一报告两评议流程，一报告两评议工作流程

一报告两评议流程？

一报告两评议是对一年来工作情况的考查，涵盖完成党建主责情况、履职尽责完成年工作任，选人用人情况情况等。

通过谈话，了解一个单位的情况。被谈话人，应该严肃仔细对待，谈话时客观公正、从客观实际出发。

基本步骤是：

1.述评准备。党支部书记仔细对照职责要求，紧跟述评内容撰写述职报告，并在一定范围内征求意见，报镇党委审查核验。

2.向支部党员大会述职。召开支部党员大会，党支部书记进行述职，接受党员评议。镇党委派人到会详细指导。农村、社区党支部应邀请群众代表参与。

3.向基层党委述职。镇党委召开述职评议会，党支部书记集中进行述职，由镇党委负责同志点评，接受参会人员评议。

4.评定等次。镇党委按照述评情况，结合平日管理考查，对党支部书记根据“优秀、称职、基本称职、不称职”4个等次进行综合评定，优秀等次对象不能超出述职对象的百分之20。评议结果需要在一定范围内公开。对被评定为优秀等次的，以一定程度上方法给予表彰和奖励；对被评定为基本称职等次的，要进行提醒谈话，责令限期整改；对被评定为不称职等次或连续两年被评定为基本称职等次的，要进行问责处理和职务调整。

一报告两评议”的工作程序为:

1.单位党政负责人报告工作。

2.参会人员进行评议。参会人员采取无记名方法现场在内容框中填写对管 理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的 胜任度评议表。还可以通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步 征求管理人员职工的意见建议.

3.收回满意度评议表和胜任度评议表,进行统汁、汇总和分析。 评议结果的评定 评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。

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