苏州微软公司待遇，windows7安装环境

苏州微软公司待遇？

微软中国（Microsoft ）工资待遇，在职朋职业圈上已有19位圈友现身分享，按照网上的吃瓜群众分享统计，微软中国（Microsoft ）平均工资为25233元/月，这当中百分之30的工资收入位于区间15000元/月以下，23%的工资收入位于区间20000-25000元/月。据分析数据统计，微软中国（Microsoft ）年终奖平均41222元。 微软中国（Microsoft ）员工分享说：软件开发59到62，63是小头目了。快的每一年升一级，慢的两年。老板基本65级以上。历年校招进来59底薪20万左右。股票奖金小几万。级别越高股票奖金越多。

微软公司的整体待遇是相当不错的，苏州的公司也是如此。我一个朋友在什么地方上班是做软件算法的30天4万元的收入而且，只是工资，参加项目还有有关提成业绩。另外五险一金就不需要说了，逢年过节也是诚意十足，年假和旅游也都是有关公司好的。故此，待遇好同时对你的学历和工作经验方面的要求也是高于目前的平均水平的。

win7安装环境要求？

win7做系统作为美国微软公司所推出的一个具有划时代的操作系统，它具有比XP操作系统对硬件有更大的支持，同时其操作系统的界面更的友好，在安装WIN 7的时候，对安装的环境的要求是比很低的。在正常的情况下，cpu属于英特尔酷睿二代，内存在两个g之上，硬盘在60g以上，都可以正常的安装。

安装win7低条件 处理器(CPU)：1.0GHz或更高级别的处理器 内存：1GB内存（32位）或2GB内存（64位）

硬盘：16GB可用硬盘空间（32位）或20GB可用硬盘空间（64位）

显卡：带有WDDM1.0或更高版本的驱动程序的DirectX9图形设备，显存128MB 其他硬件：DVD-R/RW驱动器或者U盘等其他储存介质连接接口

需有充裕的存储空间，而且，主板和硬盘内存的兼容性要好，才可以保证安装顺利完成

怎样才可以进入微软？

因为微软公司录用人员采取的是普遍撒网、重点捕捞的策略，故此，每一次都会公告不少人来参加本次考试(一般是400～500人)，而后只采取3～5人，这样的1%的录用几率还要在笔试考试途中进行首次筛选。整个笔试考试的主要内容主要针对三个方面进行考察：知识面(百分之20)、编程能力(百分之50)和智力(百分之30)。

1、在考察参加本次考试人员知识面时主要要求可以清楚一部分经常会用到的术语，例如XML、.NET、ASP、AOD等等，一个方面要清楚这些缩写词完整的英文含义，同时还需要故将他翻译成中文。大多数情况下说来，了解这些词语好的方式就是查看微软有关的资料，例如每个月新版本的MSDN，或者平日间多留心注意。

2、因为微软的工作人员一定要要具备相当的编程能力，故此，参加本次考试者一定要要对微软的VB、VC等编程工具很熟悉，同时还需要具备在短时间之内写出一段符合相关规定和要求的程序，或者是在现有的程序中查找错误。需提醒参加本次考试者注意的是，编程方面的试题占据了百分之50左右的成绩，故此，这部分是成功与失败的重点所在，一定要导致特别的重视。

3、因为微软公司所需的工作人员在各方面都是高素质的，因为这个原因一定要要具备足够的随机应变能力还有与常人所不一样的思考方法，而智力题就是对这一好的考察方式了。一般这些智力题难度并非很大，但是，要求参加本次考试者有发散性思维和逆向思维能力。例如“男孩走2步时女孩需走3步，目前男孩和女孩同时迈出左脚，问走到第几步时会再次同时迈出左脚”等等。这种类型试题数量大多数情况下在4～5道左右，有的时候，候在别人的指导建议之下很快可以找到正确的答案，但是，在有限时间和慌张的压力下就显得稍微有部分难度了。

　　面试(一)

笔试考试后面，微软公司会组织专人进行阅卷工作，然后确定成绩分数线并通过电子邮件和电话号码公告部分成绩优秀的参加本次考试者参与首次面试。和大多数情况下的面试不一样，首次面试需你通过三轮五位面试人员的考察，而整个面试时间也很长，假设都面试结束需大概4～300分钟左右。

1.第一轮面试

第一轮面试是由微软公司的三位软件工程师对应聘者进行全方位的考察，这里面涵盖简单的互联网组织建设、系统故障分析，也有涉及到Windows 2000的Active Directory特性的问题，还有新的Windows XP各方面新增特点与使用，这些针对常常使用Windows操作系统还擅长于捕捉新事物、接触新产品的参加本次考试者来说倒也不是难事。

同时，工程师还会询问应聘者一部分有关微软其它产品的使用与编程方面的问题。例如设计一个Outlook和Exchange联合使用的方案、怎样将Visual Studio.NET的功能发挥到极限等等；至于编程方面的问题多半是有关调用数据库、设计存储文件之类，只要有实质上编程经验，一般都不会认为难。

