磅房司磅员合理化建议，磅房安全隐患自查

磅房司磅员合理化建议？

1、对司磅前期检查 建议，提升准确度

2、对司磅客户进行分类，详细指导未来工作。

3、对司磅产生的情况特殊进行登记，以备以后查询。

4、对司磅后的单据进行复核，保证准确的。

5、定期进行司磅有关的交流，使工作效率提高。

6、对司磅的须知，进行铭牌提醒，保证司磅工作顺利进行，提升工作效率。

7、对司磅的单据进行备案，请司磅客户进行亲笔登记，避免未来争议。

8、对司磅的数据，每月上报工作，供月度出库跟踪调整工作。

磅房人员如何做好隐患排查工作？

1计量工具是不是准确，用火用电有无异常，安全出口是不是畅通。灭火器材是不是完整在位。安全疏散指示标志应急照明是不是完好。

磅房管理制度和岗位职责？

1、严格执行公司的各项规章制度。

2、车辆上下磅途中不允许称重操作，不要车辆不完全上磅就进行称重。

3、不可以让司机及货主进入磅房，更不可以与其闲谈，车主及其他人员不可以翻阅原始数据和司磅台帐。

4、在磅表为负值的状态下不允许过磅．不要人为减少磅的基数。

磅房管理职责？

磅房岗位职责

第一条娴熟掌握并熟悉磅秤的操作规程及相关仪器、仪表的使用方式。严把计量关，车辆过皮重、毛重时要仔细检查，果断除去堵漏。计量的帐、卡、表要求数字正确、了解，数据真切、靠谱，每天实时地把各样数据上报各相关部门。

第二条爱惜磅房设施，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。提高室内及磅秤的卫生管理工作，发现设施缺点实时报告，请相关部门办理。

第三条严格检查过磅车速、防备急刹车导致传感器破坏。待车辆发动机熄火，驾驶员走开磅秤后才可以进行计量操作，每天早班对汽车衡台面进行检测，并记录。

第四条磅表为负值状态不一样意过磅，防止人为减少磅的基数(正常肯定是空磅时为“0”)；

第五条严格履行交接班制度，并作好交接班记录。

第六条实时达成企业和领导部署的其余工作。

磅房工作能力有哪方面的提升？

远程语音指挥和过磅系统,详细指导车辆有序过磅,提升过磅效率 当异地矿区磅房没有人时,监控中心可远程和司机对话还可以远程过磅打印,有效地提升。还有开票方面、自己素质等方面。

