2019中级经济师备考中,华宇课件网分享的“2019年中级经济师《人力资源》冲刺操练及谜底理会四”以下先容了中级经济师人力资源冲刺操练供各人参考,更多资料敬请存眷华宇课件网中级经济师测验频道……
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1.【例题:2012 年多选题】关于生意业务型和厘革型率领的说法,正确的有()。
A.生意业务型率领强调任务的明了度、事情的尺度和产出
B.生意业务型率领很存眷任务的完成及员工的顺从
C.厘革型导更多依靠组织的嘉奖和处罚来影响员工的绩效
D.厘革型率领能为组织拟定明晰的愿景
E.厘革型率领更多地通过本身的率领气势气魄来影响员工和团队的绩效
2.【例题:2013 年单选题】魅力型率领者的特征不包罗()。
A.自信而且信任员工
B.有抱负化的愿景
C.理睬为尽力提供嘉奖
D.对部属有高度的期望
3.【例题:2011年单选题】魅力型率领者的非道德特征是()。
A.为集团好处利用权力
B.常常采纳双向相同
C.尽力晋升本身的小我私家愿景
D.支持下级
4.【例题:2018 年多选题】罗伯特.豪斯在路径-方针理论中确定的率领行为包罗()。
A.支持型率领
B.参加式率领
C.成绩取向式率领
D.指导式率领
E.权变型率领
5.【例题:2017 年单选题】与豪斯的路径--方针理论不相切合的是()。
A. 率领者可以或许按照差异环境表示出差异的率领行为
B. 差异的率领行为合用于差异的情况因素和小我私家特征
C. 对付本领强的基层,指导式率领可以带来更高的业绩和满足度
D. 率领者的主要任务是辅佐部属告竣方针并提供须要的支持和率领
6.【例题:2014 年单选题】罗伯特豪斯的路径-方针理论认为,主动征求并采用部属的意见,属于()范例的率领行为。
A.指导式
B.支持型
C.参加式
D.成绩取向式
7.【例题:2012 年单选题】按照豪斯的路径一方针理论,让员工明晰他人对本身的期望、乐后果效的尺度和事情措施的率领称为()。
A.支持型率领
B.参加式率领
C.指导式率领
D.成绩取向式率领
8.【例题:案例阐明题】老赵是一位技能履历富厚的工程师,在技能科,每一位科员都认为老赵的事情相当精彩。不久前,本来的科长调到另一个厂去当技能副厂长了,老赵被录用为技能科科长。老赵上任后,下定刻意要把技能科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出短处,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地品评了他一顿,并说“技能科不需要没有时间观念的人。”老李由于忙着欢迎外宾,一项技能改良提案晚交了一天,老赵又暴跳如雷。老赵需要一份技能资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表彰话也没有。一年已往了,厂率领发明技能科好像出问题了,科室里缺乏连合调和的空气,缺勤的人许多,不少人要求更换事情,很多技能事情都应付不外来了。
凭据豪斯的路径一方针理论,老赵的率领行为属于()。
A.指导式率领
B.支持式率领
C.参加式率领
D.成绩取向式率领
谜底见下页
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