ERP原理和沙盘模拟好学吗，erp沙盘模拟实训难吗

ERP沙盘有两种，一种是纸质沙盘；一种是电子沙盘。就我们学校的ERP沙盘模拟来来看（针对纸质沙盘），并非超级难，6个人一个团队Team，各有各的职位，分工合作，但就是很累，计算有关的数据有点麻烦，而且，还需要和其他团队Team竞争，故此，也不是比较容易赢得第一。

供应链电子沙盘，两个人为一组，三组一个团队Team，三种身份，相对比纸质的简单，但花时间多很多。

ERP沙盘有两种，一种是纸质沙盘；一种是电子沙盘。就我们学校的ERP沙盘模拟来来看（针对纸质沙盘），并非超级难，6个人一个团队Team，各有各的职位，分工合作，但就是很累，计算有关的数据有点麻烦，而且，还需要和其他团队Team竞争，故此，也不是比较容易赢得第一。

供应链电子沙盘，两个人为一组，三组一个团队Team，三种身份，相对比纸质的简单，但花时间多很多。

目标：

1、拓展知识点内容与框架体系，提高管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、根据信息管理的思维方法。

2、全面提升受训者的综合素质。培养共赢观念、全局观念与团队Team合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。

内容：

企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。把企业运营的重点环节：战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核算与管理，企业信息化建设等哪些部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营，具有简单、直观的特点。

拓展：

ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了严格的要求是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。ERP 的优点主要反映在以下方面：缩短周转时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不一样市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响

1、用友ERP电子沙盘的投资策略有不少，涵盖招人、接订单、贷款、采购材料、生产、销售、资金回笼等。在资金的投入上，考虑到生产线的延伸问题还有市场情况，适量生产低端产品进入二级市场，并合理的加大生产线还有及时变换市场所需求的产品。

2、电子沙盘指通过计算机互联网系统模拟企业运营的软件。电子沙盘分为三维数字沙盘、声光电沙盘和多媒体触控沙盘。电子沙盘有展示内容广，设计手法精湛，展示手段先进，科技含量高等特点。

3、ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。