1
表面认同实则抗拒
情境案例子:客户:“是的,我完全同意你刚才所讲的有关商品的全部优势。但是,我还是觉得价格太高了。”
实际上在这样的情况下,客户时常在“听”但并没有真正“听到”你所讲的主要内容,他们还是根据自己的惯性思维在进行思考。但凡是客户启动和我们玩弄这样的心理游戏时,一定要导致足够重视。这是一个“暂停”的路标,一定要先处理好暂停事件背后的客户的抗拒点。
这时,可以直接向客户提问:“价格是你目前唯一需处理的方面吗?是不是我们在价格方面做出让步你就可以马上购买?”或者提出交易条件:“我认为你真的是很精明。你想求的价格是一定要需要在购买数量达到三件以上才可以特批的。”
2
都是你害的
情境案例子:客户向你抱怨说:“都是你害的。目前我要退货,你们的产品有问题,价格高过同一类型商品,质量又不好。”
当客户做出这样的抱怨时,他的负面情绪时常十分高涨。假设处理不当,客户可能在更大范围内进行抱怨,甚至出现对品牌的不好的错误影响。
如何面对客户的这样的心理游戏呢?不少微商会觉碰见这样的情况很堵心,但实际上我们正好可以借用这个机会调整和客户的关系,聆听平日间超级难听到的客户心声,他们对商品性能、质量等各方面的诉求,同时用自己良好的职业心态、专业素质、耐心服务来面对客户。
3
挑拨离间
情境案例子:客户说:“实际上你们的竞争对手也来向我们报过价,他们的价格具有更多的有竞争力。”
客户时常把这样的心理游戏用于议价阶段。通过挑拨离间这样的心理游戏作为自己的议价筹码,以期取得更优惠的价格。越是高度同质化的市场中,越是信息不对称的市场中,挑拨离间就越能起到效果。甚至不少品牌在争取客户的途中,时常会自动降价,以价格杠杆来争取客户的喜爱。
我们在应对客户的挑拨离间时,对市场、竞争对手、自己的商品信息要有充分的把控掌握,同时销售的重点在于改变客户的情绪,为客户提供很难复制的体验,还有量身订做的处理方案,而不纯粹是商品本身。
4
让我逮到了
情境案例子:客户听完了销售人员的介绍后说:“我刚才听你讲了不少,也讲得很好。可是我注意到你们的介绍有哪些地方前后矛盾、有问题。”
在这里有两个消息:好消息是客户的确很特别要注意关注销售人员的讲解与介绍;坏消息是客户在玩一个新的心理游戏:“让我逮到了”。客户会特别要注意关注你的讲解中的逻辑问题、前后是不是完全一样,这些将决定你的讲解、说服后是不是能说服客户。
应该拿出来说一下的是:“让我逮到了”这个游戏不只是客户可以玩,而且,我们也可主动地设计这样的心理游戏。比如:在进行商品利益陈述或提供方案时,销售人员可以有意或恶意留下一部分表面矛盾的漏洞。它的效果是期望能抓住客户的注意力,让客户由被动地被推销方转化为主动地参加方。
5
官兵追强盗
情境案例子:客户向我们表达:“我们要的是商品的质量,而不是价格。价格是好商量的。”我们后发现:客户真正的异议点和抗拒点还是在于价格。
我们越是强调的-尽管表面上恰好是相反的意思,实际上时常越是我们真正看重的。假设客户跟你讲:“不是因为什么样的因素,我不买”,实际上时常就是这个因素阻止了真正购买的出现。
在这个途中,假设对客户真正特别要注意关注的焦点不给予足够的注意,并且还可以为不同的人群提供对应的处理方案,将会影响到后销售的成功与否。
6
捕熊游戏
情境案例子:销售人员向客户讲解:“这款商品研发时主要针对的对象是年轻时尚一族,为了满足他们的需求,商品在外观、颜色、性能、价格方面都做了很大的调整。也许过去主流客户群会认为这款商品太超前了一点,可是针对我们的目标客户群来讲,反而刚刚好的。”
与以前的哪些游戏不一样的是:这个心理游戏是由我们主动发起的。捕熊游戏的重点在于:挖一个洞,让对方掉进去。
我们主动赋予商品个性化的特质,比如我们的商品是针对为哪种人群设计、开发的,针对吻合他们的一部分特殊需求。
客户时常会按照自我的心理定位对号入座:我就是那种类型的人。然后快速做出购买决策,采用购买行动。
回答请看下方具体内容:下面这些内容就是一部分成人培训互动活跃气氛游戏:
1. 知识竞赛 - 将参加者分成两组或更多,让他们在一个有趣的知识竞赛中展示他们的知识和技能。
2. 团队Team建设游戏 - 比如,让参加者在一起建造一个塔或桥梁,以考验他们的团队Team合作和沟通能力。
3. 角色扮演 - 选择一个场景或情境,让参加者扮演不一样的角色,以提升他们的批判性思维和处理问题的能力。
4. 破冰游戏 - 这些游戏能有效的帮陌生人当中建立联系和相互了解,比如问题回答连锁、名字游戏等。
5. 思维导图和创意练习 - 选择一个主题,让参加者画出他们的思维导图或进行创意练习,以促进他们的创造性思维和处理问题的能力。
6. 模拟游戏 - 让参加者扮演某种角色,比如经理、销售员、客户等,在虚拟的情境下处理问题,以提升他们的实质上操作能力。
7. 智力游戏 - 比如数独、填字游戏、拼图等,能有效的帮参加者放松身心,提升注意力和集中力。
1. 可以有互动小游戏2. 因为互动小游戏可以增多顾客的参加感和满意度,提升餐饮店的口碑和客流量。同时,小游戏也可增多顾客在餐饮店的停留时间,增多消费金额。3. 餐饮店可以设计一部分简单有趣的小游戏,例如猜谜语、猜价格等,让顾客参加这当中,可以取得一部分小奖品或者折扣券等。同时,也可在餐桌上放置一部分桌游或者扑克牌等,供顾客自由选择。这样不仅可以增多顾客的互动体验,也可提升餐饮店的收益。
餐厅与顾客互动游戏涵盖不少形式,比如单词游戏、猜谜游戏、问题回答游戏、抽奖游戏等。
1.
