BIM工程师的收入能达到多少，bim对施工阶段技术提升的价值

针对建筑行业中不一样的BIM岗位，各工程师的收入不一样。

一、BIM建模人员

30天bai个3000-4000，熟练一点的也就5000，年薪多半不会超越5万是整个BIM行业里底层的员工，流动性大。

二、咨询类BIM工程师

这种类型BIM工程师的构成大多数情况下是创业型人员。他们具有一定的能力还有经验，有的人员甚至是原企业在某个环节上的技术骨干，故此，他们的技术能力大多数情况下都很强，另外，以前积攒的人脉关系，做BIM项目咨询的工作。他们30天工资超级难确定，因为全靠项目标完成度还有个人人脉关系来决定，假设本月活儿多，就发达了，假设少就得勒紧裤腰带了，大多数情况下30天平均下来8KB左右。

三、培训类BIM工程师

这种类型人员从名字中我们就可以看得出来就是目前BIM市场上各种大大小小BIM培训机构的讲师了，这种类型人员又分为两类：

1.专职型：这种类型人员就是培训专职人员，薪水的主要组成就是课时的多少，课多薪水高，课少薪水少。据笔者了解，目前市面上一名具有一定能力还有经验的BIM讲师型工程师一天的课时费用大约在1500-2500左右，我们就以30天少讲8天课程来计算，30天的薪资大约是1.2W-2W左右，当然那种学校自行培养的就另当别论了。

2.兼职型：这种类型人员大多数情况下是与培训机构签署培训协议，平日间有自己的工作，唯有在机构开课时才会去上课。这种类型人员的薪资构成就比较复杂了，他们可以做咨询，可以做培训，也可自己承接项目，工资的高低波动也很大，但至少30天2W入账问题不大。

四、专业型BIM工程师

这种类型BIM工程师大多数情况下是科班出身，不但具有专业的知识，而且，技术能力也很强，当然也是经历了时间和项目标历练(咨询类BIM工程师有很大一些就是他们这当中的一员)。他们大多数情况下在企业有着非常重要的地位，不管是在技术方面，还是在管理方面都拥有一定，语权，不仅是某个环节的骨干，随着自己的成长已经成为整体项目中的决策人。这种类型人员基本上算是BIM工程师人员的一个终极目标，这个层级的人员不但技术过硬，而且，已经可以参与项目标管理了。有人说他们就像技术行的BIM项目总监，可以这么说，但是，他们更多的是从单一项目的视角出发的工程师，与从企业级的项目总监还是有部分区别的。他们的月薪大多数情况下已经超越了3W，甚至更高。

BIM工程师待遇

1、BIM技术工程师

这种类型人员数据精通软件操作，可以独立处理技术上的很多问题，薪酬方面：大多数情况下在6000-8000每月左右。当然不排除这当中的佼佼者，月收入过万也是很正常。可以参加到项目分红当中去，利润很好时年薪可过十万。

2、BIM专业工程师

这种类型人群不但是在技术方面是佼佼者，而且，基本都是有关专业知识背景毕业，用行话说就是科班出身。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面：稍微有几年工作经验，年薪高效15万，资历较厚的年薪20万不是梦。

BIM技术在施工阶段的价值

低层级为工具级应用，利用算量软件建立三维算量模型，可以迅速算量，非常大改善工程项目高估冒算、少算漏算等情况，提高预算人员的工作效率。

其次为项目级应用，BIM模型为6D关联数据库，在项目整个过程中利用BIM模型中的信息，通过随时随地获取数据为人材 机计划制定、限额领料等提供决策支持，通过碰撞检查不要返工，钢筋木工的施工翻样等，达到工程项目标精细化管理，项目利润将可以提升百分之10以上。

高层次为BIM的企业级应用，一个方面，可以将企业全部的工程项目BIM模型集成在一个服务器中，成为工程海量数据的承载平台，达到企业总部对全部项目标跟踪、监控与实时分析，还可以通过对历史项目标基础数据分析建立企业定额库，为未来项目投标与管理提供支持；另外一个方面，BIM可以与ERP结合，ERP将直接从BIM数据系统中直接获取数据，不要了现场人员海量数据的录入，使ERP中的数据可以流转起来，有效提高企业管理水平。

BIM技术在房建工程安全管理中的应用。BIM技术不仅可以为房建工程的安全管理提供合理科学的施工规划和组织决策依据,还能在房建施工途中保持对现场的监控,故此，这足以很好的发挥其在施工途中预防安全隐患的作用。

