火锅店店长培训流程，奢侈品店长培训大纲怎么写

火锅店店长培训流程？

1. ⽕锅店店长要管理好⽕锅店，⾸先要了解基层各个岗位的⼯作流程，前期好到基层各个岗位轮岗。

2. ⽕锅店店长要对消费者充满诚意，进购的⾷品要新鲜，千万不要以次充好，还需要保证⽕锅的⼲净。

3. 你把员⼯当⼯具，员⼯就把⽕锅店当玩具；你把员⼯当家⼈，员⼯就把⽕锅店当成家。⼤家在⼀起上班，就是有缘是⼀个团队Team，⼀个⼤家庭，店长应该处理好和员⼯的关系。

4. ⽕锅店店长要起到榜样作⽤，不怕苦，不怕累。

5. 孔⼦说：“凡事预则⽴，不预则废”。因为这个原因，⽕锅店店长要做好经营计划，未⾬绸缪。

6. ⽕锅店店长要充分了解⽕锅⾏情，市场需求。

7. ⽕锅店店长可在闲余时间学习⼀些管理学⽅⾯的知识。

8. ⽕锅店店长应请来专业⼈⼠对⽕锅⼝味持续性技术开发，加⼤创新⼒度，假设固步⾃封，⽕锅店就可以被市场淘汰。

9. ⽕锅店店长应该具体安排有经验，有技术的员⼯对新员⼯进⾏培训，使新员⼯能及时适应⾃⼰的岗位，⼯作能⼒得到提⾼。

10. ⽕锅店店长需坚持⾼品质的就餐环境的打造，做好顾客的就餐服务，注重细节，⽐如灯光，⾳乐，室内温度等等都要精⼼布置。还有不一样顾客的不一样个体化需求，假设都可以细⼼体察并满⾜顾客，既然如此那，就真会让顾客有宾⾄如归的感动。

网盘资料免费下载

奢侈品店长培训大纲？

第一讲奢侈品的特点和价位，让来到的顾客多了解，才有购买欲

星巴克店长培训内容？

管理好店内客户，提升店内经营效益还有拓客锁客

专升本备考资料及辅导课程

专升本培训班-名师辅导课程