标准化工程专业冷门吗，中国冰箱iec国际标准是什么

它不是冷门专业。

现目前我们国内不少企业仍缺少标准意识，特别标准化人才队伍奇缺。针对本科毕业的标准化工程专业的学生，可以去从事国家或是每个省份各市区或是县级的业务部门和标准化管理、监督机构还有各企业事业单位中的有关标准化的管理、咨询服务还有项目标研发工作和系统建设等工作，就业的方向不少，就业的单位也很是不错，因为这个原因标准化工程的就业前景还是很的可人的。

不是冷门专业。

标准化工程是工业工程类专业，属于管理学范畴。

该专业为培养适应国家现代化建设需、德智体全面发展，具备标准化工程和系统管理等方面的知识和应用能力，可以从事相关标准化工程项目标设计开发、组织开展整个过程管理的食品（工科类）、材料（工科类）和服务（文科类）等标准化方向复合型高级针对人才。

毕业生能在各级各种企事业单位及政府部门、群众团体等从事相关标准制修订、标准化管理及咨询服务、标准化项目研发和系统建设等方面的工作。

不是冷门，标准化工程专业是很热门的，因为对这一职业是要求是很高的

7月16日，由海尔集团主要立项的冰箱保鲜国际电工委员会IEC 63169-2023《家用和类似用途冷却和冷冻电器 食品保存》正式公布，这是首个由中国家电行业牵头制定的全新IEC国际标准是全球冰箱行业首个有关食品保鲜的国际标准。

冰箱保鲜国际标准的推出，将全球冰箱行业未来发展方向转到食品保鲜，助力中国冰箱行业达到弯道超车，改变了全球冰箱市场的竞争格局，同时，市场“保鲜冰箱”的宣传乱象将被终结，也会推动整体冰箱行业的技术进步。

11月，海尔集团启动规划电冰箱保鲜国际标准方案。 10月召开的国际电工委员会日本东京全会上，海尔集团第一次提出了冰箱保鲜提案并取得与会专家认可，觉得食品保鲜是冰箱行业未来发展的制高点，要求中国牵头对保鲜标准方案深入研究并且按要求保质保量的完成立项准备。后面，海尔集团与澳大利亚、新西兰、意大利、德国、日本、美国、韩国、荷兰等成员国的有关专家进行了沟通，取得专家对冰箱保鲜技术发展和标准化方向的认可，并于 10月IEC白俄罗斯明斯克全会上成功推动成立SC 59M/WG 4冰箱保鲜标准工作组，吸引了来自15个国家的60名注册专家，后完成冰箱保鲜国际标准制订工作。

10月，工信部公布《中国区块链技术和应用发展白皮书》，第一次提出我们国内区块链标准化路线图，总结了国内外区块链发展现状和典型应用场景，讲解了国区块链技术发展路线图还有未来区块链技术标准化方向和进程。