,BIM技术可以采取模拟安全控制来对安全隐患进行相对的程度上的监控。

应用1:在平面策划中的应用

施工平面策划是房建工程项目施工的前提，很好的施工平面策划图能从源头减少质量安全隐患，利于工程项目后期的施工管理，相对的程度地降低成本、提升项目效益。据统计，房建工程施工利润在现今行业竞争力大的环境下仅占建筑成本的不到百分之10，若可以对施工平面策划设计出一个好的方案，这将直接提升工程的利润率，降低成本，达到多方利益的大化。

传统的施工平面策划。出于施工平面布置制作过程的随意性，平面布置方案大多是依照设计人员的主观经验和想法，缺少科学性，且超级难在设计时跳出自己思维局限性来发现其可能存在的缺陷。同时，工程建设并非一个千篇一律的静态过程，它随时会随着现场情况变化或者突发状况而随之调整，因为这个原因假设依葫声画瓢地根据静态平面布置图进行建设，便可能会造成工程与实质上状况相悖，致使工程不可以不停滞甚至重新设计，浪费非常多的建设材料和人工成本，加大工程的工作量，提升成本，使收益率降低。这样不合理的平面策划方案甚至可能会造成安全隐患，带来更大的损失。因为这个原因，传统的施工平面策划方式已经渐渐被市场淘汰。

BIM应用的施工平面策划。为了对工程施工进行科学的管理，将房建工程按不一样的性质和组成部分，分为了地基与基础工程、主体结构工程还有装饰装修工程三个分类和组成部分进行认真分析。分别对这三个不一样施工过程进行独自的施工平面布置设计，使工程的平面布置设计更灵活，可变化性加强，从而达到对整个施工过程的变动掌控。不一样施工阶段的主要施工特点，还有对应的平面布置要点如表2.2-1所示。

表1 各施工阶段主要施工施工特点及布置特点

施工阶段主要施工特点主要资源场地布置要点

地基与基础土方量大，地基承载力很低土地可供使用的土地相对较少

主体结构施工工艺复杂性大，工序、工种多，需的材料机具种类多，施工工期较长模板、钢筋、混凝土、机械设备需用量大可利用土地相对较宽裕

装饰装修工种工序多，但每个工种施工期相对较短，施工场地混乱，材料对方有点多需用材料种类多，可部分存于已完工结构内场地布置较宽裕，外围材料堆放较少，主要堆放于主体结构内

釆用BIM技术进行房建工程平面策划时，分别对三个不一样的施工过程进行分别的平面布置方案设计，由此来对施工途中的三个不一样阶段执行不一样的平面布置方案，借助BIM来分析各个设计当中可能存在的矛盾。

应用2:在质量管理中的应用

现实生活中，建设工程的质量问题一直都是民众所特别要注意关注的焦点，它关乎全部人的生命安全。虽然生产技术在持续性提升，建筑材料及机具设备在持续性创新和进步，房建施工的质量通病一步一步得到了处理，但是，新问题也渐渐出现。针对现在不少施工工程实质上的困难，BIM技术可以为之提供行之有效的处理方案，提升工程质量保证和生产效率。

传统技术在房建工程中出现质量问题的重要因素。一是 施工方对效益过分的追求；二是质量管理方式发挥作用不充分；三是对环境原因的估计不够。

BIM技术在房建工程质量管理中的应用。BIM技术可以使用几种技术来提供支持，即施工模拟，信息统计，这样会让管理的各个过程所反映的主要内容可视，以此可以加强管理者对其的掌控力。BIM技术针对质量的管理，除了可以在其产品本身质量管理上反映，同时也可以够对工艺流程中的技术性质量管理。

一是物料质量管理。在BIM技术的详细指导下，存在一个可以存储非常多施工所需的基本物料还有器械有关信息的模块，该模块可以通过互联网传递，项目管理人员可以通过多媒体互联网在第一时间内找到所需的物料或器件信息。同时，通过这个模块，项目管理者可以迅速对比出施工现场所用到的材料或器械是不是和模块中的标准信息完全一样，以便管理者可以在短时间内遏制不合格产品的产生，保证施工正常合格的进行。

二是技术质量管理。针对现如今房屋建设工程项目来说，施工能力在单位中的表现反映在工艺流程是不是标准化，而整个项目标产品质量的合格基础在于施工技术的质量，故此，说，当面对现如今各自不同的材料、技术还有工艺等的创新来说，唯有保证施工顺序的正确度，施工用料的合理性，才可以够对其质量起到良性影响。另外一个方面，BIM的软件平台可以将施工的技术流程以电子的方法模拟产生，再通过专业的工作人员在工艺流程上建立规范标准，后再计算，由此才可以够保证整个技术在施工时可以完善。 ，就可以够通过工作人员根据流程来进行工作，这样也会保证在施工时不出现信息上的传递失误，故此可以由此来保证实质上工作时和计划契合，不可预见的情况也会尽量的不出现。

