要的防范措施或补充办法。

二、区别异同:

大多数情况下常见性事务工作没必要制定方案，唯有历时长久，责任重要，涉及面宽?熏工作量大，纷繁复杂的重要工作或重要活动须制定方案。

如改革方案、城市建设方案、作战方案、人才培养方案等，为保证工作正常开展，有成功的把控掌握，不要或减少人财物力的浪费，事前做出全面的策划、详细的具体安排，促使其高屋建瓴，顺利进行。古人云：“人无远虑，必有近忧”；“凡事预则立，不预则废”。方案就是机关、团体、单位的组织领导者从实质上出发，瞄准未来目标对重要工作或重要活动作出系统谋划、全面构想的一种计划性文书。

其虽不是法定公文，却在各行各业公务活动中广泛运用，应属机关事务文书范畴。

方案虽属计划系列，与计划在内容对象、目标效用等方面有完全一样性，但它毕竟不是计划，二者有着明显的区别。

（１）在内容对象上的区别。计划大多数情况下是针对以后一定时期、一定范围内的全面工作的。

比如：

《南京政协文史工作委员会有关继续征集建国文中后面史资料的工作计划》

为了贯彻全国政协文史资料工作委员会会议精神，市政协文史资料委员会在将工作重点转移到征集建国后史料方面做了非常多的工作，征集到一些建国初期的相关史料和线索，有的已经编入到“选刊”和“专辑”中。

1999年，我们要高举爱国主义旗帜，在继续挖掘建国前史料的基础上，重点开展征集和选编建国后史料的工作。

方案则针对一定时期内某一项、某一个方面的重要工作、重要活动。如《药品监督管理体制改革方案》，它是为了理顺和完善药品监督管理体制，保证人民用药安全，按照党的十五大和《中共中央国务院有关地方政府结构改革的意见》的精神，特制定改革现行药品监督管理体制的方案。

在例文中计划的主要内容要全面原则些，而方案的主要内容则要纯粹详细些。计划重宏观把控掌握，方案重宏微观结合偏重于微观，较计划具有更多的可操作性。

（２）在表达手法和表现形式上的区别。虽然计划和方案在写法上都比较灵活，可要点式，可条文条款式，但因内容和功能的差异，计划毕竟以条款、表格式居多，且在条款内的表达相对原则和模糊，而方案则多数是条文、纲目式的，条文内的表达明确，详细而详尽。

（３）在数量上的区别。计划于同一部门、同一单位的工作在一定时期内唯有一个，如《南京政协有关继续征集建国文中后面史资料的工作计划》。方案却可以按照需和可能制定哪些，这样才有比较、选择的余地。

（４）在效能特点上的区别。计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法，重详细指导性。

如计划例文。方案拟订的则是以后工作的蓝图和细则，重可操作性。尽管二者都具备很强的可行性，但细加比较，方案的可行性又比计划更强一部分。

方案具有很强的方向性、详细指导性，要求周密、详细，大多数情况下由以下3个部分内容构成：标题、署名、文章主体。下面试结合一篇例文来加以阐述：

有关加强培训工会法律专业人才才的开展方案

（全国总工会组织部1997年12月3日）

为了把工会工作整体思路落实到实处，逐步递次推动各级工会运用法律武器维护职工的合法权益，依法开展工会工作，全国总工会决定从1998年起，进行工会法律专业人才才的培训工作。

一、培训对象

1998年至2023年，用四年左右时间培训律师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才才，以处理工会工作之急需。

二、培训目标

1998年至2023年完成以下培训任务：

律师：1120人【按30个省（自治区，直辖市）×３＋514个市×２测算】；

劳动争议兼职调解员：30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人员数量1/3测算】；

工会劳动法律监督员：30万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。

三、培训方案

１．律师

培训方法：五个月脱产强化培训。

培训计划：1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举行五个月脱产强化培训试点班。每个院校招60人，共420人。

第一是标题。作为方案，第一要有明确的标题。

古人云：“立片言以居要，乃一篇之警策。”标题是贯穿全篇的主线，不管是对方案开展的方式排列，还是对任务的提出，措施的制定，都要紧紧紧跟标题而进行。

方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。

前者如《共青团社科联委员会庆祝建国五十周年大型文艺活动方案》、《市公安局刑侦分局“５•１２”特大案件侦破方案》；后者如《环保工程建设方案》、《有关加强培训工会法律专业人才才的开展方案》。这当中，“单位”即施事主体，其实就是常说的重要活动、重要工作的组织、承办者，大多是机关、团体或下属的基层组织。

“事由”即详细的工作内容、活动事项。“文种”即“方案”。不管哪种标题方法，都应力求简明、准确，使人一目了然。

第二是署名落款。与计划、总结等应用文体不一样的是，方案既没必要在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是故将他列在标题之下、文章主体之上的特定位置。

