防错防呆七步法，防错防呆培训心得体会怎么写

防错防呆七步法？

【步骤1】发现人为疏忽

出现哪种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不够、零件遣忘纪录写入错误等之数据，加以整理就可以发现问题点。 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握并熟悉出现了哪种之问题。

【步骤2】设定目标，制定开展计划书

目标详细言之尽量以数字表示。计划是明示「什么」「具体是什么时候」「谁」「如何」进 行。

【步骤3】调查人为疏忽的因素

尽量广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的因素。

【步骤4】提出防错法的改善案

若掌握并熟悉了因素，则出创意故将他消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5W1H法、KJ法等。

【步骤5】开展改善案

有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。

【步骤6】确认活动成果

活动后一定要查核能不能根据目标取得成果。

【步骤7】维持管制状态

防呆法是任何人都可以使作业不出差错之一种构造。持续性的注意改善状况，若出现新问题时要能马上处理，贯彻平日的管理乃是很重要的事情。

防错防呆培训心得体会？

从字面上看，防错就是防止错误的出现，生产现场是一个复杂的环境，无意识的犯错是没有任何办法去避免的，每一天，每一件事情都可能产生差错或缺陷，致使顾客不满意和资源浪费，假设对错误不可以一定程度上的控制错误，后演变成缺陷，事前防错是质量管理的重要环节

防呆法的含义？

防呆法，其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方式，故又称为愚巧法。

在我们的平日生活中，有的时候，匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、证件等等，这样的忘记带东西的事，各位考生多少都经验过。为了防止再次出现，有部分人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。故此，一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用。

防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误出现的方式。一般人性的弱点总是在怪罪一件错误的出现，而较少去动脑筋想想如何去设计一部分方式来不要错误的出现。这也难怪，因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤，孰能无过”。而其实，不少人误解了这句话的意思，把它当做“做错事是正常应该有的情况”的负面意义。其实，这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过，有了错误应该彻底检讨，努力改过向善”。

防呆（Poka-yoke、Fool-proof）含义：为了达到生产合格率百分之100的目标，一定要在模具、工装夹具方面多用脑筋，添置防止不合格品出现的设备，那就是防呆装置。

狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会出现。

广义：如何设计一个东西，而使错误出现的机会减至低的程度。因为这个原因，具有更多的体的说“防呆法”是：

1.具有就算有人为疏忽也不会出现错误的构造──不用注意力。

2.具有外行人来做也不会错的构造──不用经验与直觉3 具有不管是谁或在什么时候工作都不会出差错的构造──不用针对知识与高度的技能。防呆装置有6类：

（1）产生操作失误物品就装不上工装夹具。

（2）物品不满足规格，机器就不会加工。

（3）产生操作失误，机器就不会加工。

（4）自动修正操作失误、动作失误，然后启动加工。

（5）在后工序检查出前工序不合格，前工序停止操作。

（6）作业上如有遗漏，后工序停止动作。

什么是防呆防错？

在作业途中，作业者可能会因疏漏或遗忘而出现作业失误，由此所致的质量缺陷所占的比例很大，假设可以用防差错防止这种类型失误的出现，则质量水平和作业效率必会大幅提升。

防错又称愚巧法、防呆法，意在过程失误出现以前即加以防止是一种在作业途中采取自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不非常注意也不容易失误的方式，这样的方式使作业者在作业时直接可以明显发现缺陷或使操作失误后不出现缺陷。其特点是成本低，实时发现失误、实时反馈，全检产品但不增多作业者负担。

防错直接结果就是产品质量的提升，与靠检查来保证质量相比，防错是从预防的视角出发所采用的预防措施。而检查不可以防止缺陷的出现，检查发现的缺陷只可以去纠偏是一种浪费，防错消除了这样的浪费。

防呆法在工厂的意义？

意义主需要在于采⽤⼀系列⽅法和或⼯具防⽌失误的发⽣，结果即为第⼀次便将事情做好；提高产品质量，减少因为检查⽽致使的浪费、消除返⼯及其导致的浪费； 达到⾃动化，提⾼效率。防呆法会降低了针对⼈的主观判断的依赖，尽可能达到制程的⾃动化，减少了⼈出错的概率，提⾼了劳动效率；保证安全，运⽤各自不同的IE⼿法保证就算⼈在产生简单失误的可能下机构可以⾃动识别动作的正确性，保证⼈机全。

