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村两委班子及村干部绩效考核方案,村两委干部绩效考核办法

时间:2023-07-24 11:54来源:华宇考试网收集整理作者:社会工作者网课
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本文主要针对村两委班子及村干部绩效考核方案,村两委干部绩效考核办法和居委治保主任述职述廉报告等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对村两委班子及村干部绩效考核方案有一个初步认识,对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容,也可以通过阅览本文做一个参考了解,希望本篇文章能对你有所帮助。
村两委班子及村干部绩效考核方案

村两委班子及村干部绩效考查方案?

班子和干部绩效考查应该定期进行,反映工作实绩和纪律,采用涵盖任务考查、考勤考查、群众满意度等综合指标进行考查。同时,在考查奖励方面也应该做好规范和激励计划,激发班子和干部工作积极性和创造力,以推动村庄各项工作的蓬勃发展和进步和进步。

为进一步规范村干部报酬管理,提升报酬透明度,激发村干部工作热情,提高村干部为农服务水平,乡镇党委、政府会议研究决定,制定《****》,请各村仔细组织村干部学习,统一思想认识,将各项工作落到实处。

一、 考查范围

全乡各村在职在岗党组织书记、副书记、委员和村委会主任、副主任、委员,不涵盖在村任职、挂职的国家干部。

二、村干部报酬考查办法

1、村两委“一把手”报酬考查方法为:考查总计100分,乡党委政府考查占百分之60,包村领导、包村干部、住村工作组评分占百分之20,村民代表、党员代表民主测评占百分之20。其他村干部报酬考查方法为:乡党委政府考查占百分之40,包村领导、包村干部、住村工作组评分占百分之20,村“一把手”评分占百分之20,村民代表、党员代表民主测评占百分之20。

2、考查工作采用每季度一考查,村“两委”班子和村干部个人考查结果与其报酬、奖惩、评先选优直接挂钩。村干部报酬每季度以现金形式集中发放,村“两委”班子正职报酬由乡党委按照每季度考查等次情况,组织各村“两委”班子正职召开会议进行点评并集中发放;其他村干部报酬由各村包联领导和党支部书记组织住村工作组、党员、群众代表等召开会议全部集中发放。

三、考查方法

根据《自治州村干部岗位目标管理和考查标准》,由乡党委、政府成立考查小组,于每季度末,集中对9个村村干部进行考查。

根据岗位述职、民主测评评议、很小一部分谈话、征求意见等方法进行考查。

各村召开测评大会。

1、召开村级考查大会。村级考查大会由村党支部负责人召集,乡包村领导主持。参会人员涵盖包村领导、住村工作组我们全体成员、包村干部、村干部、村党员、“四老”人员、十户长、村民代表等人员参与考查会议。参与会议的人员一定要达到应到会人员数量的80%以上。

2、公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。

3、民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。参会人员对村干部在履行维护社会稳定职责、推动科学发展、改善民生事业、加强基层组织方面进行打分,由考查组计算民主测评成绩。同时考查组将会针对每名村干部四知四清四掌握并熟悉情况进行当场提问,对不熟悉包片区村民情况的扣除对应成绩。民主评议成绩= (优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6-不称职票数×1)/总票数×100。

4、很小一部分谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。随机确定部分参会代表进行很小一部分谈话,谈话面不可以低于参会人员数的30%,参会人员数量少于20人的,谈话面要达到50%以上。很小一部分谈话的结果应作为考评组评分及后村级班子和村干部绩效考查的依据之一。

5、民意调查。在整个村组范围内,随机确定部分农户进行入户民意调查,了解村民对村干部履职情况的反映。大多数情况下采用问卷调查的方法进行。

召开全乡考查测评大会。

进村考查成功后,乡考查小组组织召开全乡村“两委”班子及村干部考查测评大会。乡党政班子成员、各站所长结合各自分管工作,按照平日间掌握并熟悉的工作表现对各村“两委”班子、班子成员进行民主测评。

考查评定。

考查组的初评结果提交乡党委、政府研究确定。乡党委召开乡党政联席会议,研究讨论村“两委”班子、村干部的每季度绩效考查情况,确定考查结果。经乡党政班子集体讨论通过的村“两委”班子、村干部的季度绩效考查情况,确定考查结果,需要在乡、村公示,增多工作透明度,接受干部群众的监督。

(四)考查纪律。

村“两委”班子及村干部绩效考查应坚持原则,秉公办事,不可以未经同意私自修改考查结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考查、评议工作。对违反上面说的纪律的人员,经查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。导致考查结果严重失实的,考查结果无效。违反考查纪律的村干部,本季度考查等次直接确定为不称职。

(五)考查结果运用。

考查结果依据考查满分分为优秀、良好、基本称职、不称职四个等级。考查等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据,与村干部的工资报酬和绩效工资相挂钩。考查等次确定为优秀的,按基础工资和绩效工资的1百分之20发放;考查等次确定为良好的,按规定足额发放工资和绩效补贴;考查等次确定为基本称职的发放百分之80工资,不能发放绩效补贴;考查等次确定为不称职的,对考查为不称职的村干部将不能发放本季度工资和绩效工资,连续两次不称职将由乡党委进行诫勉谈话。

四、考查奖励的要求

明确岗位职责。全部村干部都要结合实质上制定岗位职责制度和年工作计划、季度工作计划,仔细履行岗位职责。村党组织书记、村委会主任的岗位职责和年工作计划、季度工作计划,上交至由乡镇党委审查核验,其他村干部的由包村领导审核查验、村党组织审查核验,并提交村民代表会议通过。

明确考查重点。乡党委、政府根据县委、县人民政府的工作具体安排,提出每季度工作重点,各村在做好各项工作的同时,侧重于抓好乡党委、政府的重点工作。乡考查小组在考查时,根据每季度工作重点,严格村干部考查,针对没有完成乡党委、政府具体安排工作任务的村干部,本季度不能发放工资和绩效工资。

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