竞聘中层领导时面试会问些什么问题,面试题正副职意见不一致如何处理问题

竞聘中层领导时面试会问些什么问题?
你好:
结合我的经验和我们企业近几年竞聘中层管理人员的情况,大约会问以下哪些方面的问题:
1、你竞聘该岗位有何优势?
2、请讨论一下现在企业在××工作(竞聘的部门工作)方面实质上的困难和不够。
3、假设竞聘上岗,你有何打算?
4、现在市场上或者国内同行的情况分析(企业、行业还有你竞聘职务的工作相关)
总而言之,要竞聘某岗位,第一要很熟悉该岗位工作内容、行业特点、工作实质上情况,要结合现在市场情况,与时俱进,有一定的打算,好有创造性的建议。
面考试试卷正副职意见不完全一样如何处理?
面考试试卷正副职意见不完全一样,处理的方式是,依据归口直管原则,招聘的岗位归正副职哪位直管,就由哪位决定面考试试卷目。
办公室面试考点十大口诀及答案?
从政素质
一个字“正”:心态要正、眼光要正、衣服要正、坐姿要正、行动要正。“政者,正也。”“其身正,不令而行;其身不正,虽令勿从。”“治者,平也。”“治国没办法则乱。”政治的核心是天下太平。稳定压倒一切。
思维方式
两分法:凡事一分为二,辩证统一。不左不右,不偏不倚。某单位组织公务员去清扫街道,这当中涵盖了单位的书记。针对书记扫大街这一事件,有的人赞许,有的人持怀疑的态度。你有什么看法?老话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不可以守规矩,你有什么看法?当你看到了“孙子爷爷”这个不等式时,你想到了什么?
政治立场
三个字:公务员
公――反私为公。天下为公。为人处事,公开、公平、公正、公道。不徇私,不谋私。
务――既务虚更务实。认仔细真抓形式,扎扎实实走过场。
员――普通一员。除了党和人民的利益,没有一个人的特殊利益。
领导给你具体安排了任务,但是,和你合作的人与你有矛盾,你咋办,应该如何处理?
选三个标点符号,联系生活和学习!
行为准则――
四个字:有的放矢
有的放矢――全部的回答,服从于、服务于面试要求,要吻合考试试卷要求。不要羞于启耻,也不能张扬个性。
去粗取精,去伪存真。有不少优点,只列举好的,中下等的不要。有不少能力,只列举合适当公务员的,其他的不要。
假设你新到一个科室,发现情况很糟,工作不顺利,同事们关系很差,你会做什么努力来改变这样的状况?
道德规范――
五个字:仁义礼智信
仁――仁者爱人。老吾老还有人之老,幼吾幼还有人之幼。
义――君子喻于义,小人喻于利。n礼――治国以礼。道之以德,齐之以礼。
智――博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之。n信――人而无信,不了解其可也。
人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无”,你有什么看法?
你已经在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语相向,你咋办,应该如何处理?
一个会议上,分成两派意见,各位考生争执不下,假设你是主持人,这时候你该咋办,应该如何处理?
思维方法――六字诀:宏观、中观、微观
对任何社会情况有什么不一样的看法,先要把它放到宏观环境中――有高度,然后把它放到中观环境中――有深度,后把它放到微观环境中――有力度。
一位农民的儿子患上绝症,家里为其治病倾家荡产,请讨论一下自己的感受。
面对世界地图,你会想到什么?
有人拿着上级签名的条子来推销《领导艺术全书》,你咋办,应该如何处理?
办事程序――七个环节 调 查、计划、组织、执行、协调、监督、汇报。组织上派你到基层帮助贯彻十七大精神,如何做?
荣辱观念――八荣八耻n以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。
有人把党群关系说成是“鱼水之情”,请你结合社会上的一部分情况,讨论一下你有什么不一样的看法和见解。
整体要求――九大能力 政治鉴别能力 依法行政能力 公共服务能力 调查研究能力 学习能力 沟通协调能力 创新能力 应对突发事件能力
心理调适能力 九大能力之一 政治鉴别能力,即有对应的政治理论功底,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,仔细实践“三个代表”重要思想;擅长于从政治上观察、思考和处理问题,能穿透实务的表象去深入了解其本质是非分明;具有一定的政治敏锐性和洞察力,正确把控掌握时代发展要求,科学判断形势;贯彻执行党的路线、方针、政策。n作为副职,在和主要领导研究问题时,你觉得自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这样的情况,你如何处理?