磅房5s管理给生产带来什么好处？

磅房5s管理可以更好的提升生产管理水平。整理。整顿。干净整洁的环境有利工作顺利进行。

煤矿磅房人员管理制度？

煤矿磅房管理制度

一、操作流程

1、（空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口

2、（重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员(基金票、销售票) →治超票→磅房窗口

二、司磅员工作制度

1、发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确正确才可以发煤。

2、过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。

3、坚持先过空车，并具体准确做好记录。

4、检查提货手续是不是齐全，若发现一项不合格手续，有权拒绝发货。

5、仔细在内容框中填写核对空、重车号，准确计算吨位。

6、发煤途中如果发现异常情况，马上停止发煤及时向领导汇报，待处理后才可以发煤。

7、过磅单用户签字栏，一定要用户亲自签名，不可以任何人代签。

8、好好保存好各自不同的资料，涵盖提货单、过磅单、过门证、报表、台账等。

9、及时报送报表，报表要仔细核对在内容框中填写准确正确。

10、磅房严禁外人出入，保证企业销售机密。

11、保持磅房内的清洁卫生。

三、交接班制度

1、一定要在现场进行交接班。

2、交班人一定要将当班出现的情况向接班人当面具体交待了解，并做好记录。

3、接班人一定要根据磅房操作流程的主要内容进行逐步一个个检查。

4、在规定的接班人缺勤时，交班人一定要得到领导的同意后，派其他人员顶班后，才可以离开工作岗位。

5、交班人如果发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领导汇报请示。

6、接班人觉得交班人没有按要求交待了解，有权拒绝接班向领导汇报请示。

四、考勤制度

一、各班人员一定要及时上班，每月一定要出满勤（28天为满勤）。

二、一定要早一点10分钟进班，与上班管理交接情况。

三、每个班一定要排出轮休表，按轮休表休息，有事一定要写出请假条，事假一天由班长签字批准，两天以上先由班长签字批准后，报送科长批准。

四、“先斩后奏”者按旷工处理，除情况特殊外，不准托人请假。

五、病假一定要有医院证明，不然按旷工处理。

六、出勤奖惩，无故旷工一天，罚款20元，早退罚款10元，连续旷工三天以上，按自动离岗处理，每月出满勤的奖励50元。

七、班组无故集体旷工的，罚款100元，集体有事请假一定要早一点2天向科长请示。

八、除外，其它节日未经批准全部不放假。

九、出勤时间：早8：00点～晚18：00点。超越30分钟进班，按旷工处理，拖延10分钟出班的责任自负。

十、翻班时间：每月1日、11月、22日。

五、卫生制度

1、各班人员一定要在上班时间前10分钟到岗进行室内外卫生打扫。

2、每天一定要对室内的电脑及打印机等设备进行简单除尘维护。

3、每五天进行一次大扫除，衡器下方的除尘要及时清洁，保证衡器的准确及正常运行。

4、会不定期的检查卫生状况，如果发现有不整洁的情况，将会针对当班人员按照卫生脏、乱、差的不一样程度进行处罚。

磅房的管理制度？

制度请看下方具体内容：

　　1、磅房工作人员主要负责运输车辆平日过磅工作及供应公司各个主管部门油料加油工作。

　　2、磅房工作人员现在实行八小时工作制，每天分二班（即早班8:00-16:00;晚班16:00-0:00）。

　　3、熟练掌握并熟悉磅秤的操作规程及相关仪器、仪表的使用方式。严把计量关，做到计量数据准确正确，计量结果及时上报。

　　4、热爱本职工作，坚持原则，坚守岗位，维护公司利益。磅房工作人员一定要端正工作态度，工作细心，仔细负责，不可以弄虚作假，徇私舞弊，恶意修改数据。如有损害公司利益的行为，一经发现马上辞退；性质严重的，移交司法机关处理。

　　5、以自己为先锋严格要求自己，不谋私利，廉洁奉公，做好本职工作。若因工作责任心不强，疏忽大意或者徇私舞弊导致公司经济损失的，一万元以下由当班人全额赔偿并辞退；数目金额巨大的移交司法机关处理。

　　6、磅房工作人员当班时不可以溜岗、脱岗还有做与工作无关的事，如有发现，每一次罚款50元。

　　7、严禁非磅房工作人员替、代班。如果发现有非磅房工作人员替、代班者，每一次除扣发当班人当天工资外，另处当班人100元罚款。

　　8、闲杂人员不准到磅房内休息、逗留、闲谈，更不可以翻阅原始数据和司磅台账。

　　9、磅单数据要与台账符合，不可以涂改、漏页，保管好磅单票据，归纳整理好各个相关机构货运量，及时上交。

　　10、供应油料时，当班人一定要严格把关，寸步不离，坚决消缺堵漏。如有“缺”、“漏”,由当班人全额赔偿。

　　11、爱护保养设备和仪器、仪表，保证设备的正常使用，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断全部电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗，磅房晚上应有专人值守）；防雷（雷雨天气关掉电源，做好安全防范措施）。常常检查蓄电池蓄电情况，保证停电12小时内影响不了磅房工作。

　　12、加强磅房室内及磅秤的卫生管理工作，每班一定要清扫一次。发现机器设备产生故障应及时汇报，请有关部门处理，过磅员不可以未经同意私自处理。

　　13、严格执行交接班制度，并做好交接班记录。油料出库数据一定要每班结算、核实，谁当班产生误差由什么人负责。

　　14、遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其它任务。

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