关于财务管理的目标有哪几种观点，财务会计的工作目标有哪些呢怎么写

以下为与财务管理目标有关的-财务管理各自不同的目标的基本观点还有优缺点评价

　　1.利润大化

　　基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增多得越多，越接近企业的目标 　　缺点：第一是没有考虑利润获取时间价值原因，现目前年的100万和明年的100万明显不在一个时间点上很难做出正确的判 断，第二是没有考虑所取得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，假设单单看利润，这两个对企业的奉献差不多的，但是，假设考虑了投入就明显有一定的差别了，第三是没有考虑所获取的利润和所担负风险的关系，例如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是都转化为现金，另一个企业则都是应收账款，并可能出现坏账损失收不回的情况，这两个的风险明显不一样

　　2.每股盈余大化

　　基本观点：需要把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，以此来不要“利润大化”目标的这当中一个缺陷 　　缺点：本目标也还是没有考虑每股盈余获取时间价值原因，此外也还是没有考虑风险 　　优点：处理了“利润大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷

　　3.企业财富(价值)大化

　　基本观点：增多股东财富是财务管理的目标 　　优点：本目标处理了“利润大化”目标中的全部三个缺陷 　　缺点：很难计量

　　4.有关利益大化

　　基本观点：不仅考虑债权人、股东等有关方的利益，也考虑企业员工、顾客还有企业社会责任等原因，力求使各方利益达到大化。

财务会计的定义:

财务会计:财务会计是指通过对企业已经完美的达成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府相关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

财务会计的作用:

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提升企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能。提供相关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息是涵盖投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提升经济效益，促进企业持续时间发展；企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在相对的程度上决定着企业的前途和命运。

第三，财务会计有助于考查企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了涵盖国家在内的全部投资者和债权人的投资，就有责任根据其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提升经济效益，接受考查和评价。

财务会计的职能:

工作管理，仔细负责，主动积极，顾客服务

诚信正直，自我发展，分析思考，压力承受

影响说服，沟通协调。

财务会计的工作目标:

财务会计的目标涵盖以下三方面：

（1） 提供满足国家宏观经济管理要求的会计信息。

（2） 满足企业内部经营管理的需。

（3） 满足相关各方了解企业财务状况及经营成果的需。

财务会计目标：　

财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分是财务会计理论体系的基础，即希望会计达到的目标或境界，整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标不仅是一个理论问题，又是一个实践问题。会计目标虽然是大家主观认识的结果，但它并非一个纯主观的范畴，会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而持续性变化，具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作还有会计准则的制定既有重要的详细指导意义，又有很大的实践价值。现在在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。一定要在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，实际上现范围主要还是看财务会计的客观职能，而实际上现程度则主要还是看财务会计信息质量特点的具备程度。

1，企业财务会计的目标涵盖以下三方面：

（1） 提供满足国家宏观经济管理要求的会计信息。

（2） 满足企业内部经营管理的需。

（3） 满足相关各方了解企业财务状况及经营成果的需。

2，经济实体本身是会计信息的大利益有关方。

会计目标不是为某个利益集团服务。

会计目标肯定是真实公允地反映企业的经济状况，以达到资源配置的优。

因为经济实体是会计信息的大利益有关方，每个人多多少少、或直接或间接地受到会计信息的影响，既然如此那，把会计目标定义在为某利益集团服务是不公正的，会对经济导致伤害。

为了从理论上保证会计信息真实反映经济实体的运行状况，应把会计目标定位在为经济实体这一大利益有关方服务上。

3，会计目标是指会计所需到达的目标，会计主要是生成和提供会计信息。

“受托责任观”与“决策有用观”是有关财务会计目标的两大主流观点。

“受托责任观”觉得，财务会计的目标是反映受托责任的履行情况，因为这个原因，财务会计应以提供反映经营业绩的信息为重心，且在反映财务信息时主要强调客观性和可靠性。

决策有用观觉得，财务会计的目标是为了向财务会计使用者提供有助于他们做出合理的投资、信贷及类似决策的信息，因为这个原因，财务会计应以提供反映企业现金流动的信息为重心，且在反映财务信息时主要强调有关性和有用性。

明显，考察财务会计的目标一定要与详细的社会环境与经济环境相适应。在资本经常不大发达的情况下，受托责任观比较切合实质上，它能使企业的会计行为与其经济行为完全一样。而在资本市场比较成熟的情况下，决策有用观显得更为科学，它促使财务会计的理论与方式出现质的飞跃。

望采纳，谢谢！

会计目标亦称会计目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准。企业财务会计的目标涵盖以下三方面：1、提供满足国家宏观经济管理要求的会计信息。2、满足企业内部经营管理的需。3、满足相关各方了解企业财务状况及经营成果的需。

