淮南舜耕花园属于哪个社区，医院三重一大的议事规则和流程

淮南舜耕花园属于哪个社区？

淮南市是一个很大的城市，淮南舜耕花园位于洞山东路是铁路棚户区改造项目，属于舜耕镇阳光社区，项目档次比非常高，学区很好。

百花园社区居民委员会，国庆街道百花园社区是淮南市社区体制改革形势下依法选举出现的全市首家社区居委会。社区位于国庆街道辖区西南端，东起淮舜南路，西至人民南路，南临舜耕中路，北至朝阳中路，辖区面积约1平方公里，驻社区企事业和市、区机关单位17家（淮南市土地局、审计局、田区武装部、淮南技校、朝阳医院、新康医院、人寿保险、人民银行、淮南市体育局、济民医院、等等），社区内有居民生活小区16个，常住户6428户，常住人口19284人。

社区设有综合服务站、志愿者服务站、科普工作站、劳动保证工作站、计划生育办公室、维稳综治办公室、民政办、双拥办还有社区文明办。

百花园社区自2023年7月8日成立以来，先后接待了中央综治办主任田大中、安徽委书记、省长、安徽民政厅厅长、安徽政法委书记、中国共青团安徽委书记、淮南市委书记、市长还有兄弟市（县）领导。国庆街道百花园社区在各级党委、政府及部门的关心、帮、详细指导下，取得了全国交通安全社区、全国青年文明社区、全国群众体育先进单位、安徽文明社区、安徽百佳社区、安徽科普示范社区、整个省示范社区警务室、安徽商业示范社区、全市社区党建工作示范社区、市级文明社区等荣誉称号。

办公时间：星期一至星期五每日上午8:00至12:00，下午14:30至17:30。国家规定的节假日根据国家规定执行。

三重一大的议事规则和流程？

1、确定议题。厅领导班子成员提出的决策建议，还有机关处（室）、事业单位经分管厅领导审查核验同意的决策建议，由厅办公室收集，报厅党组书记（厅长）审定后，进入决策程序。厅党组书记（厅长）提出的决策建议直接进入决策程序。除遇重要突发事件或紧急情况外，不可以临时动议“三重一大”事项。

2、会前准备。会议所需材料由有关处（室）、事业单位早一点准备。会前要深入调查研究，了解真实情况，征求相关部门和单位意见，充分进行协商和协调，拟定详尽、完备的决策方案。对专业性技术性很强的决策事项，要进行专家论证、技术咨询、决策评估。

对涉及各位干部职工切身利益的重要事项，要充分听取各位干部职工的意见建议。对可能影响社会稳定、群众利益和导致国有资产流失还有其他重要经济损失的决策事项，要进行法律咨询、风险评估并提出应对措施。重要决策事项在提交会议讨论前，要对决策的权限、内容和程序进行合法性审核查验。

3、酝酿意见。与会人员要仔细研究会议材料，做好发表讲话准备。重要敏感事项，厅党组书记（厅长）同领导班子成员早一点沟通，征求意见，很小一部分酝酿。

4、会议讨论。讨论决定“三重一大”事项，一定要有三分之二以上领导班子成员到会。按照决策事项需，可以请相关人员列席会议。

会议由厅党组书记（厅长）主持，议题由分管厅领导或有关处（室）、事业单位主要负责人汇报，与会人员就议题发表达确的意见。会议主持人可以在班子其他成员充分发表意见的基础上，后发表意见。

5、集体决策。“三重一大”事项决策遵守少数服从多数原则，采用口头、举手或无记名投票等方法进行表决。与会领导班子成员一定要逐个明确表示同意、不一样意或缓议的意见，并说明理由。按规定需投票表决事项，全部采用无记名投票方法。

赞成人员数量超越应到会人员数量的二分之一为通过，未到会成员的书面意见不计入票数。会议研究决定多个事项的，需要逐项进行表决。厅党组书记（厅长）参考班子成员表决结果，作出后决定。

意见分歧很大或者发现有重要问题尚不知道时，除紧急事项外，需要暂缓决定，待进一步大数据细分研究论证后再集体讨论决定。党组讨论决定人事任免事项，需要严格根据《党政领导干部选拔任用工作规定》执行。

6、形成纪要。研究“三重一大”事项的会议应指定专人负责会议记录，会后形成会议纪要，报厅党组书记（厅长）审查核验签发。

7、执行决策。“三重一大”事项经厅领导班子集体决策后，由班子成员按分工和职责组织开展。遇有分工和职责交叉的，明确一名班子成员牵头。决策一经作出，需要坚决执行。

班子成员不可以未经同意私自改变集体决策，对集体决策有不一样意见的，可以保留，可以按照组织原则和规定程序反映，但是在没有作出新的决策前需要坚决执行。

集体决策确需变更的，应由领导班子重新作出决策；如果不小心遇到重要突发事件和紧急情况作出临时处置的，一定要在事后及时向领导班子报告，未完成事项如果确实需要领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新决策执行。

三重一大”议事规则

　为仔细贯彻落实民主集中制，规范决策行为、提升决策水平、防范决策风险，深入逐步递次推动党风廉政建设，强化本单位对重要决策、重要干部任免、重要项目具体安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合工作实质上特制定规则。

　 一、“三重一大”决策一定要遵守的原则 凡涉及本单位重要事项决策、重要人事任免、重要项目具体安排和大额度资金使用一定要由局党组会议集体讨论决定，决策中一定要坚持以下原则：

　（一）坚持依法决策 遵守国家法律法规、党内规章制度及上级有关规定，保证各项决策合法合规。

　（二）坚持民主决策 领导班子成员正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，根据“集体领导、民主集中、很小一部分酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。

　（三）坚持科学决策 以科学发展、解放思想、从客观实际出发为原则，强化决策地大数据细分研究、论证、程序、执行、监督等重要环节，有效防范决策风险，不要决策失误。

　（四）坚持规范决策 领导班子和领导干部要根据议事规则和各自职责、权限进行决策。

　二、明确“三重一大”事项的主要内容

　（一）重要事项决策事项主要涵盖：

　1.贯彻落实上级重要决策、重要会议、重要文件精神、重要工作部署要求、重要讲话及指示批示精神的措施。

　2.发展规划、年工作计划、重要改革措施及重要制度的制定和调整等重要事项。

　3.局领导班子自己建设和全局党风廉政建设、反腐败工作建设、作风建设和队伍建设等方面的重要事项。

　4.局机关党建、综治维稳和精神文明建设等工作中的重要事项。

　5.内部组织机构的设置与调整、工作职能设定与调整、班子成员工作分工与调整。

　6.重要行政执法案件、其他涉及群众切身利益的重要事项。

　7.需向上级请示报告的重要事项和局党组觉得需要经过集体研究决定的其他重要事项。

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