银行客户答谢会都有哪些活动，世界节俭日活动

银行客户答谢会都拥有什么活动？

银行客户答谢会，详细按照银行的实质上运营情况决定。

可在传统节日举行品酒会，品茶会以品酒会作为例子的一个策划方案：

一、邀请人群：工商银行所在地区的大客户，白金卡客户，有资金潜力的客户，以邀请为凭证邀请。

二、可以租用一家酒店的商务会议室，早一点联系品酒会酒水供应商准备酒水。

三、早一点处置会场，准备酒水佐餐，水果，点心（一般具体安排自助餐）。

四、把服务团队Team具体安排好，各司其职，把早一点准备的产品营销方案进行营销。

五、酒会结束后，清理会场，假设有喝醉的客户，一定安全送到家中。

银行为答谢客户对银行的支持，一是组织客户旅游，二是开联谊会，三给客户发放一部分纪念币，或纪念品

2023年世界节俭日主题？

没有世界节俭日！

2023年世界勤俭日主题是:

勤俭节约 从我做起

1924年，来自世界各地的29个国家参与了在意大利米兰举行的第一届国际储蓄银行大会，会议的今天结束（10月31日），大会通过决议决定创立一个为促进全世界共同勤俭节约的“世界勤俭日”。

联合国在2023年确立每一年10月31日为“世界勤俭日”。

银行各个部门的职责和工作内容是什么？

办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访还有总行本部行政、财务管理。

管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各种业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际网络公布信息，搜集处理各种经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考查分行行长和部门目标责任制执行情况。

资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。涵盖担负全行人民币资金管理工作，根据安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，达到全行资产负债管理目标。通过参加我们国内同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提升资金使用效率，促进全行经营效益的提升。

个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，涵盖本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内有关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子处理方案。

信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，涵盖组织信贷政策研究，制定行业信贷详细指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并担负总行信贷政策委员会秘书处工作。

住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定还有业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，逐步递次推动会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，涵盖人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理还有对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要涵盖全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营还有大额低风险贷款、满分行信贷资产转移业务。

法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定还有信息咨询和资信调查业务。

信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，涵盖：计算机系统和互联网建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部相关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考查、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定还有党的组织建设、党员管理和发展规划

教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,担负城市金融学会平日工作。

电子银行部： 负责全行网络在线银行、电话号码银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

资产托管部 ：主管全行资产托管（涵盖证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象涵盖银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构还有其他非法人性质的机构等等。

投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和开展我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。

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