企业标准化体系框架的建立：

1、培养企业的基础形象，明确企业未来的发展方向和主要业务范畴。

2、建立健全的企业规章制度，以制度引导管理，以管理开展制度。

3、明确人才的吸收机制。人才是企业发展的核心动力，企业要构建人才库机制，吸引人才、留住人才。

4、科学完备的绩效薪酬体系，员工工作的目标就是为了达到自我价值，而反应一个人自我价值转化为企业价值的标准就是员工对企业的奉献所取得的对应的绩效管理体系。

5、以制度为核心，以管理为驱动力，企业管理的基础就是要公平公正，

仅供参考：随着企业生产规模的扩大、科学技术地运用，企业分工越来越细，协调越来越广，企业标准化体系的建立第一需你明确建立起以技术标准为主体，涵盖管理标准和工作标准的企业标准体系主要目标是什么:是对生产、经营和管理的技术要求、管理要求和岗位操作要求要求的精分化，定量化、标准化，以敦促便捷掌握并熟悉、开展和检查企业长远目标的持续时间发展性。建立企业标准体系主要有以下步骤： 　　1. 建立企业标准化机构和配备人员； 　　2. 企业标准化培训； 　　3. 建立企业标准化管理标准； 　　4. 企业标准化工作的规划和计划； 　　5. 企业标准的制定； 　　6. 标准的开展； 　　7. 标准开展的监督检查。 一、企业标准化机构和人员 　　企业的标准化工作机构设置还有标准化管理人员配备，首先考虑的应能满足企业开展标准化工作的需。企业标准化工作涉及到企业各个主管部门，贯穿于生产、经营和管理各个环节是企业管理的一项综合性管理基础工作。企业设置什么样的标准化管理机构，配备多少标准化工作人员，应按照其生产、经营和管理的规模、复杂程度、标准化工作量而定。 1．企业标准化机构的形式 　　第一种形式：企业设专兼职机构（如标准化科、处、室），在企业高管理者或管理者代表的领导下，统一管理整个企业的标准化工作。在各职能部门和车间设专兼职标准化人员，负责本部门的标准化工作，业务上受企业标准化机构的领导。 　　第二种形式：设立以企业高管理者为主任，各个主管部门负责人参与的企业标准化管理委员会，负责标准化重要问题的讨论、审批和决策。详细标准化办事机构设置与第一种形式一样。企业标准化管理委员会是企业标准化的高领导和决策机构，所决策的重要问题是企业标准化方针、目标，相关政策、法律、法规的开展，标准化规划、计划和重要标准审批等。 　　第三种形式：企业没有设立专职标准化机构，而是指定企业的某个职能部门统一负责企业标准化工作，并设专职或兼职标准化人员负责标准化工作，重要问题由企业领导协调。 2．标准制定和公布的分工 　　（1）一般企业管理标准的制定开展和监督，由企业第一管理者所直管的部门牵头（比如总经办、厂长办或企管办），各管理事项的分管部门负责；企业技术标准的制定开展和监督，由企业技术主管或总工程师所直管的部门牵头（比如技术处、设备处），各技术事项的分管部门负责；企业工作标准的制定开展和监督，由企业人力资源部门牵头，其他各处室和各基层单位各对本部门的工作标准负责。 　　（2）一般都标准都应该由标准化管理机构报标准化委员会讨论、协商、修订、通过、批准；这当中技术标准应由总工程师或技术主管批准。企业标准体系（涵盖技术标准、管理标准和工作标准）的公布令，由企业第一管理者签发。 3、企业标准化人员的基本要求 　　（1）应具备和刚才从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训获取标准化管理的上岗证； 　　（2）熟悉并能仔细执行国家相关标准化的方针、政策和法律、法规、规章； 　　（3）企业标准化管理人员应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一定的企业管理知识； 　　（4）企业标准化管理人员应具备一定的组织协调能力、计算机应用及语言文字表达能力。 二、企业标准化培训 　　企业标准化培训有企业外部组织的培训和企业自己组织培训两种。外部培训企业可派代表参与；企业自己的培训，企业相关人员都应参与。 　　标准化培训的对象和要求： 　　1．各级领导干部：要求通过培训使他们熟悉国家相关标准化法律、法规、方针、政策，了解标准化的基本知识，熟练掌握并熟悉管辖范围内的技术标准、管理标准和工作标准，并能贯彻和运用。 　　2．专兼职标准化人员：对企业标准化管理人员的培训，主要应经过标准化行政主管该项目的部门认定的，具有培训资格的标准化部门的培训，并经考查，获取上岗资格。 　　3．大多数情况下管理人员和现场工作人员：对他们的基本要求是熟悉并可以熟练运用与本职工作相关的技术标准、管理标准和工作标准。 三、建立企业标准化管理标准 　　企业依据GB/T 15496—2023《企业标准体系? 要求》制定标准化管理标准，大多数情况下涵盖以下内容： 1. 规定标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方式和要求； 2. 规定企业标准的制定、修订、复核审查的工作原则，工作程序及详细要求； 3. 规定开展标准及对标准开展进行监督检查的原则、方法、要求、程序和分工； 4. 规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求； 5. 