社工站项目详细实施方案，社会服务项目方案执行需要需要考虑的主要问题-华宇考试网

本文主要针对社工站项目详细实施方案，社会服务项目方案执行需要需要考虑的主要问题和社会工作服务项目方案等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对社工站项目详细实施方案有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

社工站项目具体开展方案？

社工站项目具体开展的方案，大多数情况下都是按照详细的需求和背景来制定的，大多数情况下涵盖以下哪些部分：

1.针对项目标目标、内容和时间具体安排进行具体规划；

2.明确项目标组织机构及其负责人，还有各项参加者如何协同工作；

3.设计项目标开展路径，并明确各节点的细节；

4.考虑项目资源的投入和使用，涵盖物质资源、金融资金、人员配置等。

社会服务项目方案执行需需考虑的主要问题？

回答请看下方具体内容：社会服务项目方案执行需考虑以下主要问题：

1.资源调配：涵盖人力、物力、资金等方面的资源调配，保证项目顺利进行和完成。

2.风险管理：对项目可能面临的风险进行评估和管理，制定应对措施，尽量减少风险对项目标影响。

3.沟通协调：保持与项目有关的各方当中的有效沟通和协调，保证项目进展顺利，不要产生误解或没有必要要的冲突。

4.信息管理：对项目执行途中出现的各自不同的信息进行管理和记录，以便在必要时进行追溯和核查。

5.质量控制：保证项目标成果满足预期的质量标准，制定对应的质量控制措施。

6.时间管理：制定项目进度计划，并对计划进行监控和调整，保证项目及时完成。

7.绩效评估：对项目执行过程和成果进行评估，了解项目标效果和价值，为进一步改进和提高项目提供参考。

社工站项目管理和逐步递次推动措施？

一是逐步递次推动有措施。制定《乡镇（街道）社工站项目开展方案》，明确了建设任务、建设思路、建设标准、服务内容、职责分工、开展步骤等具体内容，统一制定了站点标识、管理制度，并将社工站建设纳入市政府绩效考评内容，强力逐步递次推动，保证社工站建设有遵守、有方向、有动力。

　　二是建设有标准。整合乡镇(街道)民政办、儿童之家、志愿服务站等现有的阵地资源设立社工站，整合乡镇(街道)、城乡社区、民政事业单位公益岗位或聘用等现有的人力资源，通过集中培训、考试认定等方法，促进现有服务人员转化为专业社工人才，根据有场地、有人员、有功能、有制度、有服务的“五有”标准，保证社工站建设“量质并举”。

　　三是服务有指引。制定《社工站服务清单指引》，紧跟社会救助、养老服务、儿童关爱、社区治理、社会事务领域五大内容开展服务活动，社工站与社会救助服务站、未成年人保护工作站、基层养老服务点等兜底民生服务平台、项目融合共建，协同逐步递次推动，高效服务群众。

　　四是开展有目标。根据“市级建孵化基地、县级建社工总站、乡级建社工站、村级建社工室”的思路，建设县、乡、村(社区)三级社会工作服务体系，进一步提高民政服务能力，改善基层民政工作普遍存在的“小马拉大车”现状，提升困难群体的兜底保证水平和基层社会治理水平。

　　五是培育有机构。为处理社工组织少、力量薄弱、承接政府购买服务项目能力不够等问题，发挥市社会组织服务（孵化）中心作用，为社会组织提供信息咨询、项目策划、业务培训、技术详细指导等服务。现在，已培育本土社工组织22家，这当中，童心、红珊瑚、同盛、泽远、颐养、情暖至亲6家社会组织已承接服务项目，形成示范效应和品牌影响。

　　六是服务有队伍。处理服务人员问题，一个方面，大力培养社会工作者，现在全市有社工证人员已达到433人；另外一个方面，通过建立了四平慈善微信群，吸纳社会爱心人士入群，线下社工组织、公益慈善组织和志愿服务团队Team，已发展了5700余人的志愿服务队伍。

　　七是保证有经费。处理项目经费问题，利用慈善事业发展优势，借力逐步递次推动，慈善与社会工作融合发展，慈善资金以购买服务项目标形式支持社工站建设，利用慈善公益金和提取2%的社会救助金，累计筹措320余万元用于购买社会组织服务，非常大地缓解了财政资金投入不够的问题。

　　八是活动有项目。处理活动载体问题，让项目活动有成效,设计了“温馨关爱夕阳红”“点亮童心、相伴成长”“一老一小”两个特色品牌项目，已经连续开展了两年，得到了特困群体和社会的高度认可。

　　九是联动有阵地。发挥社工站“枢纽”功能，联动社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者和社区公益慈善资源，主动精准对接群众需求，将困境儿童帮扶、社会救助、为老助残等利民、便民服务直接下放至社工站，提高基层民政工作效能和服务效率，打造一线服务阵地。

　　十是评价有导向。以绩效评价激发社工站生机活力，制定社工站等级评估标准，重点紧跟规范建设、专业运营、服务能力、服务成效等方面分“优好差”三个等次进行绩效评价，评价结果作为社工人员评先评优依据，处理干好干坏一个样的问题，对优秀的社会组织，在社会组织等级评定时授予对应的等次，并优先承接服务项目，真正以公正奖惩推动社工服务高效开展。