人力资源部竞选理由，人资部如何与员工面谈试用期不合格的问题

人力资源部竞选理由？

尊敬的各位部门领导、广大同事：

　　各位考生好！第一感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参与本次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面讨论一下我对人力资源部工作的认识及未来工作的思路。

　　在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥我们全体员工的聪明才智，要激发我们全体员工为企业的生存和发展做出自己的大奉献。针对这个问题，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织开展的主要部门。

　　我觉得，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员肯定是热情，和善和公正无私的，我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作仔细负责，敬业贡献。假设我能竞聘成功，我以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

　　一、第一要加强学习党与国家相关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、从客观实际出发，紧跟时代步伐，与时俱进，持续性提升自己素质及业务水平。

　　二、作为部门的副职，第一应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分改变各位考生的积极性，紧跟本部门的年工作目标任务来开展，完成好领导交办的各项工作任务。

　　三、做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及相关商业保险工作，处理我们全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考查管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内一步一步完善各自不同的管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各个主管部门的联系，做好协调工作。

　　各位部门领导、同志们，上面说的几点是我对公司人力资源部工作的思考，现在公司的工作百事待举。但我觉得人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才可以为公司的领导分忧，才可以为公司的发展夯实坚实的基础。只要我能聘上，我会针对这个问题卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。

　　谢谢各位考生！

人资部如何与员工面谈试用期不合格？

假设你是人力资源部的，如何和员工面试面谈你的试用期不合格，实际上这样的情况在我们不少单位他是比较普遍的，因为目前各个单位他们对人员的竞争力是很很大的，假设试用期不合格，你可以直接跟员工下达不合格的申请书或者是降级的申请书。

第一感谢他为公司的付出，然后指出他的有点和不够，现在公司的详细情况，需一名什么样的员工，但是，他不适合这份工作

我想问一下，公司面试完后面，几天后做出相对响应？

根据我们HR老师的说法，大多数情况下首次面试（就是以前你和该公司没有任何接触），当天完全就能够确认是不是有第二次面试机会了。

假设以前你有投简历，公司打电话号码公告你去面试，本次面试后大多数情况下3天之内就可以有答复，叫你2面。

就算是春节，企业人资部也会具体安排好招聘计划的。你应该在面试3天后打电话号码询问的，目前假期结束了，要不你再打个电话号码问一下吧。

房地产公司第三轮面试？

你好，正规的大型地产开发公司大多都会面试三次，这样面试上的职位不管从哪一个方面讲时常不会低于你的希望，大多是高出你的希望。

有关第三次面试的，先说说面试官的组成：面试官大多数情况下都是你应聘部门的高职能领导或公司总经理（或者会是董事长）、公司的主要领导（副总级）、行政部经理、你应聘部门的经理（或主管）、人资部经理、人资部招聘专业人员，也未必都在，得看你应聘职位在公司的重要性。有关面试的具体内容：第一是你的学校、工作经验、业绩、兴趣爱好；再者会深入了解你的专业性、处理事务能力、协调性、处事态度与人生观。（这个方向可能会涉及举例、现场模拟或答辩）后，因为你面试的是前期部，这对沟通能力、应变能力、决策等要求是很高的。（提示：文字、语言功底要求比非常高，品貌也有一定要求） 不过也别慌张，加油了，等你好消息！