防呆法详细表现？

经常会用到的4种防呆原理，还有如何运用这些原理来防止拿错包子的情况出现。

1、符合原理

借用检核是不是符合合的动作，来防止错误的出现。例如在连接电视与机顶盒时各自不同的线的颜色一定要与插口的颜色完全一样，这便是运用了符合原理来杜绝错误的出现。有部分早餐店就运用了这一原理，将不一样馅儿的包子做成不一样的形状，或用不一样颜色的底部包装纸来区分类别。

2、隔离原理

借分隔不一样区域的方法，来达到保护某些地区，使其不可以导致危险或错误的情况出现。比如专用危险物品的存放柜，存放区域，不一样类别的相似产品不一样产线加工等。而早餐店完全就能够采取分割蒸屉不一样区域，不一样层别，并加盖标识来区分不一样种类，以此不要错拿情况的出现。

3、断根原理

从根源处上排除错误出现的可能，大多数情况下以不对称的形状、工具改善、排除等方式来防错。比如我们平日中经常会用到的相机SD卡卡槽，当SD卡插入的方向不对时，便没办法正常插入，微波炉在未盖好盖子时，没办法正常开始运转。既然如此那，联想到早餐店，有部分店铺在制作包子时，在表面用馅儿作为材料标记，这样在拿取时，按照这些材料标记，来防止错拿。

4、保险原理

借用二个以上的动作必需共同或依序执行才可以完成工作，即多加一道手续来检查或共同完成以防止不当行为的出现。比如操作冲床时，一定要双手同时按压功能按钮才可以开始机器，以不要人员受伤；我们的电梯也运用了这个原理，当有障碍物位于门口时，不可以闭合电梯门，也不可以启用电梯。回到以前谈到的早餐店，可以设置收银与取拿产品由两个人分工来完成，即员工1取拿包子，员工2负责点单收银。

防呆

防呆（日语：ポカヨケ；英语：Fool-proofing）是一种预防矫正的行为管束手段，运用不要出现错误的限制方式，让操作者不用花费注意力、也不用经验与专业知识就可以直接正确地完成正确的操作。

在工业设计上，为了不要使用者的操作失误导致机器或人身伤害（涵盖无意识的动作或潜意识中本能的误动作或不小心的肢体动作），会有针对这些可能出现的情况来做预防措施，称为防呆。

防错的五大原则和十大原理？

防错法（Poka-Yoke）,又称愚巧法、防呆法，意思是在过程失误出现以前即加以防止。是一种在作业途中采取自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不非常注意也不会失误的方式，换句话说，就连傻子都不会做错。

防错法的作用：

在作业途中，作业者不时会因疏漏或遗忘而出现作业失误，由此所致的质量缺陷所占的比例很大，假设可以用防错法防止这种类型失误的出现，则质量水平和作业效率必会大幅提升。防错法的五大思路

1、消除失误：2、替代法：3、简化：4、检测：5、减少：

防错法的十大法则

1、断根法则/句号法则：将可能导致错误的因素从根源处上排除掉，使错误不可以再出现。

2、保险法则：藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才可以完成工作。

3、自动原理：以各自不同的光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以不要错误之出现。现在这些自动开关很普遍，也是很简易的“自动化”之应用。

4、符合法则：

5、顺序法则：不要工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或不要错误的出现。

6、隔离法则：用分隔不一样区域的方法，来达到保获某些地区，使其不可以导致危险或错误的情况出现。隔离法则亦称保护原理。

7、复制法则：同一件工作，如果确实需要做二次以上，好采取“复制”方法来达成，省时又不错误。

8、层别法则/醒目法则：为不要将不一样之工作做错，而设法加以区别出来。

9、警告法则/警示法则：如有不正常的情况出现，能以声光或其它方法显示出各自不同的“警告”的讯号，以不要错误的出现。10、缓和法则：以藉各自不同的方式来减少错误出现后所导致的损害，虽然不可以完全排除错误的出现，但是，可以降低其损害的程度。

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