劳动纪律存在问题的原因分析，员工为什么要遵守劳动纪律呢-华宇考试网

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劳动纪律存在问题的原因分析？

工作作风上实质上的困难主要是员工工作纪律不强、工作作风不真实，出现弄虚作假、工作热情不旺、工作劲头不够、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺少症”：

一是对工作缺少敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于大多数情况下性常见工作任务的完成。

二是对事业缺少奋斗的热情。

三是对追求缺少执着的激情。

员工为什么要遵循劳动纪律？

这里说的没有规矩，不成方圆”，因为有纪律，我们才有规则和程序，各项工作能力得以开展。其实就是常说的说劳动纪律是工作作风的重要内容。加强劳动纪律，目标是转变我们的工作作风。说究竟就是平日间我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。

这是法律给予用人单位的权利，可以通过制定规章制度管束员工，不然单位就很难有良好的规则和程序运转。这也是员工的义务，唯有这样才可以保证自己的权益，且不侵犯他人权益。假设单位定的规章制度违反法律法规，严重侵害了员工利益，也是无效的。

遵循公司规章制度是保证公司有序发展的重要前提。在工作中，要熟读员工手册及规章制度，还要自觉遵循公司的各项规章制度，唯有这样才可以不要因违规而给公司导致损失，后影响自己的职业发展道路。通过这一阶段的劳动纪律整顿，员工的思想觉悟会更高，工作热情会更高，公司发展得也会越来越好。

如何加强员工劳动纪律？

公司员工一多，什么样的人都会有，对工作有的人积极，有的人松懈，甚至懒惰，有的人有担当，有的就仅仅会推卸责任。员工劳动纪律差，如何加强管理？不可以只是罚款了事。

一、要查找实质上的困难。管理制度是不是落实；员工对工作的态度、反响；工作中是不是存在不公平、不公正的事情；是不是什么地方打击了员工的积极性；是不是管理不严处罚力度不够等等。

二、加强劳动纪律管理建议

1、要注重以人为本。公司要发展靠的是员工的努力。公司的管理制度的制定要充分尊重员工的想法，要让员工参加，要让员工充分发表自己有什么不一样的看法，要做到公平、公正、公开，要做到有章可循，有实在的依据来遵循。

2、要与绩效挂钩。劳动纪律管理制度要与员工的绩效挂钩，用合理的考查制度来管束人、引导人、激励人，并做到奖罚分明，真正落到实处。

3、要注重情感。虽说制度是无情的，但是，公司是一个各位考生庭，管理者不可以无情，尤其是对员工的管理。要多考虑员工的实质上困难，为员工处理后顾之忧；多关心员工的生活条件、精神状态。要大多是公司创造积极向上的工作中所身处的环境。

什么是劳动纪律？

劳动纪律是企业单位规范员工在企业单位的生产作业岗位的规章制度、作业指南，明确员工在企业单位工作岗位上，什么事可干、什么事不可干、干好了会受到什么奖励、干不好会受到什么处罚；

明确员工在生产作业岗位纪律，在生产作业途中产生问题要向谁汇报，如何执行生产工艺质量操作规定和生产作业现场安全须知、安全操作规程，后使员工成为一名合格员工、优秀员工。

劳动纪律　　又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵循的劳动规则和劳动规则和程序。　　是用人单位制定的规范和管束劳动者劳动及有关行为。　　劳动纪律是用人单位为形成和维持生产经营规则和程序，保证劳动合同得以履行，要求我们全体员工在集体劳动、工作、生活途中，还有与劳动、工作紧密有关的其他途中一定要共同遵循的规则。　　从其内涵就可以清楚的知道，劳动纪律的目标是保证生产、工作的正常运行；劳动纪律的实质是我们全体员工共同遵循的规则；劳动纪律的作用是开展于集体生产、工作、生活的过程之中。　　劳动纪律的范畴总体涵盖以下内容：　　1.严格履行劳动合同及违约应担负的责任（履约纪律）。　　2．按规定时间、地址位置到达工作岗位，按照官方要求请休事假、病假、年休假、探亲假等（考勤纪律）。　　3．按照生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务（生产、工作纪律）。　　4．严格遵循技术操作规程和安全卫生规程（安全卫生纪律）。　　5．节约原材料、爱护用人单位的财产和物品（平日工作生活纪律）。　　6．保守用人单位的商业秘密和技术秘密（保密纪律）。　　7．遵纪奖励与违纪惩罚规则（奖惩制度）。　　8．与劳动、工作紧密有关的规章制度及其他规则（其他纪律）。　　从列举的8项劳动纪律的主要内容看，用人单位可从五方面来制定规章制度，即：劳动合同管理（或称人事管理）、考勤与休假、生产与工作、奖励与惩罚、其他。