事业单位活动方案怎么写范文，2023事业单位整合方案怎么写

第一，明确主题，凸出公益。

主题是大型公关活动的灵魂。有了鲜活的主题，大型公关活动的策划、宣传、开展才有了指引方向的灯塔。开展大型公关活动如同写文章，在选择主题时，一定不要贪多求全，妥明确一个主题，紧扣主越来设计活劝。事业单位开展的社会型大型公关活动主要是追求公益性，而不是经济性，这是主办单位不可以小看的问题。

第二，破旧立新，形式多样。

不单单是形式上的创新，内容上也要有创新。第一是形式的创新，目前的大型公关活动的开展主要足依托展览会、研奖典礼、晚会等形式，大多数活动都是鹦鹉学舌，没啥很大的创新，容马使参加者出现审美疲劳，公关活动收效不大，这一个方面大可向企业“取经”，不要闭门造车。其次是内容上要有创新，例如“感动中国”也是以颁奖典礼的形式举行的，但其评选的人物是反映中国精神的大家，而且，不仅仅局限于明星学者，还有很大一些是我们身边普通的劳动者，那就是创新。

第三，公众参加，专家详细指导。

大型公关活动的特点之一就是参加性广泛、特别要注意关注度高，因为这个原因大型公关活动的开展需广泛调研，提供各自不同的方法，让尽可能多的公众可以参加到本次公关活动中。另外一个大型公关活动要开展成功也需专家的详细指导，这样可以提升活动的权威性。

第四，科学组织，多方协调。

大型公关活动的开展大多数情况下历时较长，涉及的人有点多，但凡是确定下来，日程具体安排好后，就超级难改变。要使公关活动能顺利的进行，就一定要要科学管理，对公关活动进行精心的策划，做好充分的准备。协调好决基层和管理层的关系，各就其位、各负其责。除了协调好内部的关系外，还需要处理好与其他有关部门的关系，例如宣传时要发挥电视、互联网、报纸等媒体的作用；拉赞助时要协调好与赞助商的关系，商量好合作的项目等。

事业单位的整个方案各个省份是不一样的。有的省份行政执法类的已经划分为公务员了。 而有的省份保持原有的状态不动。收取的费用类的事业单位已经划分为企业。例如博物馆设计院，收取的费用类的纪念馆等等。还有公益一类和公益二类，差不多也保持原有的不动。

全国省市县要求全面完成的新一轮机构改革中，涉及到职能划转的事业单位，这主要是和政府机构改革有关是随着政府行政机关职能划转，而随之改变。

改革是事业单位分类改革，事业单位分类改革试点也有近10年时间了，到现在为止， 《事业单位分类改革方案》基本确定，大原则和方向也确定了，很多省市完成了各地辖区内事业单位分类基础工作，除一部分因职能划分不清而暂不分类的单位之外，其它事业单位是归行政类、生产经营类、公益一类、公益二类。

高校和县级以上公立医院现在在试点保留事业单位属性，取消事业编制。在 前，事业单位分类改革要求都到位，因行业改革，现在部分事业单位已经改革完成。

1.生产经营类事业单位：

是指由国家设立的从事生产经营性活动的事业单位，这种类型单位的改革去向是全面改制为企业，推向市场，自主经营，自负盈亏。

这种类型事业单位的人员，在改革途中，除部分管理人员因身份问题，会调整到其它事业单位任职外，其他人员会随单位改革全面推向市场。生产经营类事业单位改革基本结束，只剩下一些长时间由地方财政供养的行政辅助、后勤管理类单位。

生产经营类事业单位多使用自收自支类事业编制，针对自收自支类编制，有两种理解：

一种是正规的事业编制分类，由同级地方政府确定，报上级机构编制部门备案，这种类型从 启动要求都核减，用其它事业编制置换，一部分省份已经完全取消。

另一种理解是因为由地方政府确定，因而随意扩大规模，不备案，属于自我消化类型，不被上级机构编制部门承认，人员也多以临时人员或者比较复杂不正规的来源为主。

《机构编制法》马上就要出台，今后不可以再设立事业编制新类型，事业编制也由省统筹，自收自支类事业编制全面取消，不可以再被承认。要么置换，要么核减人员，没有第三条出路。

