谁能简述一下招聘工作的流程，简要说明招聘工作的基本流程

谁能简述一下招聘工作的流程？

确定人员需求-制定招聘计划阶段-人员甄选阶段-招聘评估阶段

针对这样的基本流程，可来终确定基本的工作流程：

一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人员数量、岗位、要求、并解释理由；

　　二、人力资源部门复核，由高管理层审查核验招聘计划

　　三、人事部按照部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；

　　四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，例如这个职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；

　　五、全部招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；

　　六、制定及公布资料，准备公告单或公司宣传资料，申请办理日期；

　　七、联系人才市场或张贴招聘公告；具体安排面试时间及场地和面试方法。

　　八、后确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

　　九、签署合同并存档。

招聘工作流程，由公司的人力资源部制定，主要目标是规范公司的人员招聘行为，保证公司及招聘人员权益，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等哪些方面进行具体规定。 收起

人力资源招聘流程:

1、确定人员需求

2、制定招聘计划

3、人员甄选

4、招聘评估附流程图：

确定人员需求-制定招聘计划阶段-人员甄选阶段-招聘评估阶段针对这样的基本流程，可来终确定基本的工作流程：

一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人员数量、岗位、要求、并解释理由；　　

二、人力资源部门复核，由高管理层审查核验招聘计划　　

三、人事部按照部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；　　

四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，例如这个职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；　　

五、全部招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；　　

六、制定及公布资料，准备公告单或公司宣传资料，申请办理日期；　　

七、联系人才市场或张贴招聘公告；具体安排面试时间及场地和面试方法。　　

八、后确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。　　

九、签署合同并存档。招聘工作流程，由公司的人力资源部制定，主要目标是规范公司的人员招聘行为，保证公司及招聘人员权益，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等哪些方面进行具体规定。 收起