四问十查是什么内容，河南省五查五确保是什么

　　“一问学习是不是紧？二问精神是不是振？三问态度是不是佳？四问能力是不是强？五问责任是不是明？六问作风是不是实？七问效率是不是高？八问干劲是不是足？九问机制是不是全？十问行为是不是正？”近，省政府研究室（中心）在查摆问题上要求结合各自职能“十问”，自查自纠。

　　该室要求每个干部结合“十问”进行“四查”，即查摆问题，要从大处着眼，小处开始，突出问题导向，把自己摆进去，查个人、查处室、查单位、查班子中存在的“庸懒散软”方面的突出问题。

　　省政府研究室（中心）还在《湖北政研网》上发布了治庸问责工作举报投诉电话号码、网络电子邮件的信箱，接受群众监督。有关业务处室和管理处室对照岗位能力席位标准，结合自己实质上查找问题。党员干部相互当中开展批评与自我批评，相互查找精神状态、能力、作风、效率、廉洁自律方面实质上的困难和不够，提出整改措施，提升工作质量和服务水平

内容上，“四问”问什么？问政治忠诚、担当作为、履职用权、廉政建设4个方面；“十查”分为三个层级，紧跟重点监督对象“一把手”及领导班子、其他科级以上和重点岗位干部、对领导班子“十查”的第三方评价进行。主要涵盖“个人情况、政治思想、从严治党、民主集中、选人用人、干事创业、财务管理等10项内容。

方法上，从谁来谈、谈什么、怎么谈等方面对这项工作进行了详细的规范，成立三个谈话组，分层分类和谈话对象“一对一”“面对面”交流。谈话中坚持把政治监督放在首位，突出问题导向，把强化“一把手”、领导班子成员和重点岗位等“重要少数”监督作为工作重点，集中解开“一把手”和同级监督难题，坚持抓早抓小、抓细抓常，真真切切做到监督常在、形成常态。

“四问十查”廉政谈话坚持预防为主，主要针对党员领导干部存在苗头性、倾向性问题，采用警示、提醒、廉政谈话及诫勉谈话等多项措施，通过“咬耳扯袖”“红脸出汗”等方法，做到把思想谈通、问题谈清、认识谈深。同时，对监督工作中发现的问题、存在的风险，深入梳理和分析，紧跟职能分工和岗位风险对症下药进行谈心谈话，并为新任职领导干部履新扣好“第一粒扣子”

1、“在思想上解放吗”？查思想认识问题

2、“在态度上端正吗”？查作风建设问题

3、“在方式上有效吗”？查工作方式问题

4、“自律上严格吗”？查廉洁自律问题

河南“五查五保证”指的是:

一是查目标任务进度，保证减贫任务全面完成。对照年目标任务，排查完成情况，采用措施，对标达标。重点查剩下贫困群众，查是不是有相对稳定可靠的收入来源是否达到 “两不愁三保证”；查饮水安全扫尾工程任务是不是全面完成；查扶贫车间运营是不是规范，带贫作用是不是有效发挥。

二是查疫情灾情影响，保证各种损失有效补上来。密切跟踪疫情灾情影响，努力把损失降到低限度。重点查扶贫公益岗位是不是做到精准设置；是不是将光伏扶贫发电收益的百分之80用于公益岗位工资等。

三是查返贫导致贫困帮扶，保证脱贫成果持续性夯实。排查梳理夯实脱贫成果、防止返贫和新导致贫困工作情况，持续提升脱贫质量。重点查“四个不摘”落实情况，努力保持脱贫攻坚政策稳定；查变动监测情况是否对“脱贫不稳定户”“边缘易导致贫困户”“两类户”做好监测帮扶、达到稳定增收等；查特殊贫困群体等兜底保证情况是否将满足低保条件的都纳入低保是否有效落实低保渐退期政策等。

四是查短板弱项补齐，保证工作落实精准到位。主要查吃住都在群里的帮扶责任、结对帮扶责任落实有无空档死角等；查现行扶贫标准是不是严格执行，脱贫攻坚政策落实精准性、实效性是不是达到预期，有无短时间行为是否存在政策不落实、落实不到位问题等；查帮扶工作是不是存在不精准、不扎实、群众满意度不高等问题是否存在脱贫质量滑坡等问题，建档立卡信息采集是不是“账实符合、账账符合”等；查各级督查、审计等反馈问题整改情况是否做到举一反三，对反复产生的问题剖析根本、建章立制，进行源头治理。

五是查风险隐患防控，保证收官进程平稳顺利。要强化风险意识、底线思维，全面排查思想作风、产业扶贫、资金使用、舆情等方面风险隐患，主动做好防范化解，严防各种风险隐患阻滞收官战进程。

