物业管理人员培训的课程主要内容涵盖:经济学、组织行为学、心理学、公共关系学、行政管理学、市场营销考点归纳,物业管理企业财务管理、物业管理法规、房地产经营等知识。
龙湖物业管理各项活动的组织、内外沟通协调、经营服务的策划、物业管理企业运作制度的订立、物业管理拓展和物业管理方案的制订、突发事件的处理等能力
技术培训计划方案1
信息技术发展很快,为了适应现代信息社会对基础教育的要求,我校以发展为主题,以改革为动力,以现代教育信息技术建设为重点,以逐步递次推动素质教育为中心,力争创办教育信息技术示范学校。结合我校校情,我们拟定了20xx-20xx学年信息技术培训方案。
一、培训目标
1.使各位教师可以了解和掌握并熟悉计算机实用基本操作知识与技能。
2.使各位教师可以运用计算机进行简单的教育教学信息处理。
3.使各位教师可以比较熟练地运用多媒体技术为教育教学及教学管理服务。
二、培训对象
1.在学校念书的全部教职员工。
2.学校没有设立定参与考试教师的年龄,对自己不参与考试的教师教师信息技术培训计划以后出现的后果自己负责。
3.对已经获取国家或省级计算机过关证件的教师,也一定要参与学校组织的计算机实用技术考查。
4.计算机教师也应参与学校组织的考试。
三、培训的主要内容与要求
1.基本操作部分
(1)文件及文件夹的建立、命名、保存、
(2)文件及文件夹的删除、移动、重命名。
(3)文件内容的复制、剪切、更改和删除、
(4)查找。
2.了解word的基本操作,会建立新文档,并能在硬盘和u盘上存储、打开。文字处理部分
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(1)文字输入(速度、准确率)、
(2)排版、
(3)本学科考试试卷排版打印。
3.表格的制作部分
(1)绘制表格(规整表格、不规整表格)、
(2)设计表格、
(3)教案设计。
4.会使用多媒体课件(幻灯片)的制作。
5.互联网知识部分:
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(1)怎样申请电子信箱及收发邮件
(2)创建自己的博客,并在博客上使用电脑或手机在线上传电子教案,参与与校内外教师的集体备课活动。
四、培训方法:
学校集中培训,加以自学。
五、考查的方式和形式
1.考试的主要内容为计算机实用操作技术,不考理论知识和死记硬背的主要内容。详细考查的主要内容及要求细则,由学校组织有关专业人才员统一制定。
1确定培训目标 2确定培训对象 3确定培训形式 4选择培训讲师 5确定培训时间与培训地址位置 6做好培训费用预算 总来说之,在制定培训计划时,明确好培训目标、培训对象、培训课程内容、培训形式、培训讲师、培训时间地址位置、培训费用预算等各个要素,便可以有的放矢,制定出合适自己企业实质上情况和真真切切需求,可以改善组织绩效的培训计划,并在培训计划的执行途中有效监督,以此通过培训有效促进企业发展!
培训方案是组织或公司为员工或考生提供的一份具体的培训计划或方案。它一般涵盖多个组成部分或模块,如培训目标、需求分析、课程设计、培训方式、评估和反馈等。
培训计划方案大多数情况下涵盖八部分:
1、进行培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方式8、设计评估标准详细内容:1、可以通过每个部门的详细情况进行认真分析。或者前期进行一部分技能考试看看成绩,什么方面需培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、第一的清楚这个岗位需做什么事情,按照这些来明确假设对这种类型人进行培训是培训的主要内容里面要涵盖什么内容,什么不用。
3、不一样工作岗位所工作的主要内容不一样,需专业知识的培训或者是部门产生一部分情况,就是需我们处理的„„故此,这一步就是明确详细部门工作人员按照目前的实际情况,他们对培训提出的要求。
4、按照什么是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行什么培训。
5、培训要有一个目标,究竟要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训后面就结束了,费钱有费时间,各位考生还抱怨。
6、确定详细的培训项目和要培训的主要内容,老师还有考试教材都确定好。
7、按照不一样的员工组成,选择一个时间段集中培训,时间短而且,内容精;再或者对一部分员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„8、专业的找些专家来测评,培训以前确定好什么结果是达到预估标准的,其实就是常说的培训是有效的。评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师考试教材的选择,再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正
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