企业会计工作的组织形式通常分为（）A独立，会计结构组织形式有哪三种类型

应全选： A独立核算 B群众核算 C集中核算 D分散核算 企业会计工作的组织形式有独立核算和非独立核算、集中核算和非集中核算、专业核算和群众核算几种组织形式。非集中核算又称为分散核算。

会计机构的组织形式 会计工作的组织形式应视企业的详细情况不一样而有集中核算和非集中核算两种。

在集中核算的组织形式下，公司会计部门要进行企业经济业务的明细核算、满分类核算、会计报表编制和各相关项目标考查分析等工作；其他职能部门、车间、仓库的会计组织或会计人员只负责登记原始记录和填制原始凭证。

在非集中核算组织形式下，某些业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位平日管理需的内部报表的编制与分析等分散到各个从事该项业务的车间、部门进行；而公司会计部门集中进行满分类核算和全厂的会计报表的编制与分析。

在实质上工作中，有的企业时常对某些会计业务采取集中核算，而对另一部分业务又采取非集中核算。但不管采取哪种形式，企业对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由公司财务会计科集中办理。

企业会计工作的组织形式，大多数情况下按分工的主要内容和范围不一样，分为以下两种。

　　1.集中核算形式

　　集中核算是把整个企业的主要会计集中在企业一级会计部门进行。各级基层单位对本部门所出现的经济业务，不进行全面、系统的核算，多只是填制或获取原始凭证，并对原始凭证进行一定程度上的汇总，定期将原始凭证和汇总原始凭证送交企业会计部门，由会计部门进行系统、全面的核算。这样的组织形式适用于规模不大的企业。

　　2.非集中核算形式

　　非集中核算又称分散核算。针对规模很大的企业或设有总厂、分厂的联合企业，为了划清经济责任，改变各级积极性，企业各项经济技术指标要逐级分解，落实到分厂、车间乃至工段，实行分级管理，分级考查。与此相适应，会计部门也要对应地建立厂部、车间各级会计机构，进行分级核算，厂部在分厂、车间核算的基础上，进行全面、系统的核算。

　　集中核算和非集中核算并非的，一个企业可以对某些会计业务采取集中核算，对另一部分业务采取非集中核算。采取哪种形式比较好，应按照单位的特点和管理的要求，从促进加强经营管理，加强核算来考虑

优点：1．分工明确，各司其职，各负其责2．防止重核算、轻管理的情况3．方便加强内部控制制度。财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用，通过预测、决策、编制财务计划，并组织计划开展，对企业达到的利润进行分配，并办理平日的货币收支。

会计部门履行核算与监督的职能，在作好记账、算账和报账的同时，参加预测、决策，参加制订经济计划、考查、分析计划、预算的执行情况。平日会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。因为这个原因会计与财务是相互制约、相互促进、共同为达到企业经营目标服务。

分设缺点：因为大型企业的经营业务规模大情况复杂，财务工作由财务部长领导，会计工作由会计部长领导，不增多财会人员，存在职责不清，容易产生错误和弊端。分设适用范围：大型企业合设优点：我们国内企业会计与财务机构多采取合并设置的优点：1．密切财务会计联系，方便协调工作2．会计记录及时、直接3．减少信息传递，提升工作效率。

合设缺点：因为中小型企业财会人员少，业务量不大，财会工作由财会部长领导，存在职责不清，内控减弱，小看管理等缺点。合设适用范围：中小型企业

会计优点是工作中所身处的环境好，缺点是费心，精神高度慌张

会计核算工作的组织形式是指单位内部各个主管部门当中的会计核算工作上的有关关系。因为不一样单位的业务范围，规模大小等各不一样，会计核算工作的组织形式也就带来一定不一样。会计核算组织形式大多数情况下有以下两种：

（1）集中核算的形式。

该形式就是单位的一切经济业务的凭证整理、明细分类核算和满分类核算，都集中在财会部门进行，单位内部各个主管部门只负责填制原始凭证和原始记录，为财会部门提供原始资料。

(1)集权型财务管理体制：是指企业对各所属单位的全部财务管理决策都全部集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参加决策和执行决策，在特定情况下还直接参加各所属单位的执行过程。

(2)分权型财务管理体制：是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只要能对一部分决策结果报请企业总部备案就可以。

(3)集权与分权相结合型财务管理体制：企业对各所属单位在全部重要问题的决策与处理上实行高度集权；各所属单位则对平日经营活动具有很大的自主权。