三比三促三提升具体内容是什么，三比一促是什么意思

三比三促三提高详细内容是什么？

1、比一流，提高企业管理水平。

2、比奉献，提高市场竞争力。

3、比作风，提高担当作为能力。

4、抓基础建设，促服务质量提高。

5、抓机制建设，促培训质量提高。

6、抓方法方式，促学习效果提高。

比基础、促管理、提高稽核业务规范化。加大收取的费用员人员操作准确性和规范性内部稽核力度，全面排查因为内部人员业务技能不精、操作不规范、政策掌握并熟悉不知道致使的通行费流失，严格根据稽核工作机制开展稽核打逃工作，真真切切规范和详细指导收取的费用稽核管理工作，加大逃费治理力度，进一步提高职工业务水平，奠定收取的费用运营管理标准。

比业务、促动能，提高稽核队伍专业化。强化所站稽核人员整体业务水平，通过开展稽核业务培训、稽核业务测试等方法，提升稽核协作效率，提高各收取的费用站堵漏增收打逃能力。建立专业化稽核队伍，依托部省级稽核业务平台，通过特情流水复核、特情事件复核、优免数据复核、异常通行数据校验、专项数据分析等方法，持续性提升稽核效率与准确性。

比打逃、促效率、提高稽核手段精准化。庆城所将进一步健全打逃体系，通过流水筛查，特情复核、调阅监控等方法排查逃费车辆，对查处的逃费嫌疑车辆建立“重点特别要注意关注名单”信息库，结合部、省稽核管理平台，对逃费事实确凿的违法车辆，形成稽核结论并发起追缴工单，加大惩戒和防范力度。

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