2018年经济师考试《中级商业》模拟练习题7(2)

17、 某商品流通企业某种商品销售量的第20个周期的一次移动平均数m20(1)=96，二次移动平均数m20(2)=88，取n=5，用二次移动平均数法预测第25周期的销售量( )。

A.114

B.120

C .124

D .584

标准答案：c

解　　析：

18、 将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。

A. 要求结果和时态

B.产生后果特点

C. 问题是否重复出现

D. 目标数量多寡

标准答案：b

解　　析：考查经营决策类型划分中的按后果划分。

19、 某商品流通企业某种仪表第20个周期的M20(1)=232，M20(2)=216，取移动期数N= 5，用二次移动平均数法预测，第24个周期的仪表销售量为( )台。

A.216

B.232

C. 264

D.280

标准答案：d

解　　析：

20、 某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是( )。

A.甲

B.乙

C. 丙

D.丁

标准答案：d

解　　析：方案甲价值系数=203.4/9=22.6

方案乙价值系数=225/10=22.5

方案丙价值系数=246.4/11 =22.4

方案丁价值系数=272.4/12=22.7

21、 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的赢利额为( )万元。

A. 80

B. 250

C.800

D. 950

标准答案：a

解　　析：

22、 根据供应商生产经营规模和经营品种的不同，可将供应商划分为( )。

A.公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商

B.专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商

C.短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商

D.重点、普通供应商

标准答案：b

解　　析：专家级的供应商―――经营规模大、经营品种少

行业领袖供应商―――经营规模大、经营品种多

低量无规模供应商――经营规模小、经营品种少

量小品种多供应商――经营规模小、经营品种多

23、 某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，适合的供应商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

标准答案：c

解　　析：甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别是：

甲供应商：(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9

乙供应商：(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93

丙供应商：(291013000)×50+(240/250)× 20+95%×30=96.2

丁供应商：(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1

丙供应商得分96.2分为高，丙供应商合适。

24、 商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。

A. 供货免检率

B. 合同完成率

C. 准时交货率

D. 存货周转率

标准答案：c

解　　析：考查供应指标，衡量交货及时的指标是准时交货率。

25、 某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为2600元/台，该种机械产品的变动成本为2300元/台，固定成本分摊为9万元。该种机械产品的保本销售额为( )万元。

A.26

B.52

C.78

D.92

标准答案：c

解　　析：

26、 简单经济订购批量模型中只考虑的两类成本是( )。

A. 仓储运输成本和缺货成本

B.订单处理成本和缺货成本

C. 库存持有成本和订购成本

D.库存空间成本和缺货成本

标准答案：c

解　　析：EOQ模型只考虑两类成本，即库存持有成本和订购成本。

27、 定量库存控制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将( )从库存量中分出来单独存放。

A.订购点库存量

B.安全库存量

C. 合理库存量

D. 周转库存

标准答案：a

解　　析：双堆法是将订购点库存量从库存量中分出来单独存放。

28、 根据80/20法则，可将供应商划分为( )。

A.专家级供应商和行业领袖供应商

B.重点供应商和普通供应商

C.触手可及的供应商和需持续接触的供应商

D.渗透型供应商和联盟型供应商

标准答案：b

解　　析：依据80/20规则 可将供应商划分为：重点供应商和普通供应商