2019年中级经济师《工商管理》考前冲刺练习：企业战略分析

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考点习题：

1.【例题：单选题】企业在拟定将来的成长计谋时，可选择的外部宏观情况阐明要领是( )。

A.代价链阐明法

B.PESTEL阐明法

C.杜邦阐明法

D.波士顿矩阵阐明法

2.【例题：多选题】：在下列要领中，适合企业外部情况阐明的要领有()

A.外部因素评价矩阵法

B.PESTEL阐明法

C.杜邦阐明法

D.行业竞争五力模子

E. 行业生命周期法

积年真题：

3.【真题：单选题】：从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产物逐渐完善，局限不绝扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。

A. 形成期

B. 成恒久

C. 成熟期

D. 衰退期

4.【真题：单选题】某高新技能企业努力吸引并集聚了大量高素质的研发人才和打点人才，构建了企业的焦点竞争力。该企业的焦点竞争力浮现为( )。

A.干系竞争力

B.情况竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

5.【真题：单选题】：企业代价链由主体勾当和帮助勾当组成，下列企业勾当中，属于主体勾当的是( )。

A、技能开拓

B、采购

C、制品储运

D、人力资源打点

6.【真题 单选题】：在波士顿矩阵中，幼童区的产物特征是( )。

A.业务增长率较量低，市场占有率较量高

B.业务增长率较量低，市场占有率较量低

C.业务增长率较量高，市场占有率较量低

D.业务增长率较量高，市场占有率较量高

7.【真题：单选题】：某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常剧烈，很多小企业慢慢被裁减，行业由分手走向会合，凭据行业生命周期理论，该行业处于( )。

A. 形成期

B. 成恒久

C. 成熟期

D. 衰退期

8.【真题：单选题】：SWOT阐明法中的S和T是指( )。

A.时机和劣势

B.优势和时机

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

9.【真题：单选题】按照迈克.波特提出的“五力模子”，在行业中普遍存在五种竞争气力，别离是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购置者的会谈本领和( )。

A. 供给者的会谈本领

B. 出产者的会谈本领

C. 销售者的会谈本领

D. 利用者的会谈本领

谜底见下页

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