提成计算公式大全，个人提成和团体提成怎么计算的

提成计算大多数情况下是按完成数量或金额按一定百分比计算提成，这个百分比就可以以是固定的，也可是按完成的不一样数量设定的不一样百分比，比如销售提成按完成额的3%计提，分段计提的例子如，销售额5000万以内按2%计提，销售额5000万以上至1亿的按3%提取，销售额超越1亿的按4%提成。

提成的计算公式为：

1、提成数=业绩总额×应计提率。

2、提成数=超额业务量×单位提成量。

提成工资制马上就要企业盈利根据一定的比例在企业和员工当中分成的方法，这样的方法具有一定的激励性。

实行提成制第一要确定适合的提成指标，大多数情况下是根据业务量或销售额提成，即多卖多得。

绩效工资和提成区别

1、绩效工资：大多数情况下来说实行绩效管理或者绩效考查的公司才会有绩效工资这个说法。

绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的2个部分，例如固定与浮动的8:2或者6:4，依据公司的实质上情况，及岗位的不一样，固定工资与浮动工资的占有比例就不一样，浮动的这部分是要考查达到满分才可以拿成为绩效工资。假设没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。

2、 提成马上就要企业盈利根据一定的比例在企业和员工当中分成的方法。

提成的方法类似计件制，有全额提成和超额提成两种。

全额提成即根据总的销售额的一定比例提成。

绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务完全就能够取得；

而提成能确定的是比例，后收入未知。

提成的计算公式为：

1、提成数=业绩总额×应计提率。

2、提成数=超额业务量×单位提成量。

提成一个点指的是1%，例如1000块钱里就提10块，1000*0.01=10。

提成工资制马上就要企业盈利根据一定的比例在企业和员工当中分成的方法，这样的方法具有一定的激励性。实行提成制第一要确定适合的提成指标，大多数情况下是根据业务量或销售额提成，即多卖多得。

扩展资料：

形式对比：

提成：提成率很透明，有助于提升员工的积极性，针对提高单店的业绩显有成效。但是因为过于急功近利，导致拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队Team精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引发争端，形成做多了也没意思的概念，针对积极性提高做用不大。但是，可以打造较良好的团队Team，每个人都拥有你进我也进、你退我拉你一把的思想。

无提成：基本没办法提升员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是，不会导致员工的争端，对团队Team凝聚力培养有利，可惜是一个没有积极性的团队Team。

提成参考：

原材料类：橡胶塑料 6%-百分之10 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-百分之20

工业品类：机械行业 百分之10-15%、设备行业 6%-百分之20、电工五金5%-12%、其他 5%-20 数码电器：3C数码百分之10-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%

服装服饰：男装女装7%-14%、童装百分之10-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14% 家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、

美容化妆品：14%-25% 其他 7%都。

我们一般所说的一个点就是1%，例如1000块钱里就提10块，1000*0.01=10。

扩展资料：

提成工资制马上就要企业盈利根据一定的比例在企业和员工当中分成的方法，这样的方法具有一定的激励性。实行提成制第一要确定适合的提成指标，大多数情况下是根据业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

提成的方法类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即根据总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成从名字中我们就可以看得出来即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这样的方法员工会有一定的基本工资。可按个人业绩提成，也可根据群体的业绩提成。

百分之10％提成是什么意思，就是提成金额占营业额的10％，这是百成绩计算中，求一个数的百分之几是多少一类的问题。这种类型问题的公式是：用这个数×百分比。

百分之10的提成是多少

提成金额＝营业额×百分比。

比如：金太阳商场第一季度营业额是5000万，按百分之10提成，提成金额多少万元？

5000万×10％＝500（万元）。

大多数情况下有一定的固定工资，例如1200元每月。然后再根据总营业额百分之10作为绩效奖励，例如30天总营业额20230元，百分之10提成就是2023元。合在一起是3200元，就是你的收入。

提成5个点是指销售额乘以5%，与基本工资无关。假设当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。计算过程：提成计算公式：提成金额=业绩*提成。销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。

假设底薪是无任务底薪，故此，当月工资是底薪（1000）加提成即：1000+50000*5%=3500元。

答，提成5个点的计算是这样的，计算公式是，提成额=标的额乄提成比例。提成5个点就是提成百分之五。比如，某公司销售员按照公司规定，销售产品按销售额的百分之五提成，共完成销售额1000万元，提成额=销售额㐅提成比例=1000万元x5%=50万元。该人完成1000万元销售额，提成五个点，提成了50万元。

一个点就是1%，例如：销售业绩是1000，一个点就是1000*0.01等于10 同理5个点就是5%

提成5个点就是按实质上交易额的5%返还给业务人员就是用实质上交易额乘以5%

计算公式：提成=X*1.5%

X是你完成金额，例子：比率1.5%，当X=100000时，则计算提成=100000*1.5%=1500

提成是针对收入不固定者的一种收入方法。不一样于死工资那种的。多数是销售业务类的人，好比给公司做了100块的业务量，公司给你个10块钱，既然如此那，这个东西就是你的提成。详细比例你自己和公司谈。

提成工资制马上就要企业盈利根据一定的比例在企业和员工当中分成的方法，这样的方法具有一定的激励性。实行提成制第一要确定适合的提成指标，大多数情况下是根据业务量或销售额提成，即多卖多得。

扩展资料：

提成工资的详细形式，可分为两种：

1、超额提成。扣除一些或保留其基本工资作为固定工资部分，并对应规定需完成的销售额或利润，超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。其计算公式：

员工收入 = 基本工资 + 超额收入×提成比例

2、全额提成。取消固定的基本工资，员工的收入完全随利润或销售收入额浮动。

员工收入 = 利润或销售收入额×提成比例

提成工资可以把员工的工资收入直接同本单位的销售状况或盈利状况联系起来，促进改变员工的积极性，促进员工关心企业的经营状况。