泰罗的科学管理理论的主要内容是什么

泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？

泰罗的科学管理理论主要内容：

（1）工作定额（2）标准化（3）能力与工作相适应（4）差别计件工资制（5）工作职能与执行职能相分离。

1、科学管理的中心问题是进步劳动生产率。

2、为了进步劳动生产率，有必要为工作配备第一流的工人。

3、要使工人把控掌握标准化的操作方式，运用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。

4、实行有不一样的计件工资制。

5、工人和雇主两边都拥有必要来一次“精力革新”。

6、把方案功能同履行功能分开，变原来具体经历工作方式为科学工作方式。

7、实行功能工长制。

8、在办理操控上实行破例准则。

扩展资料:

泰罗科学管理思想出现于19世纪末20世纪初。泰罗是科学管理的创始人，在资本主义管理史上被称 为“科学管理之父”。反映他的科学管理思想的主要著作有《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原则》等。

主要内容：工作定额原理；标准化原理；“第一流工人”；差别计件工资制；管理工作专业化原理；例外原理。

科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不只是一种思想，一种观念，也是一种详细的操作规程是对详细操作的详细指导。

它们是：第一，以工作的每个元素的科学划分方式代替陈旧的经验管理工作法；其次，员工选拔、培训和开发的科学方式代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法。

再次，与工人常常沟通以保证其所做的都工作与科学管理原理相完全一样；后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将承担起其合适的责任，而过去，基本上全部的工作和大多数责任都压在了工人身上。

扩展资料

泰罗的科学管理主要有两大奉献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。

科学管理的根本目标是谋求高劳动生产率，高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方式代替经验管理。

泰罗觉得好的管理方式是任务管理法，他在书中这样写道：广义地讲，对一般所采取的好管理模式可以这样下定义：在这样的管理体制下，工大家发挥大程度的积极性。

作为回报，则从他们的雇主那里获取某些特殊的刺激。这样的管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理，或称任务管理

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