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高级会计师考试指南
高级会计师考试科目：高级会计师实务高级会计师如何备考：高级会计师备考需要准备教材，习题册或题库，教学课程，以上三类资料为标配，根据自己的需要还可以搭配其他资源学习
高级会计师考生报名：高级会计师考试每年在1月报名，8月考试。
高级会计师考试方式：开卷考试，机考作答
评职称还需要进行论文写作，经过评审后才能通过高级会计职称考试。
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战略管理程序★
| 程序 | 相关说明 |
| 战略分析 | 战略分析是整个战略管理过程的起点，对于企业制定战略具有至关重要的作用。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析、核心竞争力分析和价值链分析 |
| 战略制定 |
战略制定也称战略目标设定。企业应根据战略分析结果，合理设定企业的使命和愿景，并将使命和愿景转化为战略目标。 【提示】企业设定战略目标，一方面各部门需要设定战略目标，并将其具体化为一套财务关键指标和非财务指标的预测值；另一方面，设定的各关键指标的预测值（目标值）应该与本企业可利用资源匹配，并有利于执行人更加积极有效的实现既定目标 |
| 战略实施 | 即战略落地，是指将企业战略规划蓝图变成现实的管理过程。企业战略目标在高层达成一致后，应该向中下层传达，并在各项工作中分解、落实；另外应加强执行反馈，及时修正偏差，确保战略目标实现 |
| 战略控制 | 战略控制是指应用管理会计工具、方法等，将战略实施的关键业务流程化，融入现有的战略管理体系中，包括对战略制定和战略实施的全方位控制 |
| 战略评价 | 战略评价是指企业通过检测战略实施进展，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断修正战略举措，以实现预期战略目标。评价内容包括战略是否适应环境变化，是否有效配置资源，战略实施进度是否恰当，以及战略涉及的风险是否可以接受等。战略评价在本质上是战略控制的一种手段。 |
| 战略调整 | 战略调整是指根据企业情况的发展变化和战略评价的结果，参照实际营运事实、营运环境和战略执行情况等，对所制定的战略及时进行调整，以保证战略对企业管理活动的有效指导。战略调整一般包括对企业的愿景、发展方向、战略目标及其战略举措等的调整 |