工程项目部的年总结应该从客观实际出发的写,不可以夸大其词,内容虚构。其次项目标原材料采购,还有 出库使用情况应该有详细的数字分析,还有项目标完成进度总结出来就可以。总结内容可以从项目标启动开展情况,原材料的出入库还有人员技术工种分配,后总结工程进度就可以。
范文:
时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;第一感谢公司各位部门领导对我的信任和认可,清楚我以前工作经验的不够,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这样的认可和信任令我十分的感动和荣幸。
与去年的跑现场情形不一样,工作的主要内容、工作的方法都拥有了个新的转变,面对新知识、新方式带来的机会和可能和挑战,在项目部我们全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的监理工,我相信每一位同事也得到了非常大的提高。现在将年工作总结:
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,自始至终觉得组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
向实践学习,我喜欢思考工程监理途中产生问题出现的原因及处理方式,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方式和施工技术来充实自己。向领导和同事学习,工作中,凡是碰见不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方式、管理思路,还有如何更好的统筹具体安排各项工作。
“百年大计,质量第一”,质量不单单是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,针对没有达到到的要求返工,针对问题严重的应该马上电话号码公告我,然后向建设方反映实质上情况,还及时叫停施工。
要求现场监理员对进场施工材料进行确认,尤其是一部分施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时自始至终坚持上道工序不经检检查核验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才可以进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作。
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应该做到尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,针对爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。
定期的组织各位考生搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,不要不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒各位考生爱护公务。
在工程的建设这一长期过程中产生了一批有责任心,细心又很干的新员工,平日间积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、详细指导新员工提高熟悉现场管理流程,组织各位考生学习有关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工途中项目资料的完成情况。
在现场管理途中通过对现场监理一定程度上的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提升他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮作用。
工程监理工作是一项很艰苦的工作是业主与承包商当中的沟通桥梁,我自始至终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务观念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,仔细做好每一项工作。
总结一年的工作,虽然很好地完成了各项任务,获取一定的进步,但发现自己还存在不少不够。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提升;组织协调还不可以得心应手,有待于进一步改进。
在未来的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,持续性提升自己的业务能力。仔细总结工作中的各自不同的管理,协调问题及其处理办法,更积极努力地工作,把自己所担负的工作尽自己的努力做到好!
大多数情况下来说,总结分为3个部分:标题,文章主体,日期。文章主体是总结的主要部分。标题一般标明总结的单位,总结时间,概括的主要内容。也可以分正副标题。总结的结尾要写明日期,你可以参照其他行业的总结报告写。总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次详细的满分析、总研究;其实就是常说的看看获取了什么成绩,存在什么地方些缺点和不够,有哪些经验、提升。 (一)基本情况。 1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有什么,有多大,表目前什么方面是怎样获取的;缺点有多少,表目前什么方面是什么性质的,怎样出现的,都应讲了解。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为方便未来的工作,须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 4.未来的打算。按照未来的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 (二)写好总结需要大家特别注意的问题 1.总结前要充分占有材料。好通过不一样的形式,听取各方面的意见,了解相关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要不要领导出观点,到群众中找事实的写法。 2.一定要从客观实际出发,成绩不夸大,缺点不变小,更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 3.条理要了解。总结是写给人看的,条理不清,大家就看不下去,就算看了也不了解其故此,然,这样就达不到总结的目标。 4.要剪裁得体,详略适宜。材料有实质的,有情况的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 5.总结的详细写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、更改。好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、更改。
各位考生上午好!
今天,我院兴建的门诊大楼工程顺利竣工了,第一,谨让我代表建设单位,向我们全体参建单位及其有关的主管该项目的部门表示忠心的感谢。
在该工程项目标建造途中,各参建单位通力合作,保证质量、保证安全、保证工期,杜绝浪费,使这一程做到了质量优、工期短、成本低、无事故的满意工程。这一程的全面竣工,为改善我市的医疗条件,提升医务服务质量创造了新的奉献!
谢谢各位考生!
那么,我们工程举行拒收验收,第一,我作为甲方的领导们向各位考生表示祝贺,本次工程可以顺利完成,各位考生都是付出了很大的辛苦和努力的,没有各位考生的辛苦付出,我们这个工程就没办法顺利完成,各位考生在这期间付出了很大的辛苦,我代表甲方的各位部门领导向我们全体施工讲解的表示感谢和敬意
施工总结和竣工总结的区别请看下方具体内容: 竣工总结主要反映参建各方单位对拟竣工验收项目标评价,客观上反映已建成项目是不是具备竣工验收条件是否满足合同约定要求。施工总结着重反映对项目施工过程和获取成果的评价,涵盖的主要内容较为具体是对施工过程的归纳和总结,更多的是从施工单位的的视角来总结经验和教训,提升项目管理水平和施工技术水平。 竣工总结:指工程完工,工程验收在工程竣工后,竣工报告是一份验收报告是需各方签章的;而施工总结是竣工时施工单位编写的一份总结性的报告文,除施工单位外不用其它单位签章。
项目成员通过复盘可以总结在参加项目标周期里,自己的收获和成长,梳理经验和教训,而且,针对很多人来说,复盘过程及复盘会上的发表讲话本身就是一个锻炼,让这些后端的人员进行平日间没有机会练习的宣讲。
而项目经理作为这个临时团队Team的Leader,复盘的意义就更大了,他需对整个项目进行总结性的归纳,从项目进度管理、成本管理、质量管理、需求管理等方面对项目进行评估,同时也要对项目团队Team成员进行评估,看他们通过这个项目标锻炼,发现了什么短板、犯了什么措施、得到了什么提高等等,特别是项目经理在这个途中做了什么奉献。
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