单词游戏:餐厅给出一堆不一样的食物单词,顾客可以选择他们喜欢的食物,然后按照餐厅提供的单词来拼出这道菜的名字。
2.
猜谜游戏:餐厅会准备一部分谜语,由顾客回答,假设答对,顾客可以得到一部分优惠。
3.
问题回答游戏:餐厅会提出一系列有关食物的问题,假设顾客能正确回答,完全就能够取得一部分优惠。
唱歌接龙或者一部分福利例如过生日有优惠之类的
交通阻塞
道具:比参与人员数量多一个塑胶地垫
说明:
1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让考生都站在地垫上,留中间一个地垫不站人;
2、考生分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,
3、移动的方法是只可以前进一格或跳一格,不可以后退
4、完成两边人的互换,还各位考生维持同一个方向。
规则:
1、考生只可以前进不可以后退,只要有人后退就要重来
2、当有人清楚答案时,我们要每个人都清楚答案
解手链
形式:10人一组为好
时间:20分钟
材料:无
适用对象:我们全体人员
活动目标:让考生体会在处理团队Team问题方面都拥有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,还有团队Team的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;目前你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉各位考生一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、假设途中实在解不开,培训师可允许考生决定相邻两只手断开一次,但再次进行时一定要马上封闭。
相关讨论
你在启动的感觉怎样是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是不是出现了变化?
后问题得到了处理,你是不是很开心?
在这个途中,你学到了什么?
瞎子走路
游戏方式:
两人一组(如A与B)
A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述须知指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
然后交换角色,B闭眼,A指引B走路
分析:
通过亲身体验,让考生体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起都的责任,对一举一动的指令都应该保证准确、了解
此外万一指令有错,信任受到怀疑后超级难重建
报数
所需时间:30-1个小时,由团队Team的人员数量的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。
小组人员数量:越多越好
所需物品:秒表
游戏解读:一个有关促进团队Team效率游戏
目标:
1、 使团队Team通过竞争提升他们的效率。
2、 使队员看到团队Team的责任心
步骤:
1、游戏第1个步骤就是将全部参与的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。
2、挑选男女队长各一名,组织团队Team进行比赛(队长不参与比赛。)
3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“是否有信心战胜对手”、“假设失败,敢不敢于面对队员的指责”、“假设失败,愿不愿意担负由此所带来的一切责任”
4、教练宣布比赛规则:
1)全队考生进行报数,速度越快越好;
2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)
3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,祝贺你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,假设以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示成功。
4)将每轮比赛的结果记录在白板上。
5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在后一轮失败的人当中在做俯卧撑时,让考生深深感受到责任是一种很重要的人生)。
6、诵读结束,教练引导各位考生讨论:
讨论试题:
1、 每个人都同意全部的意见吗?假设不是,为什么?
2、讨论一下责任心对我们人生的体会?
踩报纸
参与游戏人员在10人以上,在规定时间(由讲师视人员数量多少而定)内都站到1开的报纸上,(非常说明,都的脚不可以站出报纸的边界)
分析:
处理问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并擅长于实验考生的建议,应该排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目标:沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,早到达者,为赢。这当中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
概要:把一张图画纸切成12片,然后再加以复员的游戏。
方式:
1、各组相互商量后把一张图画纸剪成12片
2、把剪碎的碎片交给对方。
3、各组将会针对方交来的碎片加以复原,快复原的一组获胜。
吃鸡
游戏规则:由第一个人启动说吃鸡肉/鸡脚/鸡蛋等等(但只可以说这当中一样),第二个人马上说下去,第个人所说的一定要是鸡身上的某个部位,且不可以说重复,例如说前面的人已经讲了,后面的人就不可以讲第二次,违者受罚。
游戏效果评估:这个游戏合适于相对较大型的团队Team培训。可以改变每个人的参加性,激发个人的想象能力(潜能),每个人都一定要全神贯注,要清楚前须的人说过什么,而且,一定要在极短时间内想到鸡身上全部的部位。就例如说在生产途中,第一要清楚这个工作的结果是什么,还一定要了解到上一个工序的工作进展情况,全面的想象问题,不要错误出现。
串名字游戏 游戏方式: 小组成员围成一圈,任意提名一位考生自我讲解单位、姓名,第二名考生轮流讲解,但是,要说:我是***后面的***,第三名考生说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,后讲解的一名考生要将前面全部考生的名字、单位复述一遍。 分析:活跃气氛,打破僵局,加速考生当中了解
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