其标注的主要内容和方式也因预案、方案而带来一定不一样。大多数情况下讲，以“方案”产生的，不另外单独署名，只要能注明什么时候什么会议审定、通过或什么时候经谁批准就可以；而以“预案”产生的，则不仅要署明是谁草拟的，还需要注明是具体是什么时候草拟的，以示负责和方便查考。

第三是文章主体部分。

不管预案或方案，其文章主体部分大都由以下2个部分构成：

第一是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目标、意义和依据，大多数情况下是以“为了……按照……特制定本方案”的惯常形式来表达的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，不然，就失去了制订的意义和依据，就是漫无目的随意的，因而一定要抓住要害和本质故将他简明扼要地表达了解。

在例文中，引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益，依法开展工会工作”，简要地交代了方案要达到的总目标。

第二个是方案的基本内容，这部分主要涵盖以下三个方面：

（一）基本情况的交待。诸如重要活动时间、地址位置、内容、方法、主题还有主办、协办单位等。

这当中，时间、地址位置、方法等应详细明确；“内容”要概括、精当；“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目标、意义、价值的集中概括表达。如《有关加强培训工会法律专业人才才的开展方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。

假设是重要工作的方案，基本情况的交待也可是工作的时候限、范围、对象、内容和重点。总而言之，这部分内容一定要有，但又一定要从实质上需出发而多多少少、或轻或重、或详或略地表达，一定不要千篇全部。

（二）对有关活动、有关工作按阶段或进程做详细的部署具体安排。

例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目了解，要点突出，在每个标题下详细展开说明开展方案的开展时限、开展对象。

在“培训目标”中不但说明每专业人才才总数，而且，补充说明人员数量是根据什么原则测算出来的，使方案内容更有说服力。这部分涵盖不同阶段工作的主要内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、对应的具体安排和要求，涵盖人力、财力、物力的组织具体安排和部署等等。从整体上说，其实就是常说的要写明在什么时候、多大范围内由什么人做什么工作，采用什么方法于什么时候做到哪种程度。

这是方案的核心内容所在，也是方案价值、功用的集中反映是方案制定者素质、能力、水平的充分展示，要求既详细详尽又严密可*，促使其既具可行性又方便操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求大限度地保证工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满达到。

（三）对有关问题的处理与处理办法。重要活动的开展，重要工作的逐步递次推动，涉及的问题肯定是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的具体安排，相关矛盾和问题的处理等等，都是没有任何办法去避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，反而达到目标完成任务的基本前提和重要保证，一定故将他处理、处理好。

参考资料：

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主要写一下工作内容，获取的成绩，还有不够，后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、满分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求

1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是什么性质的，怎样出现的，都应讲了解。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为方便未来的工作，须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　　未来的打算。按照未来的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的须知　　1．一定要从客观实际出发，成绩不夸大，缺点不变小，更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。　　2．条理要了解。总结是写给人看的，条理不清，大家就看不下去，就算看了也不了解其故此，然，这样就达不到总结的目标。　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有实质的，有情况的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式　　1、标题　　2、文章主体　　开头：解读情况，整体评价；概括地叙述纲目、要点的公文挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　3、落款　　署名，日期

战略与计划有何区别？

1、企业战略是指整个企业的方向，其实就是常说的一个企业的前景或者说未来是按照这个方向目标去前进的，它涵盖一个企业的愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等

2、企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领，将企业的战略目标目标进行分解开展，例如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场，既然如此那，需规划出整个阶段战略目标内按年、季度的目标与需达成的结果标准，企业规划是属于整个企业整体战略中得一些

3、企业计划是一个企业经营方面按照经营需，制定的平日经营计划是属于企业的总裁、总经理一下的详细事务性工作因为这个原因，企业的战略规划是定方向企业计划是定方案还有定方式

1、企业战略是指整个企业的方向，其实就是常说的一个企业的前景或者说未来是按照这个方向目标去前进的，它涵盖一个企业的愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等2、企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领，将企业的战略目标目标进行分解开展，例如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场，既然如此那，需规划出整个阶段战略目标内按年、季度的目标与需达成的结果标准，企业规划是属于整个企业整体战略中得一些3、企业计划是一个企业经营方面按照经营需，制定的平日经营计划是属于企业的总裁、总经理一下的详细事务性工作因为这个原因，企业的战略规划是定方向企业计划是定方案还有定方式

规划是单位在一个阶段发展的计划蓝图，里边规定了发展的目标，计划是公司做一项工作的步骤，详细的活动，规划和计划属于中短时间的公司发展部署，战略是公司长时间的发展规划，比较抽象，但它是详细指导公司长时间发展的目标