如何撰写市场分析报告，可行性分析和市场分析区别在哪

1、市场对你所涉及的产品的总需求量。

2、市场上产品的不一样质量等级所占的份额。

3、生产厂商的数量、规模、产品质量、所占市场份额及市场地位。

4、主要生产厂商的产品的优势、管理优势、营销优势等。

5、本厂的规模、产品质量、所占市场份额及市场地位。

6、本厂产品的优势、管理优势、营销优势等。

7、结论。

一、侧重不一样

1、市场调查报告：市场调查报告侧重于对整个产品市场的预测。

2、可行性分析报告：可行性分析报告侧重于针对项目建设的可行性，必要性，积极建设条件等方面进行综合的分析评价。

二、考虑的视角不一样

1、市场调查报告：市场调查报告从行业的整体的市场条件的的视角考虑。

2、可行性分析报告：可行性分析报告从整个企业自己的的视角考虑。

三、目标不一样

1、市场调查报告：市场调查报告的目标为为企业选择市场前进的方向指明道路。

2、可行性分析报告：可行性分析报告的目标为企业在市场发展中进行全面的分析考察。

市场分析从什么方面分析

1.系统分析法。

市场是一个多要素、多层次的组合体系，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。利用系统分析的方式进行市场分析，研究人员可以从企业的整体的视角考虑业务发展战略，从联系、全面和发展的的视角研究市场的各自不同的情况，不仅可以看到供应方面，还可以看到需求方面和发展趋势，以此做出正确的营销决策。

2.比较分析法。

将两种或两种类型的市场资料进行比较，来终确定它们当中的一样点和不一样点的逻辑方式。你不可以孤立地认识和了解一件事。唯有与其他事物联系起来进行调查，通过比较分析，我们才可以在不少属性中找到实质属性。

3.案例分析法。

这里说的案例分析，就是以典型企业的营销成果作为例子，找出规律性的东西。市场分析的理论是从企业的营销实践中总结出来的大多数情况下规律。它来自实践，高于实践。引导企业的营销活动可以获取更大的经济效益。

4.结构分析法。

在市场分析中，通过市场调查数据分析某一情况的结构及其组成部分的功能，然后了解这种情况实质的方式称为结构分析法。

5.演绎分析法。

就是把整个市场分解成各个部分。原因，形成分类资料，通过对这些分类资料的研究把控掌握特点和实质，然后通过分类研究将这些认识和了解联系起来，形成对市场整体认识和了解的逻辑方式。

6.定性与定量分析相结合。

任何营销活动都是质量和数量的统一。针对市场分析，一定要进行定性分析，来终确定问题的性质；还一定要进行定量分析，来终确定市场活动各方面的数量关系。唯有将两者有机地结合起来，我们才可以准确地看到问题的性质，并定量市场经济活动，以此更详细和准确。

7.物与人的分析结合法。

市场分析的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业营销活动及其规律。人是企业营销的对象。因为这个原因，假设你想把这些东西送给你需的人，你需分析他们的运动规律和不一样的需求。唯有达到两者的有机结合，才可以保证产品销售的顺利进行。

8.宏观与微观分析相结合法，市场形势是国民经济的综合反映。要了解市场活动的全貌和发展方向，不仅要从企业的的视角，还需要从宏观的的视角了解整个国民经济的发展。这个问题就要求宏观分析与微观分析相结合，保证市场分析的客观性，争取正确性。

9.直接资料法，指直接使用现有企业销售统计数据与同行业销售统计数据进行比较，或直接使用行业区域市场销售统计数据与整个社会区域市场销售统计数据进行比较。通过逐一阅读认真分析市场份额的变化，找到目标市场。

10.肯定结果法是指商品消费中的连带因果关系，从一种商品的销量或全部权来计算另一种商品的需求。

11.复合原因法，指选择一组有关的市场影响原因进行综合分析，确定有关商品的潜在销量。