浮动率怎么算，浮动比率计算公式是什么

1、利率浮动比率=浮动利率/基准利率-1。

2、浮动利率是在借贷期内可定期调整的利率。经常采取基本利率加成计算。一般将市场上信誉好企业的借款利率或商业票据利率定为基本利率，并在这里基础上加0.5至2个百分点作为浮动利率。到期按面值还本，平日间按规定的付息期的浮动利率付息。

浮动利率=lpr基础利率+转换时确定的加点数值；加点数值（可为负值）=目前的利率水平-新公布的LPR值。需要大家特别注意的是，加点数值定下来以后在合同剩下期限内是固定不变的。

浮动率=浮动数÷总数

盈亏率计算公式是：盈亏率=(收入—成本)/成本。

股票市场中的浮动盈亏率计算公式是：第一计算浮动盈亏，浮动盈亏=((当天结算价-开仓价格)×持仓量×合约单位-手续费。然后用浮动盈亏除以投入的本金即为所求。

当天浮盈=(当天结算价-上一交易日结算价)×持仓量开仓当天的浮盈应按照当天结算价与当天开仓价的差额计算。

累计浮盈=(卖出成交价-当天结算价)×卖出量或=(当天结算价-买入成交价)×买入量累计浮动盈亏

报价浮动率L=(1-中标价 / 招标控制价)x百分之100

非招标工程中，报价浮动率就是承包人的报价与发包人的施工图预算的偏差率。

即： 报价浮动率L=(1-报价 / 施工图预算)x百分之100

怎么来理解这两个公式呢？可以举个例子来说明，假设招标人招标控制价是1000万，承包人中标价为900万，既然如此那，这个承包人报价浮动率L就是百分之10，换算成金额就是100万，故此，说承包人在招标控制价的范围内还有100万的上浮空间，这个比率就叫承包人报价浮动率。

成本偏差是指实质上单位产品成本和单位产品成本定额的差。计算公式是，成本偏差=实质上单位产品成本一单位产品成本定额。比如，某公司生产产品A的单位产品成本定额为10元，二月份实质上单位产品成本为9.9元，单位产品成本偏差9.9元一10元=一0.1元。，即二月份单位产品成本比定额降低零点一元。

成本差异的计算公式

成本总差异=实质上产量下的实质上成本-实质上产量下的标准成本

直接材料成本差异分析

直接材料成本差异=实质上产量下的实质上成本-实质上产量下的标准成本

直接材料价格差异=(实质上单价–标准单价)×实质上用量

直接材料数量差异=(实质上用量–实质上产量下标准用量)×标准单价

直接人工成本差异

直接人工成本差异=实质上成本-实质上产量下标准成本

价差

直接人工工资率差异=(实质上工资率–标准工资率)×实质上工时

量差

直接人工效率差异=(实质上工时–实质上产量下标准工时)×标准工资率

变化制造费用成本差异

变化制造费用成本差异=实质上总变化制造费用-实质上产量下标准变化制造费用

价差

变化制造费用耗费差异=实质上工时×(变化制造费用实质上分配率–变化制造费用标准分配率)

量差

变化制造费用效率差异=(实质上工时–实质上产量下标准工时)×变化制造费用标准分配率

固定制造费用成本差异分析

固定制造费用成本差异=实质上产量下实质上固定制造费用-实质上产量下标准固定制造费用

a、两差异分析法

固定制造费用总差异=实质上产量下实质上固定制造费用-实质上产量下标准固定制造费用

耗费差异=实质上固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用

能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实质上产量下标准固定制造费用=(预算产量下标准工时-实质上产量下标准工时)×标准分配率

b、三差异分析法

固定制造费用总差异=实质上产量下实质上固定制造费用-实质上产量下的标准固定制造费用

耗费差异=实质上固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用=实质上固定制造费用–预算产量下标准工时×标准分配率

产量差异=(预算产量下标准工时-实质上产量下实质上工时)×标准分配率

效率差异=(实质上工时-实质上产量下标准工时)×标准分配率

1.承包人报价浮动率的计算招标工程：

　　承包人报价浮动率1=(1-中标价/招标控制价)×百分之100

　　非招标工程：

　　承包人报价浮动率1=(1-报价值/施工图预算)×百分之100

　　2.变更估价的程序：承包人可以在收到变更指示后14d内，向监理人提交变更估价申请。监理人可以在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审核查验结束并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，公告承包人更改后重新提交。发包人可以在承包人提交变更估价申请后14d内审批结束。发包人超过规定要求的时间未完成审批或未提出异议的，默认为认可承包人提交的变更估价申请。

　　3.建筑工程施工成本的构成

　　直接成本：人工费、材料费、机械费、措施费。

　　间接成本：企业管理费、规费。

　　4.施工成本的控制方式一挣值法

　　(1)三个基本参数

　　已经顺利完成工作预算成本(BCWP)=已经顺利完成工程量×预算成本单价

　　计划完成工作预算成本(BCWS)=计划工程量×预算成本单价

　　已经顺利完成工作实质上成本(ACWP)=已经顺利完成工作量×实质上成本单价

　　(2)四个评价指标

　　成本偏差(CV)=BCWP-ACWP

　　当CV为负值时，表示项目运行超过预算成本；当CV为正值时，表示实质上成本没有超过预算成本。

　　进度偏差(SV)=BCWP-BCWS

　　当SV为负值时，表示实质上进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示实质上进度快于计划进度。

　　成本绩效指数(CPD=BCWP/ACWP

　　当CP1时，表示实质上费用高于预算成本；当CPI1时，表示实质上费用低于预算成本。进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS

　　当SPI1时，表示实质上进度比计划进度滞后；当SPI1时，表示实质上进度比计划进度快。

基数十基数X百分比=上浮价格。基数一基数x百分比=下浮价格

。例如：投标报价为200万，投标方自愿或与发标方协商后愿意下浮15%，就是以200*（1-0.15）=170万的价格来承包该工程，这里下浮的比率15%即称为下浮率。