影响物流中心合理规划的因素不少,在进行规划时需考虑的主要因素为:(1)区域经济发展背景资料。
社会经济发展规划,产业布局,工业、农业、商业、住宅布局规划;(2)交通运输网及物流设施现状。
交通运输干线、多式联运小转站、货运站、港口、机场布局现状;(3)城市规划。
城市人口增长率,产业结构与布局,物流中心选址不适合,时常会在主干线入口通道上导致交通阻塞、运距过长导致能源浪费、车辆空载率高、调度困难等问题;(4)环境保护与社会持续时间发展。
在规划物流中心时应充分注意到环境保护和社会持续时间发展问题,不仅涉及到城市交通阻塞、物流中心选址,而且,涉及到筹资组织建设与运营还有运输经营集约化等综合问题。
物料搬运系统设计步骤和开展规划步骤当中的异同点在于物料搬运涉及到点对点的开展运作。而设施规划则是对系统的一个执行。两者也有非常紧密的联系,
设施规划的基础是国家标准、商业(项目)目标、价值导向和原则、现实条件管束、经济管束。☆ 完善地考虑现实的管束远比“合理”难,规划过程是持续性平衡各利益有关方需求的过程。☆ 要记住规划建设中涉及的专业远超越某个人的知识范围,可能最后每个专业都不觉得你的方案最好,这是常事。需引入系统工程方式处理这种类型问题。☆ 一定不能迷信模拟仿真、系统评价、算法优化。在现实管束面前不堪一击。以上方式只可以辅助支撑方案,不可以以这些方式构建整体规划方式论。☆
设施是完成的工程对象和内容,设施规划是拟对设施开展作业的布局。
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