为什么要进行绩效管理培训绩效管理培训的主，如何提高绩效管理培训工作的针

绩效管理通过将每个员工或管理者的工作与整个工作单位的宗旨连接在一起来支持公司或组织的整体事业目标。

为了保证组织内部成员的工作行为和工作结果与组织希望的目标保持完全一样，通过持续提高个人、部门及组织的绩效水平，后达到组织的战略目标。

绩效管理的观念和意识的培训。

培训只是一个过程，唯有落地执行才出现结果。

要提升绩效管理培训工作的针对性和效果一定要在培训前、培训中和培训后贯彻自始至终。

培训前，按照公司目标和业务实质上制订好绩效管理制度和考查方案。

培训中，将制度和方案宣讲到位，且辅助详细指导，制度和方案如何执行和考查。

重要，要优先集中精力的是，制度和方案不是档案留存。培训后一定要落实到位，奖惩及时到位。做到考查有法可依、有据可查、考查公开公平公正、奖惩及时到位。

唯有做到上面说的三个环节才有可能达到绩效管理的目标。

提升绩效管理培训工作的针对性和效果是将效果培训与实质上挂钩