全国专业技能培训项目，项目经理培训

进行针对性的培训，按照培训对象明显不同制定不一样的培训方案。

1.企业或单位职工

需制定培训计划，开展针对职工岗位有关的各自不同的培训活动。像行业龙头企业和培训机构可引导帮中小微企业开展职工培训，支持帮困难企业开展转岗转业培训。

2.就业重点人群

对城乡未打算升学的初高中毕业生、失业人员、退役军人、就业困难人员等想要自己创业可以参加创业培训，了解更多的新项目，并且还有创业担保贷款和后续扶持等服务。针对想要继续开展农业项目标，目前也有新型职业农民培育工程可以参与，培训职业农民技能。

3.贫困地区的农村劳动力

鼓励通过项目制购买服务等方法为贫困劳动力提供免费职业技能培训

第一，沙盘推演

沙盘推演是项目经理培训的核心，故此，沙盘推演，培训放在重要的位置

第二，项目管理知识技能方面，课程的学习

就是对有关管理这方面的书面知识学习

第三，实操互动

有了理论了，有了模拟训练，就该进行，实操互动

培训费的核算内容

培训费是指单位组织开展、外出参与培训直接出现的各项费用支出，涵盖师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费还有其他费用。详细来说请看下方具体内容：

（1）师资费是指请来师资授课出现的费用，涵盖授课老师讲课费、住宿费、伙食费、城市间交通费等。

（2）住宿费是指参训人员及工作人员培训这个时间段出现的租住房间的费用。

（3）伙食费是指参训人员及工作人员培训这个时间段出现的用餐费用。

（4）培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。

（5）培训资料费是指培训这个时间段必要的资料及办公用品费。

（6）交通费是指用于培训所需的人员接送还有与培训相关的考察、调研等出现的交通支出。

（7）其他费用是指现场教学费、设备租赁费、文体活动费、医药费等与培训相关的其他支出

室内篮球，室内轮滑，室内游泳，室内的乒乓球，羽毛球等等