实查实看的主要内容涵盖一查工作的状态，看在岗位在位的情况是否有令不行，有无令不行，有禁不止，迟到早退，网络聊天等等二查纪律。

三查部门的形象四查服务质量5查审批事项。

六查执法情况沏茶，工作日午间饮酒8查工作效率九查责任，落实实查，廉洁从政。

人事档案大多数情况下查以下内容：

1可以查到居民身份证上的信息。

2.你的毕业学校，家庭背景。

3.在学校念书的表现情况，记过处分情况。

4.你的获奖状况。

5.你的工作情况及信用记录。

人事档案是中国人事管理制度的一项重要特色，它是个人身份、学历、资历等方面的证据，与个人工资待遇、社会劳动保证、组织关系紧密挂钩，具有法律效用是记载人生轨迹的重要依据。记录一个人的主要经历、政治面貌、品德作风等个人情况的文件材料，起着凭证、依据和参考的作用，在个人转正定级、职称申报、办理养老保险等有关证明时，都需使用档案。

入职查档案内容比较丰富，不一样的单位侧重点不一，履历表，高学历，政治面貌，奖罚情况，技能等等。

档案材料是自己成长的真实记载，每个用人单位按照岗位录用来考查应聘者是不是合适，过往履历，胜任程度可以做为参考，有部分非常岗位对政治面貌也有一定要求，如涉密岗位。

员工入职查档案大多数情况下是上家公司离职因素，还有工作经历的真实性。

新毕业的人员，无非就是居民身份证、学历证书（学籍档案）、党团关系讲解信（含档案）、招聘录用公告等。

查档案主要查个人的“三龄两历”，即工龄、年龄、党龄、工作经历和学历，通过审核查验档案资料核实以上的信息的真伪。

第一类、是基础信息核实，涵盖身份信息、学历背景、不良记录、诉讼记录、隐形负债、商业利益冲突、职业资质等。

第二类、是工作履历的真实性，通过前任公司人力资源部人员核实履历真实性，包含就职公司、就职时间、担任职位、劳动纠纷、竞业限制协议、离职因素、离职前的薪资情况、证明人真实性。

第三类、工作表现信息，这个为重要是直属上级、同事的评价信息。通过联系候选人以前的直接主管和同事，深度了解候选人的在职时间、团队Team架构、工作职责、能力素质、绩效考查、业绩表现、需提高与改善方面、严重失职行为、职业匹配度分析、离职因素。

公司背调会查基本信息调查、工作表现调查、工作履历调查、离职因素是不是真实等

1、大多数背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人暂时还没有入职以前进行，称为入职前背景调查。应届毕业生背景调查，大多数情况下假设有实习经历，会和正常的社招人员背调一样进行，了解实际上习经历的真实性还有整体的表现。

2、员工背景调查的主要内容主要涵盖身份识别、犯罪记录调查、教育背景调查、工作经历调查、数据库调查五大类。教育背景是对一个人学习环境和学习能力的解读。不少企业在招聘员工时的要求是“中专以上学历，1~2年有关工作经验，年龄20周岁以上”。但按照7岁上学，可以推测预计出应届中专毕业生毕业时年龄会集中在18岁～19岁，并没有到达岗位要求年龄。

3、工作经历真实性的核实通过公司总机转到人力资源部门，进行找到有关人事专业人员，这是可信的有效的一条途径。假设需核实工作详细表现，第一可以在进行工作经历真实性核实时，从人事部门那里确认候选人直接上级的姓名和联系方法，然后通过总机或者公司邮箱采访上级。

在招聘单位有录用意向，但候选人暂时还没有入职以前，有部分公司会对候选人进行背景调查。

背景调查大多数情况下会对候选人的基本信息，工作履历，工作表现，工作能力，离职因素是不是真实等进行调查，背景调查大多数情况下会按照候选人提供的联络人或证明人进行电话号码访谈，也有的公司会聘用第三方机构进行背调

查资料了解到，BP大多数情况下是指HRBP岗位，它是Human Resource Business Partner的首字母缩写，大多数情况下翻译成人力资源业务合作伙伴，它是人力资源三支柱模型里的这当中一个支柱，主要负责贴合业务部门，为业务部门提供人才选育用留等各方面的专业处理方案。

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一、帮派职位

帮主、副帮主、军师、长老、佳人、精英、帮众。

现在游戏中帮派的职位一共有七个，这七个职位分别是从高到低进行排列，而高级的职位拥有的权限更多，同时还可以更改低于自己的成员职位。

二、资历职位

好汉、豪杰、骨干、大侠、香主、坛主。

实际上这些职位代表了玩家加入帮派的时候长，时长越长取得的资历职位也就越好，而且，也方便了管理查找资历比较老的玩家。

三、权利方面

不过在游戏中帮主是拥有更改职位名称权力的，其实就是常说的说在游戏里面这些职位的名字都可以进行调整。

顶级帮派有以下职位：

1、帮主2、副帮主3、四个长老4、五大护法5、八名堂主6、帮派精英7、帮派功臣

依据 公务员考试具体安排，报考“英语翻译”职位的不参与外语水平测试。

报考“外交部朝鲜语、阿拉伯语、法语、西班牙语、俄语、德语翻译职位”的学员须参与“非通用语外语水平测试”（11月26日下午14:00-16:00）

但，报考英语翻译职位的学员,可以在面试前参与“专业能力测试”。