总经理和执行总经理的区别哪个大，执行总经理跟总经理有什么区别呢-华宇考试网

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总经理和执行总经理的区别?哪个大？

执行总经理和总经理的区别是职责不一样：执行总经理的主要职责是在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；总经理的主要职责是全面组织开展董事会的相关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将开展情况向董事会汇报。执行总经理的详细职责是：

1、负责组织编制本公司年、季度整体经营规划，制定营销策略、措施，并具体安排组织开展；

2、组织协调各个主管部门工作，听取各个主管部门工作汇报，提出决策性意见；

3、负责上报材料总结、报告的政策性把关审查核验及上下行文的签发；

4、负责制定本公司企业文化建设，战略方针。

1 总经理和执行总经理都是企业中高级管理职位，没有大小之分。2 总经理一般负责企业战略规划、目标制定和资源分配等高层管理工作，同时也是企业的代表人物和公关形象。执行总经理则主要负责企业平日运营管理，达到总经理制定的目标和计划。3 总经理和执行总经理的职责不一样，但是在某些企业中，两个职位可能会合并成为一个职位，这主要还是看企业的规模和制度具体安排。因为这个原因，没办法简单地判断哪个职位更大。

企业（公司）的总经理是企业的最高管理人，总经理对董事会负责，也是这家公司的法人，对全公司的安全、生产、经营管理负责。

执行、贵彻董事会的各自不同的规定，定期向董事会报告工作，执行总经理在径营班子中是这当中一员也称首席执行官，在总经理的领导下工作，职位相比，总经理大于执行总经理，因受总经理领导，但是在完成某一个任务时权利大。

执行总经理跟总经理有哪些区别？

执行总经理和总经理是公司管理层中的两个职位，他们的职责和权力范围带来一定不一样。详细区别请看下方具体内容：

1. 总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的蓬勃发展和进步战略和经营计划，领导公司各个主管部门的工作，对公司的经营业绩和发展负责。而执行总经理则是总经理的下属，一般负责详细业务的执行、管理和运营。

2. 总经理一般是公司的法定代表人，具有代表公司进行合法行为和签署合同的权力。而执行总经理则一般不具备这些权力。

3. 在某些公司中，总经理和执行总经理的职责会带来一定重叠，甚至有部分公司将这两个职位合二为一。但是在相当大一部分情况下，总经理和执行总经理的职责和权力是区分开来的。

总结历次经验来说，总经理和执行总经理的职责和权力不一样，但他们都是公司管理层的重要成员，一定要协同合作，共同推动公司的蓬勃发展和进步。

执行总经理和总经理的区别？

总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司平日业务的经营管理，经董事会授权，对外签署合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年报告及各自不同的报表、计划、方案，涵盖经营计划、利润分配方案、补上来亏损方案等。

　执行总经理是和非执行总经理是相对的，这里说的执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参加企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策涵盖一部分重要的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见一定要是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。

总经理和执行总经理的区别?哪个大？

1. 总经理和执行总经理在职位上的权力不一样。2. 大多数情况下来说，执行总经理的权力更大。 3. 总经理一般制定公司的宏观战略和计划，负责与外部合作伙伴打交道，而执行总经理则负责详细的平日运营和管理，大多数情况下统筹处理各个业务部门的问题。

题目作答公式1：总经理和执行总经理的职责不一样，很难简单相对较大小。1.总经理是公司法定的机构代表，主要负责公司的平日管理工作，涵盖管理公司各个主管部门和员工、拟定公司经营计划、掌握并熟悉公司的财务状况等等。2.执行总经理则是总经理的下属，对总经理负责，帮总经理贯彻执行公司的经营计划和政策，监督其他部门的管理工作。3.两者的职责带来一定不一样，没办法简单相对较大小，详细哪个更大需按照实质上工作情况而定。总经理和执行总经理在公司中都是高管，对公司的经营管理起到至关重要的作用。需按照公司的需和实质上情况来确定职位等级和职责分工，以便更好地推动公司的蓬勃发展和进步。

执行总经理大

1、两者的出现方法不一样；执行董事系由股东会选举出现，总经理由董事会（或执行总经理）进行聘请任职，并对董事会（或执行总经理）负责。

2、两者的职权及作用不一样；总经理是董事会（或执行总经理）聘请任职的，对董事会（或执行行总经理）负责，在董事会（或执行总经理）的授权下，执行战略决策，达到董事会（或执行总经理）制定的经营目标，并通过组织建设必要的职能部门，聘请任职管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，开展对公司的有效管理。执行总经理由股东会选举出现，因为这个原因其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

总经理大。

一个企业或者集团总经理唯有一个，执行总经理可以有哪些。故此，组织架构上来说当然是总经理大。执行总经理只是执行官。

总经理、执行总经理、常务副总经理、主管副总经理、总经理助理。总经理：企业的老大，大多数情况下情况下也是名副实际上的老大. 执行副总经理：情况特殊下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一部分总经理不可以胜任的职权，一般就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

总经理和执行总经理是在企业组织结构中具有管理职位的两个不一样的职位。虽然不一样公司的详细职责和权力带来一定不一样，但它们当中存在一部分基本差异。

总经理一般是公司最高级别的管理层，负责管理公司的平日业务。他们需制定财务计划、设定公司的目标和战略、确定公司的业务方向、制定公司的政策和流程、监督各个主管部门的工作和业务的执行等等。总经理管理公司的整个运营，并向董事会和股东汇报业绩。

执行总经理是指负责执行总经理指令的高级管理人员。他们一般是在总经理之下，负责详细的业务操作和开展计划，保证公司内部各个部门的协调和顺畅运营，按照总经理制定的战略开展各项详细任务并向总经理汇报工作进展。他们还负责协调与政府和其他企业当中的关系、维护客户关系等等。

权力方面，总经理享有公司内最高的权力是公司的最高决策者，负责处理公司内部和外部的事务是公司内唯一享有绝对权力的职位。执行总经理的权力范围主要是负责协调、具体安排和详细指导公司各个部门的详细业务工作，直接向总经理汇报。虽说某些公司中，执行总经理在总经理的详细指导和授权下拥有相当大的自主权，但整体来说，总经理的权力要大于执行总经理。

总经理和执行总经理在企业管理中都扮演着重要的角色，而两者的详细职责和权力会随着不一样公司的需而带来一定不一样。

执行总经理和总经理的主要区别在于职位级别和职责范围。一般情况下，执行总经理是公司高管层中的一员，其职位级别相对来说比较低，一般属于副总裁以下的级别。而总经理则一般是公司最高领导者，其职位级别非常高，一般为CEO或总裁。

在职责范围方面，执行总经理主要负责平日管理和运营，执行公司战略，监督团队Team达到业务目标等。而总经理还需担负更广泛的职责，涵盖制定公司战略，领导高管团队Team，管理财务和人力资源等。

总而言之，执行总经理和总经理的区别在于职位级别和职责范围，但两者都是公司重要的管理者，其在公司的管理和发展中都发挥着重要的作用。