2.行政类事业单位：

是指行政监管类和行政辅助类，还有部分行政委托类事业单位，根据政策规定，其职能划归机关，今后不可以再设立行政类事业单位，但从现在实质上情况来看，因为基层行政机关单位数目金额限制较死，行政编制只减不增，本来行政编制就少，这几年还因为机构改革和控编减编取消了很多。

因而这种类型事业单位改革的后去向是基本保持不变，只是今后不可以再增批该类事业单位。

3.公益一类事业单位：

是指由国家设立的医疗卫生、教育、科研等担负基础性公共服务职能、没有收取的费用职权的事业单位，这种类型事业单位改革的去向是基本保持不变是事业单位改革途中影响小的类型。

公益一类事业单位，也是参公事业单位集中分布的类型，除过党群团机关之外，全部的参公事业单位，差不多都属于公益一类事业单位，但并不是全部的公益一类事业单位都可以够参公。除乡镇卫生院外，公益一类事业单位差不多都是全额供给的地方财政拨款单位。

当然全额、差额是事业单位分类的另一种方法，和是不是公益一类还是公益二类联系不大，也没啥可比较的地方。

4.公益二类事业单位：

是指有收取的费用职能的公益类事业单位，其改革方向是：其职能假设能被社会或者市场所代替，将会被推向市场，参加公平竞争，假设职有没有可能被社会或者市场代替，将保留职能及单位，或者剥离后部分推向市场，不可以或者不要由市场配置资源的，其职能部分转由其它公益类事业单位或者行政机关担负。

这部分事业单位主要是差额或者自收自支类事业单位集中的类型，改革力度很大，改革方法多样，要区别详细情况详细对待。其人员编制，该取消的取消，该改制的改制，但针对正式职工来讲，不会简单推向社会，大多数情况下都会根据“编随事走、人随编走”的原则，随职能调整到新的单位，年龄或者工龄满足条件的，可早一点由社保部门接管。

公益二类是事业单位分类改革途中影响大，也难确定后归属的单位，有保留的，有合并的，有整合的，有剥离的，有直接改企的。

事业单位按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则，在不小于岗位基本条件的基础上，制定岗位聘用开展方案，明确岗位等级，聘用工作人员，签署聘用合方案主要涵盖工作组织机构、聘用范围、拟聘人员情况、岗位聘用详细条件、开展聘用的方式步骤、聘期及聘用合同的签署、考查等内容。

人事部17日发布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及实际上施意见规定，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