九大能力之二
依法行政能力,即有很强的法律意识、规则意识、法制观念;忠实遵循宪法、法律和法规,根据法定的职责权限和程序履行职责、执行公务;准确运用与工作有关的法律、法规和相关政策;依法办事,准确执法,公正执法,文明执法,不以权代法;敢于同违法行为作斗争,维护宪法、法律尊严。
假设在行政执法时有亲戚朋友向你求情咋办,应该如何处理?
九大能力之三
公共服务能力,即牢固培养宗旨观念和服务意识,诚实为民,守信立政;责任心强,对工作仔细负责,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众合法权益;有很强的行政成本意识,擅长于运用现代公共行政方式和技能,注重提升工作效益;乐于接受群众监督,积极采纳群众正确建议,勇于接受群众批评。
再穷不可以穷教育,再苦不可以苦孩子,体会?
九大能力之四
调查研究能力,即坚持实践第一的观点,从客观实际出发,讲真话、写实情;坚持群众路线,掌握并熟悉科学的调查研究方式;擅长于发现问题、分析问题,准确把控掌握事物发展的历史、现状和出现的影响;积极探索事物发展的规律,预测发展的趋势,提出处理问题的建议;擅长于总结经验,发现典型,详细指导、推动工作。
某市60天后将要举行一次燃气价格听证会。假设你被选定为听证会消费者代表,你将如何进行参会前的准备?
九大能力之五
学习能力,即培养终身学习观念,有良好的学风,理论联系实质上,学以致用;学习目标明确,按照自己的知识结构和工作需,从理论和实践两方面累积知识与经验;掌握并熟悉科学学习方式,实时发布和掌握并熟悉与工作需相适应的知识、技能;拓宽学习途径,向书本学、向实践学、向他人学。n当今社会围观者对落水者冷漠,医生对病人冷漠,问该如何开展尊重生命的教育,应该从哪几方面开始?
用人单位要求高学历你有什么看法?
九大能力之六
沟通协调能力,即有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;尊重他人,擅长于团结和自己意见不一样的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合,打造宽松、和谐的工作氛围;可以建立和运用工作联系互联网,有效运用各自不同的沟通方法。
假设你和你部门主管领导还有单位领导三人一起研究一项计划,主管领导和单位领导在某个重要的地方意见不完全一样,而你是支持单位领导的.问你这个时候该如何做?
假设你被录用,工作半年后,发现自己所在科室的人员表面关系都很不错,但实质上工作上各位考生的配合协作依然不会默契,工作效率也很低。这时你会怎样去做?九大能力之七n创新能力,即思想解放,视野开阔,与时俱进,具有创新精神和创新勇气;掌握并熟悉创新方式、技能,培养创新思维方法;对新事物敏感,擅长于发现、扶植新生事物,总结新鲜经验;擅长于分析新情况,提出新思路,处理新问题,结合实质上创造性地开展工作。
九大能力之八
应对突发事件能力,即有效掌握并熟悉工作有关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,并争取把问题处理于萌芽之中;正确认识和处理各自不同的社会矛盾,擅长于协调不一样利益关系;面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把控掌握事件潜在影响,密切掌握并熟悉事态发展情况;准确判断,果断行动,整合资源,改变各自不同的力量,有序应对突发事件。
一位售货员错把2万元的电脑当成1万元出售。您作为销售经理,该怎么处理这个问题。
九大能力之九
心理调适能力,即事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;按照形势和环境变化适时调整自己的思维和行为,保持良好的心态、情绪;自信心强,意志坚定,能正确对待和处理顺境与逆境、成功与失败;良好的心理适应性,心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能。
假设你组织的“饥饿体验活动”开展得很成功,有记者已经在对你采访时,有人当着记者的面指出你组织的这个活动更多的只是形式和花架子,实质上意义依然不会大。面对这样的局面,你会怎么做?
题目作答模式――十全十美十分满意模式
十全模式
陈述事实的“二四四”结构二=总括句(四要素)+分述句(四要素)四=(总括句)时间+地址位置+人物+事件四=(分述句)出现+发展+高潮+结局――适用于讲解基本事实
一场会议需你去组织,你该如何去开展?
