人事专员面试技巧有哪些，面试文员的注意事项

1、早一点熟知企业资料

2、面试自我讲解流畅清晰

3.面对面试官的问题，要思考了解再回答，不要马上抢答。

下面讲一下人事专业人员的职能:

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保证福利等方面的管理工作；

2、组织并帮助各个主管部门进行招聘、培训和绩效考查等工作；

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等有关政策及流程；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事平日工作。

面试官的常见问题：

1、你了解我们单位吗：只要毕业生早一点做些准备，从各种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易回答，假设答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬。

2、你了解我们所招聘的岗位吗:毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起，不少毕业生在这样的问题面前手足无措，实际上只要具体阅读单位的招聘信息完全就能够了。

3、你为什么应聘我们单位:毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等的视角回答此问题。

4、你是不是应聘过其它单位:大多数情况下的单位都可以理解毕业生同时应聘几家单位的事实，可以认真地回答，但好能说明自己选择的次序。

有关职业方面的问题

1、你找工作重要，要优先集中精力的考虑原因是什么:可以结合你已经在应聘的工作，侧重谈你的兴趣、你针对获取事业上的成就的渴望、施展你的才可以的概率、未来的发展前景等方面来谈。

2、你觉得你合适什么样的工作:结合你的长处或者专业背景回答，也许单位是结合未来的工作具体安排来提问，也许只是大多数情况下性地了解你对自己的评价，不要说不清楚，也不能说什么都行。

3、你如何规划你个人的职业生涯:毕业生在求职前一定要对这样的问题带来一定考虑，依然不会只是因为面试时可能被问到，对这个问题的思考有助于为个人培养目标。

其它方面的问题

1、假设某种情况你会怎样做:例如你是秘书，准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。

2、知识性的问题:假设招聘岗位是技术性的岗位，在面试时不出意外的情况大概会问到与专业知识有关的问题，甚至直接出道试题让你解答。

3、你有哪些问题需提出:有的毕业生愿意就“你们在我们学校招哪些人”、“你们单位对毕业生有什么要求”、“具体是什么时候给我们后的答复”这样的问题进行提问，其实不少单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了具体的说明，假设提问只可以表示你对招聘信息特别要注意关注不够，可以就假设被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

面试技巧-经典面试问题回答思路

面试途中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是不是接受他的重要依据。对应聘者来说，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本篇文章对面试中常常产生的一部分典型问题进行了整理，并给出对应的回答思路和参考答案。读者不需要过分特别要注意关注分析的细节，重要是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方法，达到“活学活用”。

问题一：“请你自我讲解一下”

思路： 1、这是面试的必考试题。 2、讲解内容要与个人简历相完全一样。 3、表达方法上尽可能口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的主要内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先好以文字的形式写好背熟。

问题二：“讨论一下你的家庭情况”

思路: 1、 况针对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问这个问题的重要因素。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强 调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调广大家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“讨论一下你的缺点”

思路： 1、不要说自己没缺点。 2、 不要把那些明显的优点说成缺点。 3、 不要说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不要说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 基本上出一部分针对所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一部分表面上看是缺点，从工作的的视角看反而优点的缺点。

问题四：“谈一谈你的一次失败经历”

思路： 1、 不要说自己没有失败的经历。 2、 不要把那些明显的成功说成是失败。 3、不要说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败以前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明只是因为外在客观因素致使失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更饱满的热情面对以后的工作。

问题五：“你为什么选择我们公司？”

思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望还有对这一项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个的视角来回答。 3、 参考答案-“我十分看好贵公司所在的行业，我觉得贵公司十分重视人才，而且，这项工作很合适我，相信自己一定能做好。”

参考资料：

敢于尝试是件好事，不过没有经验会常常碰壁，给你几条建议：

1、因为公司不可能等你学会了HR才招人，你为了办法速成，通俗点就是临阵磨枪。把你之前的工作经历中添加点人事工作的经验，但不要太多，重点突出招聘与培训的经验，因为这两个对比其他4个模块政策法规性不是很强，新手容易上手。

2、马上买书、网络查资料。基本的你要了解：HR6大模块是什么、涵盖什么内容，记得重点看招聘和培训，这两个方面容易上手，目标是应付面试。

3、没有其他办法的，不论成功与否你今后都要多看这方面的书和实例介绍，多读法规性文件《劳动法》、保险类的等，多看些其他企业的人事制度、规定。

请参考。

大多数情况下来说，第一轮面试主要是为了筛选求职者，就JD中对候选人的明确要求进行确认、识别，后确定入选名单。

而第二轮面试的目标在于进一步考察求职者的能力，来判断他们是不是合适公司和应聘岗位。

下面就HR在做第二轮面试中需涉及到的问题和情况做一个总结：

1、考察工作能力

考察工作能力是企业招聘的重要策略。

在回答个人工作能力的问题时，求职者需要举出详细事例证明自己的能力。

第一轮面试可能会以自由谈话的形式进行，这当中也会涵盖一部分根据个人工作能力的问题；

而第二轮面试的问题则需更有条理，而且，会紧跟求职者所身处行业展开，目标性需更强。

2、了解行为方法

对工作能力的考察目标是了解求职者的能力、技能和经验，而对行为方法了解则重点考察性格、软技能还有对公司、团队Team和岗位的文化适应能力。

举例说明：

求职者如何运用逻辑思维处理问题？

描述其做过什么不被看好的决策？举例说明自己的处理方式。

有过没办法达到目标的经历吗？为什么会这样？

3、询问希望

虽说第一轮面试中，不合适谈论希望薪资、晋升机会或休假等有关问题，但是在第二轮面试中，做为面试官需询问希望薪资、职业目标等。

更加重要的是，了解为什么想从事这份工作、进入这家公司（不要尴尬和候选人的心理防备，可先从过往任职过的公司启动，从求职者连续的表达和叙述中了解其希望、规划、思维逻辑及表达能力）。

当表达到你公司时，做为面试官就已经可以很真实的掌握并熟悉求职的希望，而求职者也不会天马行空的云里雾里，而你也永远不会处于被动。

向面试官证明具备胜任能力，而且，能为公司创造价值是后目标。

但是在筛选途中面试官需具备面试能力，引导求职去表达出与岗位要求一定要匹配的核心点。

4、有关岗位职责

HR在公布招聘启示时，第一要与用人部门明确这个岗位真实的工作内容。

在你写的N条职责中什么要求是求职者一定要满足，做为HR一定要要了解（入职后完全就能够迅速参加到工作中为用人部门处理问题的，处理迅速补员）。

5、有关任职要求

请务实的说出你需一个什么样的雇员！

不要玩情怀，不要卖鸡汤。

这两样东西针对没有达到小康的人来说是奢侈品！

“人往高处走，水往低处流”这是永远的法则。

面试，可用STAR面试法和非结构面试法！

STAR面试法也叫“星星面试法”四个字母分别代表请看下方具体内容意思：

S:情景

T：目标

A:行动

R:结果

HR使用这样的面试方式，主要是问面试者在过去工作中出现的任务，让他描述背景，阐述目标与行动，了解结果。

看他是咋完成任务的，提炼能力[关键词]进行能力分析，对标目前要招聘的岗位任职资格是否匹配完全就能够招聘到适合的人才了。

非结构面试法

达到没有备好面试的问题，HR跟着感觉走，更考验HR的能力，通过应聘者说的主要内容，身体上细微的小动作，判断对方是不是匹配公司是否适合岗位。

一般非结构面试法都是招聘主管，HRM，HRD用的非常多。

人事专业人员可以考虑用第一种方式！

祝好运~