会计部门在企业生产经营过程中起到什么作用，会计部门在企业生产经营过程中

会计在企业中的位置长期以来都是一个争论，题，有人说会计部门没有用处就是记记账罢了，我有人说会计掌握并熟悉公司经营数据可以为公司决策提供帮，实际上会计详细在公司中起到什么作用仁者见仁智者见智，主要主要还是看老板的态度，我们公司会计部门经历了从不被重视到重视的过程，下面给各位考生分享一下。

第一阶段，不被重视。在这一阶段主要的特点就是基本不会具体安排财务汇报，连基本的经营分析汇报都没有。会计部门主要的精力就是应对平日工作中的核算及税务问题，基本属于被动状态，谁找我我就做，不找我就和我没相关系。整体的工作重心都在如何保证公司核算合规，税务风险规避。

这个时候会计部门针对老板来说就是有不有都无所谓的，针对业务部门来说抱怨不少，因为财务的存在就是对业务部门各自不同的要求，各自不同的审查核验，支持的主要内容很少，或者基本没有，会计是以会计自己为中心思考工作，比较封闭。

这个时候大多数情况下公司处于发展阶段，经营业绩逐年攀升，公司主要精力放在如何发展业务。

第二阶段，主动服务业务。这一阶段属于财务自己想明白阶段，老板也不是很重视。财务除了记账业务也会主动的服务于业务，与第一阶段主要的区别就是启动主动服务业务。核算业务成为为基本的业务，启动注重税务筹划、资金保证、成本测算等工作，假设可以，需独立出针对的部门做这些事情。

财务成为业务部门的助力部门，大多数情况下业务上出现什么事情各位考生也会找到财务，进行支持。

这时公司发展也处于发展阶段，各项业务蒸蒸日上，规模扩大，这样的业务层出不穷，需财务支持。

第三阶段，老板重视。经过业务部门汇报及实质上结果来看，不少工作没有达到预期的效果，例如投资一个项目说是三年盈利实质上五年还没有收回投资。老板启动怀疑业务不专业，需财务也要介入各项业务。

这个时候不像第二阶段财务主动找业务，业务也会主动找财务进公务员行政职业能力测验算。

公司迅速发展阶段已经离我们远去，处于稳定发展阶段，需管理更的精细化，财务数据一定要依赖财务测算，而不是直接拍出结果。

第四阶段，老板依赖。故此，业务开展以前都要进行财务测算分析，各项业务建立模型进行认真分析，业务分析有理有据。财务主要的精力是如何支持业务开展，每月需进行经营分析。基础财务业务已经有专业团队Team处理，成立了针对经营支持团队Team。

第四阶段时，业务人员也会比较依赖财务，财务在公司中地位上升，业务针对财务的认识不只是记账报销发工资。

这个时候公司面临激烈的竞争环境，对各项业务的详细程度更高，还需要时刻特别要注意关注对手动向。

以上我们论述了财务发展的哪些阶段，我觉得财务应该主动服务于业务，多参加公司业务，这样可以更好的支持公司发展。

我是谈财论道，每天分享财经观点，请关注。

会计部门在生产经营中的作用？

企业管理是以财务管理为核心的管理。会计部门的特殊性决定了其在企业生产经营中的主要地位。主要表目前：

1、用数据将生产经营的整个过程呈现出来。

2、企业生产经营从现金启动，再由现金结束的资金周转过程。只不过结束时的现金，比现金投入启动时的现金出现了变化，既或增多或减少或持平。而现金流转的这一过程刚好是生产经营的过程。可以为经营者提供有用的信息。

3、有效的财务分析、运营分析、市场运营结果分析等数据分析，能有效的帮业务部门改善绩效。

4、建立满足企业生产经营模式的流程系统和制度系统，控制企业生产经营中的各自不同的风险原因。

5、建立有效的数字管理系统，让数字说话，规范企业运营，向管理要效益。