工作面试流程，HR面试的流程

工作面试的流程，第一是收集应聘的资料进行初试，初试时，招聘人员一定要严格根据招聘流程和标准把好关。筛选应聘资料进行初试，满足条件的人员可参与考研复试，不满足着登记完以后完全就能够直接淘汰了。面试到这个程序以后，再用结构化面试，一对一面试等等。

公司面试大多数情况下流程：

1、第一电话号码公告去面试。

2、到了公司先去前台做登记，大多数情况下前台会给你一份简历表，让你填一下。填完后，会让安心等着，等人事部门来面试。

3、人事部经理或主管来面试，主要问学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需的职位要求还有讲解公司情况，后会问工资要求还有想询问公司的什么情况。

4、这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了，就算初试结束，让回家等公告，看是不是要继续参与考研复试；考研复试大多数情况下是由专业人才事或者总经理亲自面试。

5、后，假设通过部门经理面试，大的公司可能就直接招，中小型公司，总经理可能会后面试一下。假设通过完全就能够准备上班了。



第1个步骤：接收并筛选求职者简历

用人单位在确认了招聘需求后，就可以通过各自不同的渠道去公布自己的招聘信息，例如社招的主要运用各大主流招聘官方网站、猎头、内推、RPO等；校园招聘则会通过主要针对应届毕业生的招聘官方网站、校招等渠道。

求职者看到用人单位的招聘信息，假设感兴趣且恰巧比较符合相关规定和要求，就可以投递简历。

用人单位的HR或者真正的用人部门负责人，收到这些简历后面会按照招聘要求进行筛选，硬性条件符合相关规定和要求、给人的印象跟所招岗位比较匹配的简历就可以被选出来，等着进一步的考察。

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第2个步骤：具体安排笔试考试，考察求职者的基本专业素养和综合常识方面的能力

需说明一下：

第一，笔试考试并非全部公司、全部岗位都肯定会具体安排的考察环节，有部分公司简历通过筛选后会直接进入面试；

第二，笔试考试也不全具体安排在简历通过筛选后面，有的可能是在面试途中进行，有的可能通过笔试考试来筛选简历，有的可能是在面试后面。

而笔试考试主要考察的主要内容大多数情况下分为三大类：

第一类是专业知识和技能的考察，常见的例如程序员的笔试考试会让你写一段代码或者做一部分试题，创意类的岗位可能会布置一个作业让你去做；

第二类是考察综合素质和常识的，比较常见的是用类似公务员考试一类的试题来考察阅读理解能力、基本写作水平、基本常识等；

第三类严格来说不算是笔试考试，但因为也是要运用答题来达到，就暂且归在笔试考试类，那就是不少公司会做的职业性格测评，看看职业性格测试出来是不是跟所应聘的岗位匹配。

在招聘面试中，我们肯定要走不少规定流程，比如

1、业务负责人（业务主面）准备面试问题、

2、确认面试评分表是不是合理、

3、准备面试流程、面试接待过程

4、面试记录、记下一部分要点，会帮回忆到重要细节

5、面试评价：与面试的人都需做评价

6、综合面试评价：参加面试的人碰头，口头讨论面试结果，处理文字不可以表达的感受

7、入职谈判和入职OFFER

面试的基本流程很简单，详细步骤请看下方具体内容：

目前更多的HR反应人才难求，招聘越来越成为很多HR头疼的问题，要么没有找到适合的人来面试，要么找到了适合的人但却没有及时参与面试，要么就是面试后双方沟通也到位，基本达成入职意向，但后候选人还是没有如期报到等等。面对很多问题，该怎么处理呢？是候选人的问题还是HR的问题？我们又该怎么规避这些问题提升招聘效率呢？下面文章就从面试的不同阶段讨论一下面试的技巧问题，通过提升面试技巧来提升招聘效率。

1、准备

主试者：将下一个面试者的材料敖在案头并浏览；回顾面试计划并对某些问题作一部分必要的记号。

被试者：注意穿着形象，早早到面试处报到，等着面试并回顾自己答问题的要点。

主要作用：双方都给对方以好印象，表示相互尊重。

2、接触

主试者：握手欢迎，自我讲解，请面试者坐下，并一定程度上寒喧。

被试者：握手，在请坐时坐下，用简短语言概括讲解自己(开场白)自述。

主要作用：消除应聘者的慌张恐惧感(应聘者给主试者留下鲜明印象)。

3、了解背景

主试者：询问面试者个人、家庭和社会背景，涵盖受教育情况。

被试者：自述

主要作用：核实材料中相关内容，考核面试者社交性、集体性是不是与将就职的工作团体相适应，考核其灵活变通性。

4、询问工作问题

主试者：询问面试者的职业经历、职业计划，还有调换工作的因素；曾受过的培训；就这个职位了解面试者相关的技能和专业知识。

被试者：提供工作经历、个人技能的相关情况，尽力表达申请此职位的动机和信心。

主要作用：在主动性、自我评价、主要能力、调换工作的理由、自我发展的愿望等方面得出结论，并校对其书面材料。

5、提供信息

主试者：向面试者讲解企业组织及其各个主管部门、各工作岗位的情况，并回答面试者的提问。

被试者：询问相关工资福利、提高机会的情况，了解公司背景等。

主要作用：核实材料中相关内容，考核面试者社交性、集体性是不是与将就职的工作团体相适应，考核其灵活变通性。

6、结束

主试者：询问面试者的职业经历、职业计划，还有调换工作的因素；曾受过的培训；就这个职位了解面试者相关的技能和专业知识。

被试者：提供工作经历、个人技能的相关情况，尽力表达申请此职位的动机和信心。

主要作用：让面试者了解组织，不要对未来的工作有误解。

面试官第一一定要是一个公正公平公开的主考官，唯有这样才不可以让面试学生胆怯没有自信，因为面试和室内题目作答考试明显不同，假设面试官不公正处理不出意外的情况大概就是失去一部分品学兼优的学生，既然如此那，面试官的面试流程就是外观颜值评价，问题答辩能力评价，口语表达能力测试，表达文案鉴定。