综合上面所说得出可以清楚，我们可以通过一定的BIM技术让其与现如今所拥有的工具结合，让记录、分析、追踪在第一时间对现场工作掌握并熟悉好，故此，针对失误也可相对控制住。

一、提升项目利润率

工程建设应用BIM可以达到传统技术和流程没办法企及的高效性。改进的规划有助于确定哪个设计方案可以取得更佳成果。更好地了解整个项目中的工程量，有助于更轻松地确定土方量和计算成本。 根据模型的方式有助于更轻松地在资源的整个生命周期中节省成本。

1.更深入透彻的了解项目影响

每个基础设施项目均会争夺非常的稀少资源。 借助BIM，您可以更高效地确定项目投资优先级。除开这点您不需要再将精力放在节省成本上，反之您可以将注意力放在考虑结果和项目价值上 – 甄选重要设计方式并按照社会、经济和环境影响及目标确定新项目标优先级。

2.审阅设计备选方案

在获取后设计和规划文档以前，设计师和土木工程师需获取有关工具以按照不一样设计方案构建模型。借助工程建设软件集，可以轻松评估项目进度和设计备选方案，帮确定对社区影响更小、更高效且具有更多的成本效益的设计方式。

3.减少错误和疏漏

错误和疏漏会导致推后和返工，这会使任何基础设施项目付出惨重代价。 借助BIM工具和流程，可以更高效地确定、检查和报告三维项目模型中的干扰。 借助 BIM，可以在施工以前更好地预计潜在问题，且可以在施工这个时间段更好地不要项目成本超支及进度超期。



二、制定更合理的项目决策

1.在现实环境中进行设计

借助智能三维项目模型，迅速生成基础设施的概念设计，并在规划和初步设计阶段按照项目标真实视图对不一样方案进行评估。将组件道路、横断面图和超高等先进工具用于更先进的道路设计；当从模型转移到深化设计时，使用根据组件的桥梁和线梁分析等扩展的桥梁设计功能提升精确度和准确度。

2.更明智地制定设计决策

借助工程建设软件集中的工具，您可以为模型创建丰富的上文和下文设置、查看各自不同的设计方案并通过生动的可视化效果执行分析和仿真。在项目设计目标和成果的基础上优化交付成果，降低施工这个时间段成本超支和进度超期的风险。 更好地预测待完工基础设施资源的性能，通过多领域协作方法确定深化设计和文档。

3.支持多领域工作流

团队Team成员可以在通用BIM环境和共享设计模型下协作，这有助于跨多个区域和领域进行协作，以此更好地准备技术和财务项目提案。在桥梁项目中，桥梁工程师和设计师可以使用模型直接主要流程和工作，以便确定桥梁组件。 借助一样的模型数据，结构工程师可以具体分析上部结构的大梁和其他桥梁结构设计。后，完成的模型可用于创建具体文档，以此对桥梁及有关道路进行审阅、投标和施工。



三、更高效地进行沟通

1.很快地赢得工作和取得审批

生动的可视化效果可减轻非常多有关工作负担，以此轻松地赢得更多业务，并使项目很快获取审批。 三维渲染、 AR/VR“漫游”和动画施工仿真的影响远大于传统二维图形，可以大幅提升他人对您项目标了解程度。借助以实质上环境视角呈现项目标可视化效果，您可以更好地了解预期成果，更轻松地展示设计观念，很快地取得“认可”。

2.取得公众支持

基础设施项目会影响到公众，且一般会涉及一个首先问题：拟建项目将会针对平日生活带来怎样的影响。他们会问：“这是什么样的项目?”、“工期多长?”和“施工阶段会给我带来怎样的影响?” 目前，借助很多工具，项目才能够够轻松地向公众展示基础设施项目标影响，帮他们更好地了解您的设计意图和税款的用途。

3.更大限度地提升团队Team和项目效率

智能三维模型可以提供生动的可视化效果以赢得投标，但其所提供的功能远不止于此。 在整个项目流程中 – 从设计到构建 – 模型一定不可以缺少。 借助项目标BIM模型，您可以进行四维(4D) /五维(5D)分析和仿真，以审阅并沟通项目细节、进度和物流 – 保证从设计到施工这个时间段项目团队Team成员均可以更高效地进行协作和协调。

好了，有关BIM应用的优势有什么?有哪些优点?就为各位考生讲解这么多，期望通过此文可以帮到各位考生，让广大针对BIM有更全面的认识与了解!

目前都是忽悠人的，干BIM没哪些赚钱的，除了培训和研发的还凑合，你要是干设计的会BIM还行，剩下其实就是常说的个建模的人员，八千左右工资

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