在这轮面试时是不少人同时在一个大房间里进行，故此，周围环境的干扰相对较大，这要求应聘者回答问题时音量高一部分，碰见一部分比较麻烦的问题可以用文字形式辅助回答。但是，假设碰见自己不会的问题好直截了当地明说，不然会给面试人员留下不好的印象。

2.第二轮面试

通过第一轮面试后面，还会有一位资深软件工程师对应聘者进行再次考察，它的提问范围也还是不出前面三位工程师的范畴，但是，难度要大大增多，例如说通过实质上案例说明Windows 2000 Active Directory的使用、说明系统故障出现的原因、对现有一段程序的优化等等。其实就是常说的说不仅要知其然，还需要知其故此，然，这里才可以反映参加本次考试者的各方面综合素质。

　　3.第三轮面试

通过了前面两轮面试后面，基本上微软参加本次考试之旅难度大的部分已经完美的达成了，但是，下面的考察也依然不会轻松。微软公司怎么说也是一个知名的外企，员工怎么能不说英文呢？故此，马上就轮到一个外方人员进行英语方面的测试。他的测试就是听与说，主要运用自我讲解进行提问，例如家庭状况、目前工作、为什么要到微软公司、对微软公司有什么不一样的看法等等。实际上这主要就是一部分平日对话，涉及到技术方面的主要内容很少，大多数情况下只要具备了英语6级水准，还平时间注意英语锻炼，通过这关并非难事。

在和老外面试以前，应聘者好进行一部分准备，将有可能涉及的问题事先备好，这样说得会流利一部分，可以得到很好的效果。另外还可以通过服饰、包箱等物品进行辅助说明。笔者在自己的手机上制作了一个Microsoft的图标，然后以这个图标作为例子向老外介绍如何在电脑上制作、然后故将他发送到手机里，结果老外很感兴趣，当然印象分也就不错啦。

需强调的是，并非每一个人都拥有机会在首次面试时直接面对老外，这是因为在前两轮面试时，全部的工程师都会在提问后面给你打分：Passed或者Failed，假设得到了3次“Failed”就彻底无缘微软公司了。

　　面试(二)

通过首次面试后面，就说明了大半只脚已经踏入了微软公司的大门。之故此，是大半只脚是因为在后一次面试以前每个应聘者都还有将近20个左右的竞争对手，因为这个原因第二次面试就是能不能进入微软公司的重点所在。第二次面试是微软分公司的老总和应聘者直接对话，微软在招聘时很注意不给应聘者导致压力，而是让应聘者成功地表现自己的才可以。因为这个原因，这一轮谈话一般全部在轻松愉快的氛围中进行的，面试者会询问一部分为人处事、待人接物还有对待工作和人生的问题，差不多也都是和技术无关的。面试后面，微软公司会综合多方面因素慎重考虑清楚应聘者的笔试考试成绩与两次面试成绩，整个招聘过程至此才算是告一段落。

　　微软的面考试试卷

微软面试考试试卷可分为(1)迷语，(2)算法，(3)应用程序，(4)智力等几部分，这里是部分谜语和智力考试试卷，看看倒底难不难。

微软企业文化变革的详细内容？

微软在进入移动时代后掉队， 2014年新任CEO纳德拉开始战略文化变革，集中云业务，有效激活组织，现在微软云业务在全球份额占总数比例约18%，重回市值巅峰。

微软文化变革前的组织困境

（1）内部山头林立，各自为政；

（2）组织封闭，员工缺少慌张感；

（3）流程麻烦，创新被内部政治压抑，对外部市场反应迟缓；

微软文化变革的行动步骤

第1个步骤：重塑使命（通过组织高层研讨会，共创找回微软的灵魂）

（1）研讨出题：“假设没有微软，这个世界会失去什么？”

（2）研讨答案：技术的全民化和个性化。

（3）确立战略：微软想要达到技术全民化和个性化，只可以借助云服务。

（4）明确使命：赋能全球每一个人、每一个组织，帮他们成就不凡。

第2个步骤：调整战略（确定“云优先”战略）

（1）调整组织：组织架构上理顺关系，Windows优先级下降，把云升至高级；

（2）调整预算：将资金、人力等都“弹药”集中于“云业务”；

（3）“做减法”：砍掉没有优势，甚至负累的业务，如出售诺基亚；

（4）铺设云场景：重金收购LinkedIn，将海量商业用户引向云；

第3个步骤：文化落地（从封闭到开放，沟通沟通再沟通）

（1）核心高层充分沟通，达成共识，淘汰观念不合的高层；

（2）改变年闭门务虚会唯有高层参与、相互吐槽的组织形式，而是集结基、中、高各个功能口的代表人物，分小组，紧跟用户话题研讨共创。

（3）内部数据公开共享，打造公开共享的文化，打造数据驱动型的组织，帮员工通过数据更好服务客户；

（4）让产品反映文化观念，打磨产品时反复用微软文化价值观来衡量评估产品；

（5）将新文化观念作为领导力核心准则，要求leader第一个垂范，让员工看到leader为文化建设作出的努力；

（6）在演讲、邮件、推特、内部公告或月度员工沟通会中，反复重申公司的文化价值观。

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