财会专业培养目标：培养具有良好的政治素质与道德修养、高度社会责任感和敬业精神，掌握并熟悉会计的基本理论和基本技能，具备熟练的会计核算、电算操作还有财务管理等综合能力，并具有很强的涉税业务处理等能力，能在各种企事业单位、中介机构和社会团体从事各自不同的财务会计实务还有涉税业务处理工作的基本上等同于大专层次文化程度的高等技术应用型人才。

专业定位：一个面向，两个突出。即：依托物产集团面向基层一线会计岗位；突出会计职业核心能力的培养；突出会计职业素质的提高和拓展。

人才质量目标：人人要成才、人人好就业、人人善创业。

财务管理考试教材第一章就是讲财务管理的目标，考试教材中财务管理的目标是企业利润大化、股东财富大化、企业价值大化还有企业资本持续时间有效增值。

考试教材中也对这些目标做了对比，我所理解的财务管理的目标是通过财务数据分析，做出合理化的决策，达到公司的长时间持续时间发展，保证员工，股东，企业价值大化。

财务管理的主要目标是为了达到企业价值大化，企业价值通俗地讲就是“企业本身值多少钱”。企业价值一般可以通过两种途径表现出来：

一种途径是用买卖的方法，通过市场评价来确定企业的市场价值；

二是通过其未来预期达到的现金流量的目前价值来表达。企业价值大化是一个抽象的目标，在资本市场有效性的假定下，它可以表达为股票价格大化或企业市场价值大化。

财务管理目标又称理财目标是指企业进行财务活动想达到的根本目标，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿是评价企业理财活动是不是合理的基本标准。

财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括是企业一切理财活动的出发点和归宿。

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，唯有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。

因为这个原因，企业应按照自己的实质上情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

财务管理目标又称理财目标是指企业进行财务活动想达到的根本目标，它决定着企业财务管理的基本方向。

会计岗位的职业规划，总体方向无外乎：

CFO方向：从出纳/会计助理做起，到会计员、总账会计、会计主管、财务主管、财务经理、CFO。

注会方向：考个注册会计师证，先到企业做会计员，然后到事务所做审计助理、审计员、审计经理直到合伙人。

建议好给出第一条规划，考不考注会心理想着就好，不需要说出来，假设面试官问了，可以回答以后再打算。至于职业规划，确实，刚入行，可以不需要想太远，因为这个原因高管后面的职业规划可以简略说，主要侧重说一下，前5年左右的规划，例如在基础岗位多学习，然后目标是总账会计或者成本会计之类的。

举例子：面试官好，我面试的岗位是会计，我在未来5年的职业规划是，先扎实做好基础岗位的工作，熟练会计工作的流程，提升自己的实操能力。在工作之余努力汲取学习新的知识，考下初级会计证（假设已经考过了，基本上中级会计证）。然后在基本功很扎实的情况下，按照自己5年来的心得和经验，选择一个发展方向，可以是总账会计或者是成本会计，争取更上一个台阶。

我认为这个问题，不该是一个为了准备回答话术而准备的问题。是一个切身应该有仔细思考答案的问题。

面试官为什么要问这样的问题？不是期望面试者怎么去回答，不是有一个标准的回答模板在那里，他对着评分，不是的。而是1，他真的想看你的个人规划能力，是否有做过这方面的深度思考，2，他想看这个岗位的诉求，和你的个人发展诉求是不是match的。故此面对这样的规划的问题，你就按你的思考，认真回答就可以。

你确切应该做这样的深度思考-第一，你想过什么样的生活？你想成为什么样的人？这是你做人做事的初心，你不论生活命运怎么变化，都应该不违背初心。

其次往下，你在职场生涯上，你是想走专家路线，还是管理路线？你是想在大公司，还是小公司，还是自个创业？你想10年后，抵达哪个段位？5年后，3年后，1年后呢？你想在职场上收获什么？是谋求生计，还是当做热爱的事业？是舒适安定，过好小日子，还是闯个名堂？或者，给社会做奉献？给他人带来更多价值？

这些都是你，个人的喜好，兴趣，性格，能力，格局，梦想，执念，种种，所决定的，属于你的、个性化的产物。第一你自己，就得了解自己。有了明确的目标，不少问题就都迎刃而解了。

早几年做这样的深度思考，你可能少浪费几年漫无目标的行走。

1.公司目标是为了让命的详细化。

（1）公司目标不是一种抽象的概念，而是行动的承诺，借以达到企业的使命。

（2）公司目标是一种用以衡量工作成绩的标准。

2.公司目标是企业的基本战略。

3.公司目标是一个体系。

建立目标体系的目标是将公司的使命转换成明确详细的业绩标准，以此让公司的进展有一个可以测度的目标。

4.从整个公司的视角看，需建立两种类型的业绩标准还有对应的目标体系。

财务目标体系和战略目标体系都应该从短时间目标和长时间目标两个维度反映出来。

5.目标体系的建立需全部管理者的参加并进一步降解细化，即化整为零、各司其职；坚持微观目标服从整体目标，坚持结果为导向。