任职条件

职员岗位大多数情况下应具有中专以上文化程度，这当中六级以上职员岗位，大多数情况下应具有大专以上文化程度，四级以上职员岗位大多数情况下应具有本科以上文化程度；

一级、二级职员岗位根据国家相关规定执行；

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

一、竞聘上岗的原则

（一）坚持空缺岗位竞聘的原则，竞聘上岗可以在区人力社保局核定的岗位数目金额内进行。

（二）坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、能上能下的竞聘原则；

（三）坚持公开、公平、公正的竞聘原则。

二、竞聘上岗的范围

所属事业单位在编在岗的满足任职资格条件的事业干部。

三、岗位聘用的基本条件

（一）岗位聘用的基本条件

1.遵循宪法和法律；

2.具有良好的品行；

3.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件；

4.适应岗位要求的身体条件。

5.上年年考查结果为合格或者以上的。晋升等级的人员，任现职务这个时间段考查等次都是合格以上；

在党纪、政纪处分影响期内或已经在接受立案审核查验还有停职审核查验暂时还没有做出结论的人员，暂不参与竞聘上岗。

（二）管理岗位的基本任职条件

1.职员岗位大多数情况下应具有大学专科以上文化程度。

2.各等级职员岗位的基本任职条件：

七级职员岗位，须在八级职员岗位上工作满2年；

八级职员岗位，须在九级职员岗位上工作满3年。

管理岗位根据干部人事管理权限聘用。

（三）专业技术岗位的基本任职条件

专业技术岗位的基本任职条件根据现行专业技术职务评聘的相关规定执行。实行资格准入控制的专业技术岗位，应具备准入控制的执业资格。

竞聘专业技术各等级岗位除须具备对应等级专业技术职务任职资格外，竞聘同一层级内专业技术各等级岗位须在下一级岗位上任职满两年或者以上。

四、竞聘上岗的程序

（一）确定竞聘岗位：

重庆大足区古龙镇农业服务中心专技7级1名；

重庆大足区古龙镇文化服务中心专技12级1名。

（二）方式和步骤

竞聘上岗按照岗位的不一样特点，采用公开报名并提交有关的证明材料（原件）。竞聘上岗工作领导小组按照竞聘岗位想求的基本任职条件对其进行资格审核查验。

事业单位竞聘上岗主要采用量化评分方法进行，其构成要素和各分值比例分别是：竞聘上岗工作领导小组测评成绩占满分值的百分之20，民主测评成绩占满分值的百分之30，工作业绩及综合考查（年考查、任职年限、奖惩情况、学历、工作年限等）占满分值的百分之50。详细方式步骤请看下方具体内容：

1、制定并发布竞聘上岗方案。竞聘上岗方案涵盖组织领导、竞聘岗位、竞聘范围、岗位任职条件、方式程序、时间具体安排、考查奖惩等内容。竞聘上岗方案须经党委会集体讨论或职工代表大会讨论通过，并公示3个工作日无异议后，报区人力社保局备案再组织开展。

2、公开报名。 3月30日至 4月2日下午17：00前（超过规定要求的时间不报名者默认为自己主动放弃），报名时请主动提供有关证明材料（任职文件、学历、获奖情况、专业技术职称等）。

3、资格审核查验。按照岗位特点，由领导小组对报名人员有关证明资料和个人档案进行审核查验，并发布满足条件的人员名单。

4、量化评分。

第一、领导小组对参与竞聘人员进公务员行政职业能力测验评（20分），评为优秀的20分，合格的15分，基本合格的10分，不合格的5分。

第二、召开职工大会对参与竞聘上岗人员进行民主测评（30分），评为优秀的30分，合格的25分，基本合格的20分，不合格的15分。

第三、工作业绩及综合考查（50分）。

（1）工作业绩：领导小组按照竞聘人员在岗工作述职情况进行打分，满分20分。

（2）年考查：近三年年考查结果为“优秀”等次者每一次计5分，“合格”等次者每一次计3分。

（3）工龄：按组织从事部门的工龄计算规定满30年或者以上15分，20-29年15分，10-19年13分，10年以下的11分；

（4）学历情况：具有本科学历得10分，专科学历的5分，中专学历的3分，中专以下的1分。

第四、加减分。

（1）加分：近三年个人获国家级表彰奖励的一次加3分，市委、市府表彰奖励的1次加2分，市直属部门、区委区政府表彰奖励的1次加1分，区直属部门、镇党委、政府表彰的1次加0.5分。

（2）扣分：任现职以来年考查有被确定为“不合格”等次或“不定等次”的，每一次扣5分；无故不服从领导具体安排任务的，每一次扣1分（以原始记载为依据，后以领导小组研究认定）。

5、组织考察。根据竞聘人员综合成绩情况，由领导小组研究确定考察对象，采用很小一部分谈话和审核查验廉政情况等方法组织考察。按照工作需和考察情况，择优确定拟定任职人选。

6、公示。将拟聘用人员名单、拟聘用岗位及登记等情形在本单位进行为期5个工作日的公示。

7、备案。公示后无异议，按规定程序报送区人社局登记备案。

8、订立聘用合同，办理聘用手续。

五、组织任命的程序

通过竞聘上岗报名没有形成竞争且满足晋升条件的，采用组织任命的方法，通过民主推荐、资格审核查验、民主测评、综合考查、公示等程序进行人员聘用。

六、岗位的聘用及待遇

(一)经核准备案同意的拟聘用人员，按照按岗聘用、合同管理的原则，由事业单位与之签署聘用合同，完善聘用手续，明确岗位职责。在约定的聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的具体内容做出对应变更。

