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仓库主管年终总结ppt,仓库主管年终总结ppt范文

时间:2023-06-08 17:42来源:华宇考试网收集整理作者:社会工作者网课
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仓库主管年终总结ppt

仓库主管年终总结ppt?

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时不知道怎么开始,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一部分简单的工作术语都不懂。在公司领导合理的根据目前实际情况安排岗位和同事的帮下,很快便对工作业务有一定掌握并熟悉,很好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、更改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能很好地处理各自不同的工作细节和服从上级、公司的工作具体安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,涵盖库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识:很好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员具体安排等;

4、对职责的认识:明白了团队Team的重要性;工作合理的根据目前实际情况安排、保证效率的重要性;很好地协调本组人员的工作和保证准确性;对工作可以负责和可以及时顺利完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,唯有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,针对客户的电话号码咨询,我都耐心解释并给予处理,客户提到的问题和需,都可以及时解答和处理。

(二)专业学习是做好工作的源动力我们的工作价值是什么?是在工作中,得到持续性地提高,持续性地去学习得到进步。假设我们甘于落后,既然如此那,我们的价值将会一降再降,直到自己都不可以认可自己。专业的学习,使自己的实质上操作得到理论的支持,理论知识得到实质上操作的验证,持续性地提高持续性地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己可以覆盖更大的领域,才可以在各方面持续性地提高自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各自不同的突发情况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方式。讨论在工作途中的问题,有一部分专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年是我们部门我们全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,一步一步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现在将 仓库管理工作下面的具体内容为本章详细总结:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库时对业务不太熟,在这里这个时间段,我努力适应新的工作中所身处的环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,很好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了及时适应新的工作岗位和工作中所身处的环境,我自觉加强学习,虚心求教,持续性理清工作思路,总结工作方式,在领导和同事的帮详细指导下,我渐渐摸清了工作中的基本情况,把控掌握住了工作重点和难点。经过不短的一个时期的努力,现目前已经基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从十月份以来,一步一步针对各自不同的车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。根据这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的帮助下,差不多杜绝了断货与积压货品的情况。同时因为仓库的账目越来越完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

仔细详细的做好各自不同的车型配件的入库出库工作,按照各自不同的车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作夯实了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长时间基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,可以严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确正确,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不够

1、因为刚接手工作不到一年,不少地方了解不够深入详细,需不要停,加油。

2、车型种类繁多,对各自不同的车型宏观上把控掌握比较容易,微观掌握并熟悉还需下大力气。

3、在进货量和配货量都很大的情况下,仓库容易暂时性产生空间不够、货物比较拥挤情况。

七、 工作计划

1、继续加强学习,提高对本职工作了解,创新工作方式,提升工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把控掌握库存和进货配货情况。更全面了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提升仓库的利用率,不要在进货配货人流高度聚集期仓库慌张情况。

4、仔细完成领导具体安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的启动,我将努力改正过去一年工作中的不够,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力

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