施工方案编制内容，bim技术在施工阶段的主要任务有什么

内容涵盖

1、编制依据

2、工程概况

3、施工准备

4、施工具体安排

5、主要施工方式

6、资源配置计划

7、质量要求

8、安全生产、消防、环保等其他要求

9、绿色施工措施

10、计算书或安全验算书

施工方案其实就是常说的施工组织设计，需编制下面这些具体内容:

1.工程概况。

2.主要施工方案。

3.工期具体安排及施工进度互联网图。

4.质量目标。

5.安全目标。

6.环境保护措施。

7.应急预案。

(1) 工地运用规划 　工程项目在漫长的生命周期中，施工阶段是其真已经在实体空间产出的重点阶段，不管如何模拟虚空间，在真实时间与空间交织下，任何实作细节都没办法回避，因为这个原因若需要在虚空间尽量拟真的排演施工过程，藉以检视复杂的施工系统规划，BIM模型一定要从3D建模时(未必在设计时间)就一定要考虑模型组件的组构程序，和实质上工程施作的顺序与时程问题。

本项作业首重以涵盖工地现况在内之BIM 模型为主要载体，探讨工地施工运作之规划，及人、机、物料等设施设备之空间配当模拟。

此作业可以产产生场临时设施执行作业配置图，和施工不同阶段的材料进场执行作业布局，并确认空间和时间冲突的潜势和重要点，藉以选择一个可行的施工方案。

(2) BIM之3D控制与规划(数字布局) 3D控制与规划的执行作业，就是利用BIM 的3D模型来进行仿真建筑物组件在施工阶段的空间配置规划工作，还有产出施工佐图的过程。这里说的施工佐图(liftdrawings)是指将原有2D图形数据汇入BIM 模型中，经由设定对应的动作，将有关的2D信息连系到模型组件上，形成2D/3D元组件的施工佐图，针对提供给工地领班在现场参阅使用。

(3) 施工系统设计(虚拟模型) BIM执行团队Team以BIM模型为作业基础，应用3D系统设计的软件工具，对一个复杂的建筑物系统进行施工细节方面的设计和分析(如模板作业、帷幕作业、挡土设施等)作业，以提高工程项目施工规划质量。

这个作业可增进复杂建筑系统的施工性，提升营建生产力，增多对复杂建筑系统的安全性意识。

(4) 数字化组织建设 BIM执行团队Team直接从BIM的3D模型信息，拿来与自动化机械制造技术做结合，组构加工建筑物的部分实体对象。

数字化组织建设作业等于自动化加工制造作业，如同传统的CAD/CAM作业，目前可称BIM/CAM作业，第一将3D模型处理出有需进一步加工制造的一定程度上部分，再输入自动化机械加工制造，产出系统组件。 (5) 3D协调作业 在BIM术语产生后，其所界定的语意内涵很快就被业界所接受，但这里说的具有BIM技术实作功能的软件工具，虽未来潜势十足，但真正要达到各位考生所期待的理想成效，需配套的工程信息管理技术仍不易马上到位。 然而，可以肯定的一件事实就是，以现有BIM有关软件工具提供的功能，从其参数设变引擎及3D模型可视化等特色的充分应用，来改善传统的工程协调会议，其成效已普遍证明是明显的，若另外，对BIM 模型等数据中心版次控管得宜，整体获益必将更令人振奋。

因为这个原因，全部欲考虑初次导入BIM 技术的任何工程项目，都应仔细考虑优先纳入「BIM的3D协调作业」。BIM执行团队Team以BIM 模型为作业基础，使用一个3D 模型元组件冲突(干涉)之自动检测软件，在工程项目协调会议进行仿真、检讨、修正的过程，即称为「3D协调作业」。BIM 的3D协调作业在设计时间的应用也很重要。 (6) 工地现况建模 执行团队Team以BIM 模型为作业基础，为工程项目发展出应对现在工地现有条件下之3D 模型的过程，涵盖工地地理环境、周遭状况、工地上的设施设备、或含有设施设备的空间区域。

此模型可以用各种方法发展，主要主要还是看现如今的需求，还有对未来营运的附加价值。

此作业建置之建筑物现况数据可做为记录建筑履历使用，提供相关工址环境的文件，强化描述现况条件之文件效能和准确性，以利后续应用。

(7) 施作工项规划(4D建模) BIM 的执行团队Team运用一个4D 模型(加上时间维度的3D 模型)有效地规划施工阶段(亦可指营运期的修建、改建等)各分段工项进场施作的先后顺序作业。

本项作业重点在施工工项排程和BIM 模型中元组件有效之系结及依时间轴的运作规划过程。

4D 建模为功能强大的可视化和沟通工具，可以给项目团队Team，涵盖业主，更了解地了解到工程项目里程碑和营建施工实作的计划细节，让业主和整个工程项目参加者都可以更了解施工不同阶段的排程，并掌握并熟悉该项目进行中的重点路径。