有关步骤为:
1、根据有关规范和要求划分工程的单元工程或者检验批;
2、按照工程量确认各单元工程的可持续;
3、按照施工组织设计确定各单元工程的施工逻辑顺序,如采取流水施工,要注意虚工作的应用,使网路施工顺序与实质上的施工组织设计逻辑顺序完全一样;
4、按照各施工的可持续及逻辑顺序确认工程的ES和EF,即早开工时间和早完工时间;
5、按照早开工时间排出的工程竣工时间(计算工期)判断是不是满足计划工期的要求,慢如满足,大多数情况下根据计划工期=计算工期,从后一个单元工程倒推各单元工程的LF和LS。即晚完成时间和晚启动时间,有关的计算方式可以参考《工程网路计划技术规程》;
6、按照计算出的ES/EF LS/LF 计算单元工程的TF和FF,即单元工程的总时差和自由时差,总时差为0的线路即为重要线路!
编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地址位置、承建方法、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方式和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出好施工方案。
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的反映和具体安排。编制施工进度计划应采取先进的计划理论和方式(如流水施工、横道图、垂直图、互联网图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到好结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的主要内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人员数量和详细负责人等。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需量计划,用以处理供应问题。
(6)施工平面图设计
他的主要作用是为了处理施工现场平面和空间具体安排等问题。即把设入的各自不同的资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,好地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有规则和程序、有计划的文明施工。
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采取工期、质量、成本、安全等指标。
施工组织设计编制要点
1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。
2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次清晰透明。
3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的相关资料、现行规范、规程和相关的技术规定;企业标准及现有资源。
4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参与施工各个相关机构生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管该项目的部门对施工的要求;相关建设项目标决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。
5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上主要还是看编制者对详细工程特殊部分的把控掌握和在这里基础上提现的处理方案,此部分需要具体。
6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目标施工方案,明确施工任务划分与组织具体安排,编制施工准备工程计划等内容。
整体施工工序流程是对工程详细情况涵盖工程量、工期、工程特点、环境等整体分析的基础遵守一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。大多数情况下应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行具体安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。施工程序需要与各种物资及技术方面的硬性条件供应当中的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。除开这点,还需要注意季节原因。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系,涵盖工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
划分施工阶段,确定各个主管部门与各专业化队伍当中的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。
施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们当中的施工顺序和搭接关系。具体安排要有依据,计划要有可执行性(当细化)。
劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化。
施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程。
施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等哪些方面。
7、施工平面布置:施工平面布置图的优劣比较,大多数情况下落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各自不同的管线长度是否满足劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的相关规定等哪些方面的主要内容,施工的进场路线图清晰;此外施工作为一个变动的过程,施工平面的布置也不是千篇一律的,要根据施工不一样阶段按照详细情况适时的变化平面布置。
8、主要施工方案及工艺:据工程实质上予以细化,要有详图、工艺流程,针对不一样情况,说明须知,提高针对性,提升可执行性,不要套话连篇。针对质量控制的重点工序,应重点加以说明。针对关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。
9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。
10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等哪些方面分别加以说明。
11施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等的视角提出进度保证措施,建议着重说明真真切切可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。
12质量保证:有目标有体系,有详细的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施。
13安全保证:(同质量)
14应急措施应具体加以说明。
15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。
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