从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天出现的一要记住了下来”,组成一段话。
十美模式
处理问题“二三五”思路二=(三)套话+(五)实话n三(套话)=缘由+事项+转承语五(实话)=管理部门+管理方式+管理措施+管理对象+管理目标n――适用于处理问题
因为你对上访群众的解释工作不到位,导致一定的不好的错误影响,你该咋办,应该如何处理?
十分满意模式
1、标题显旨深入透彻醒目2、开篇宏观把控掌握大局3、结合材料列举典型事例题四、辩证分析事件因素结果5、旗帜鲜明提出观点6、条理分明进行论述7、段旨句表达各段段意8、修辞手法提高文章气势9、重申主旨逐步递次推动论述10、表达工整增多美感
――适用于给材料表达观点或看法n请讨论一下对金融创新和金融监管的认识。
现代人际关系很重要,你对这一有何看法?
企业竞聘面试问题及回答技巧?
企业竟聘面试问题及回答技巧?
竞聘上岗,通俗点就是一些人竞聘一个工作岗位,以实力说话。只要满足竞聘条件,都能进行报考参加角逐,都可能得到提拔使用。竞聘上岗的特点是公平性、公开性。反映在人人都可以竞聘,选拔标准、程序公开。在面试途中,有哪些技巧呢?下面这些内容就是我整理的竞聘上岗面考试试卷及回答技巧,供参考。
1、上任后,在布置工作时碰见下级反对,你如何做好自己的工作?
[回答技巧]:
1)第一冷静分析下级反对的详细情况,如大部分人反对,还是少数人、很小一部分人反对。
2)若是决策失误,要进一步调查研究,开展跟踪决策,修订原决策方案。
2、作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面讨论一下你的认识。
[回答技巧]:
1)这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目标。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。
2)党性强,就是讲政治,就是德的反映;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与反映,就是绩。
3)这三个方面,重要,要优先集中精力的是党性强。
3、假设你是一名副职,若“一把手”具体安排工作时常一杆子插究竟,你将如何对待这个问题?
[回答技巧]:
有两种情况:
(一)假设是“一把手”工作方式上的问题,既然如此那,:
(1)第一应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。
(2)自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实质上行动来影响与改变“一把手”的这样的工作习惯。
(3)沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
(二)假设是自己不够而导致“一把手”不信任,致使其亲自具体安排工作的,既然如此那,:
(1)提升自己的工作能力、工作水平。
(2)提高事业心、责任感,工作做到积极主动。
(2)仔细反思自己其他方面是否有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
4、假设你走上所报考的领导岗位,在首次我们全体干部职工大会上调你讲话,讨论一下打算。
[回答技巧]:
1)简要讲解基本情况,让各位考生了解自己。
2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。
3)虚心学习,及时进入角色,成为所在岗位的行家里手。
4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。
5)密切联系群众,以自己为先锋严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。
另附:常见干部竞争上岗面考试试卷
A组
1、你会在那些情况下赞扬你的领导?
2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?
B组
1、办公厅工作很忙,工作之余你喜欢做点什么?
2、假设你的直接领导对你很信任,你需要注意什么问题?
C组
1、办公厅工作比较忙,工作人员常常需加班。你对这一事有哪些看法?
2、请你简单讨论一下知识和能力当中的关系
第一形象非常的重要
选手要非常注意这一点,第一印象不仅涵盖人的着装服饰,还有精神面貌、语言等原因。有关面试的穿着须知进行网上在线很好找,不可以再多说。有关精神面貌我多说两句,尽可能做到自信从容。特别是竞聘这样的面试,已经有了工作经验,需展现出自己应有的面貌。
细节不可小看
有句话叫细节决定成功与失败,用在面试考试中也很适合。选手当中的差距依然不会大,细节时常就是加分项。怎么才可以做好细节?我告诉你一个方式,想想生活中各位考生喜欢什么样的人。例如:有礼貌的人、谦虚的人等等。考官也是生活的人,他对学员的评判也是来源自于生活中的标准。
副面组词有什么?
副面组词有:副本、副页、副作用、副官、副手、副职、名副实际上、名不副实、副食品、农副产品、副业、副经理、名实相副、副县级、副市级、行不副言、农副业;面条、面粉、面包、面条机、面膜、面子、脸面、门面、店面、铺面、场面、四面八方、四面楚歌、十面埋伏、方方面面、表面、全面、面临、面试、面具、戴面具、面面俱到、面面相觑
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