规定贯彻各级相关标准的程序和方式； 6. 制定标准化规划、计划内容、工作程序和要求； 7. 规定标准化培训的任务、目标、方式和程序； 8. 规定标准化成果奖励工作程序和要求等。 四、企业标准化工作的规划和计划 　　制定企业标准化工作规划、计划的主要内容大多数情况下是： 1. 制定、修订企业标准项目标规划、计划； 2. 采取国际标准和国外先进标准的规划、计划； 3. 标准化科研的规划、计划； 4. 开展标准的项目计划； 5. 标准化培训计划。 五、企业标准的制定程序 　　制定企业标准的大多数情况下程序请看下方具体内容： 　　1．从以下哪些方面进行调查研究、收集信息 　　（1）标准化对象的国内外的现状和发展方向； 　　（2）相关新科技成果； 　　（3）顾客的需求和希望； 　　（4）生产（服务）过程及市场反馈的统计资料、技术数据； 　　（5）国际标准、国外先进标准和技术法规及国内有关标准。 　　2．起草标准草案（征求意见稿） 　　大多数情况下在起草标准草案以前要成立标准起草小组，参与起草小组的人员和人员数量，应按照所起草标准对象而定，大多数情况下由具有实践经验的从事技术工作或管理岗位的骨干组织。 　　起草小组对搜集到的信息资料进行整理、分析、对比、优选，必要时应进行试验验证，然后编写标准征求意见稿和标准的编制说明。 　　3．编写标准送审稿 　　将标准草案连同标准编制说明，发至企业内相关单位，必要时可发至企业外部相关科研、设计单位还有大学专科院校、使用单位征求意见。对反馈的意见要逐步一个个分析研究，决定取舍，进一步更改标准草案，形成标准送审稿。 　　4．审核查验标准 　　按照标准的复杂程序、涉及面大小，可分别采用会审或函审。审核查验企业标准应吸收本企业有经验的工程技术人员、管理人员和工人参与，必要时也可以邀请外单位的专家和用户参与。 　　5．编制标准报批稿 　　6．批准和公布 六、标准的开展 　　标准的开展是整个标准化活动的一个十分重要的环节，标准开展的好坏直接关系到标准化的经济效果。标准开展是一项有计划、有组织、有措施的贯彻落实标准的活动是将标准贯彻到企业生产（服务）、技术、经营、管理工作中去的过程。大多数情况下来说，标准开展工作总体可分为计划、准备、开展、检查、总结等五个步骤。 七、标准开展的监督检查 　　标准开展监督检查主要涵盖：各级政府标准化行政主管该项目的部门及相关行政主管该项目的部门依法对标准贯彻执行情况的监督检查和企业自己的监督检查。 　　企业自己的监督检查内容请看下方具体内容： 　　1. 已开展的标准贯彻执行情况； 　　2. 企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况； 　　3. 企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是不是满足标准化法律、法规、规章和强制性标准的要求；　　4．对照“标准化良好行为确认评分表”对企业进行自我评价，通过内审，对不合格项采用纠偏措施或预防措施，持续改进现有过程或体系，一定程度上时申请标准化良好行为的外部确认。 现在不少企业按照市场需求和自己发展建立了多套管理体系，如ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000等，企业在建立企业标准体系途中，如何处理好与这些管理体系的关系是一个不可回避的问题。假设坚持各自为政，企业文件体系势必越整越大，越来越乱，重复、抵制或矛盾的文件会与日俱增，这正是企业管理之大忌。因为这个原因一定要特别要注意关注各体系文件如何整合的问题。以上是个人多年经验及有关互联网知识组合而成,但是，,你需明确的是,这个体系的建立,不是短时间可以达到的效果,需长时间持续性的坚持和修正才可以形成真正满足企业发展的良性循环的重要体系!谢谢你的信任！

安全生产标准化反映了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，满足安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向是先进安全管理思想与我们国内传统安全管理方式、企业详细实质上的有机结合，有效提升企业安全生产水平，以此推动我们国内安全生产状况的根本好转。

安全第一、预防为主、综合治理

安全生产标准化反映了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，满足安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向是先进安全管理思想与我们国内传统安全管理方式、企业详细实质上的有机结合，有效提升企业安全生产水平，以此推动我们国内安全生产状况的根本好转。

企业开展安全生产标准化工作,遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提升安全生产水平，减少事故出现，保证人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。