(二)聘用人员在聘期内根据所聘岗位及有关规定兑现对应的工资待遇。

七、工作要求

（一）加强组织领导。为真真切切加强对此次所属事业单位竞聘上岗工作的领导，成立竞聘上岗工作领导小组，由镇党委书记杨贵兵同志任组长，党委副书记、镇长杨五明和人大主席袁夕洪同志任副组长，余东生、康 茂、杨 丰、李其川、何建英、夏召军、伍廷义、郑 龙8名同志为成员，负责组织开展竞聘上岗的全面工作。

（二）严肃工作纪律。此次竞聘工作一定要反映公开、公平、公正、竞争、择优原则，我们全体干部职工要顾大局、识大体，服从具体安排，严格遵循组织人事纪律，不可以弄虚作假、以自己是职权干违法乱纪之事、徇私舞弊，不然将取消竞聘资格，并追究有关人员纪律责任。按照本次要求规定需实行回避的，需要实行回避。

为了贯彻落实依法治国基本方略，加强内部权力制约，有效防控廉政风险和行政风险，按照上级财政工作会议相关要求，现在针对进一步加强我局内部控制制度体系建设制定请看下方具体内容工作方案。

一、整体要求:对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用”的要求，还有省市财政部门的工作部署，提高逐步递次推动财政内控工作，建立健全高效有序的内部控制运行体系。

二、工作目标:通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各种风险，制定、完善并有效开展一系列制度、流程、程序和方式，对财政工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠偏，提升内部管理水平，达到以下目标。

三、 工作内容:1.稳步逐步递次推动内部控制体系建设。2.真真切切推动内部控制制度有效执行。3.详细指导和推动全区财政系统的内控体系建设。

四、工作步骤:1.动员部署阶段；2.制度建设阶段；3.落实开展阶段；4.完善总结阶段

五、组织领导:内控委定期或不定期召开会议，研究内部控制工作情况，审议风险事件定级和责任追究建议，提出加强和改进的措施。

六、职责分工:基本制度及风险内部控制办法的拟订和组织开展，由各相关股室(中心)分别牵头负责。

七、工作要求:1.加强组织领导；2.仔细抓好落实；3.强化责任担当；4.加大检查力度；5.完善问责机制

事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性，又涉及到单位财产物资的安全完整性。建立一整套合适领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度，针对保证会计信息质量的及时和准确，改善事业单位的经济现状，在实质上经济工作中有效地施行显得特别重要。

不公开公布。

河南人事厅直属事业单位改革已经完美的达成。总的原则是机构精简百分之40左右，编制精简百分之20左右。6月底前已经都挂牌。

至于说事业单位改革方案，不是有人社厅制定。 底河南委省政府制定事业单位重塑性改革方案，要求省市县今年年底前完成。

一要坚持政治统领，把牢正确方向。

二要强化公益属性，重构重塑体系。

三要集中协同高效，整体优化布局。

四要科学统筹配置，盘活编制资源。

五要创新体制机制，提高服务效能。坚持正确选人用人导向，形成“能上能下、能进能出”的用人制度。扩大事业单位用人自主权，加强引进专业性、研究型、急需缺失型人才。

事业单位三定方案是编办的文件是对一个事业单位的界定。三定即确定机构职责，确定编制，确定领导职数。那就是三定，通过三定方案，明确了一个事业单位的架构。

单位的工作职能明确了，人员数量明确了，领导级别和职数明确了，三定方案出台后，单位就根据这个规定进行组织建设，并根据职能工作履职。

事业单位三定方案是对事业单位的主要职责、内设机构、人员编制及领导职数等三大内容进行确定。

三定详细是指：定机构、定职能、定编制。

三定方案是具有一定法律效力的规范性文件是事业单位的居民身份证、户口簿。

一是定机构，就是确定行使职责的部门，涵盖机构名称、机构性质、经费来源。

二是定职能，就是规定这个单位是干什么，有哪些详细职能。

三是定编制是确定单位的编制数还有领导职数。