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【知识点】一体化战略
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。按照业务拓展的方向可以分为：纵向一体化战略和横向一体化战略。
①横向一体化战略
| 项目 | 相关说明 |
| 概念 | 是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略 |
| 目的 | 减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 |
| 主要途径 | ①购买，即一家实力占据优势的企业购买与之竞争的另一家企业； ②合并，即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业； ③联合，即两个或两个以上相互竞争的企业在某一业务领域进行联合投资、开发和经营 |
| 适用情形 | ①企业所在产业竞争较为激烈； ②企业所在产业的规模经济较为显著； ③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位； ④企业所在产业的增长潜力较大； ⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等 |
②纵向一体化战略
| 项目 | 相关说明 |
| 概念 | 是指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展的战略 |
| 目的 | 有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；控制稀缺资源；保证关键投入的质量或者获得新客户 |
| 主要途径 | ①前向一体化。是指企业控制其原属客户公司的生产经营活动 ②后向一体化。是指企业介入原供应商的生产活动 |
| 适用情形 | 通过横向一体化击败竞争对手，在生产领域处于支配地位后，继续实施扩张战略，便进入纵向一体化，目标是占领供应和销售市场 |
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