电话号码预约。面试之前一定要和去面试的公司电话号码沟通好，要了解公司的地点位置及去哪个办公室面试，到了公司以后需找谁等，面试时间也要确定下来。

及时到场。求职者根据约定时间及时到公司进行面试，假设临时有事或者因为其他事情而导致迟到，求职者需给面试公司打个电话号码讲明因素。

前台接待。求职者到了公司后，到公司前台说明来意，假设公司没有前台，就直接去约定好的办公室进行面试。

填表格。大多数情况下的公司都会给求职者发一张表格让求职者在内容框中填写，这时求职者一定要仔细在内容框中填写，内容要和个人简历上的一样。有的公司还会发一套选择题让求职者答题，试题内容就是让求职者写一部分平常日的习惯或者是职场的路线规划等，通过考试试卷来看求职者的能力和习惯是不是满足公司的需。

正式面试。这时公司人事专业人员会对求职者进行一个简单的交流，内容主要是了解求职者的以往工作经历和简单的个人情况，感觉求职者能胜任所面试的工作，完全就能够进入下一场。

部门经理面试。假设人事专业人员认为你还不错就可以让你和部门经理见个面，进行一下工作方面的交流。部门经理会对你的专业知识，人品做一个初步了解，假设认为你还不错，就可以在你的简历后面写上高分，让你再找人事专业人员，假设部门经理对你的能力不是很认可，但是，公司实在是不好招人，这样的时候会让你找副总、总经理再讨论一下，让他们拍板。

谈待遇。经过部门经理的认同后面，这时你还要和人事经理谈有关的待遇问题，工资、保险、奖金、节假日福利等。这时人事经理大多数情况下是让你先说一个你的希望值，这时你要结合之前的工作待遇说一个双方都可以接受的，并给自己设定一个底线，人事经理大多数情况下是会对你说的工资往下压一些的，求职者一点要把控掌握好底线，订的太高公司不一样意，订的太低工作又没动力。

面试结束。经过一系列的谈话后面，工资待遇都已经谈好了，麻烦的面试可算是结束了，这时求职者要主动的和面试人员握手告别，并询问就职时间及想准备的材料等。对求职者十分满意的公司会当场公告面试者上班时间，而对面试者某一个方面不太肯定的就可以告诉面试者回家等候公告。

等着消息。不少企业面试完以后并非马上公告求职者上班，而是公告求职者回家等候，这时求职者要做好充分的心理准备，大多数情况下的公司会在面试结束后的2-3个工作日内对面试者进行回复，假设面试者在2个星期后面还没有收到用人单位的电话号码公告，那表达本次面试差不多失败了。

开场寒暄

大多数情况下来讲，一开头时面试官会先问一下一部分问题，例如说到们公司坐车困难吗?这时候不少的面试者就可以认为面试官是不是在考验我，实际上这只是大多数情况下的寒暄，因为有部分人会慌张，故此，面试官会先聊聊天寒暄一下， 让面试者放松，大多数情况下会1-2分钟。

公司简介

寒暄过后，面试官大多数情况下会将公司的基本情况跟面试者进行介绍，讲讲公司基本情况如何，讲讲公司要招什么人，这时候耐心要听面试官讲完全就能够，不要插嘴。

面试流程讲解

经过上面两步后面，面试官会告诉你，这一-次的面试流程是咋样的,让你心中都很清楚然后也让你可以放松下来不至于太过慌张。而且，有的面试是不了解一轮，这样也会给你相对应时间具体安排。

针对简历进行提问

进入这一步后面试官会先看简历，然后按照简历上的问题进行提问，提问分两种，一种是将简历上的问题粗略的都提问一遍，一种是选择简历上的重点问题认真提问，例如社会经历，实践经历等等，故此，注意不可以在我们简历中过分夸大事实

试探性提问

经过简历提问环节后，面试官会提出一部分棘手的问题或者比较敏感，题，这些话题基本我业务相关，面试官会从这些问题当中来判断你的理解能力，说话能力，看你需表达是不是流畅，业务能力逻辑思维能力，看你逻辑是不是清晰等等

轻松话题

后面试官会从简历中选择一个轻松，题，例如和你聊一聊你的外语水平，聊一聊你的兴趣爱好，聊聊你对未来的打算，面试官想从这些谈话中看看你的人际交往能力如何!

向面试官提问

面试官会给机会让面试者向面试官提问，出于礼貌我们至少要提一个问题，假设你一言不发既然如此那，面试官会觉得你对公司不感兴趣不然为什么一个问题都不想问呢?

一次完整的面试流程包含了面试前阶段、面试阶段还有面试后阶段：

1、面试前阶段：这个阶段主要包含电话号码预约、发送面试邀请；

2、面试阶段：面试阶段涵盖前期的证件查阅、基础信息在内容框中填写、各种笔试考试测试、HR初面、二面等；

3、面试后阶段：这一阶段一个方面是公司审查核验、评选出适合的人才，后公告求职者是不是被录用，另外一个方面也是求职考虑公司是不是适合自己的阶段。

早一点备好面试环境，规定整洁，齐整，严肃仔细。提早调节设备，以防因为设备问题，影响面试实质上效果。

外形形象，要齐整，干净利索

面试成功以后，单位需把拟录用人员写好议题提交公司的党委会或者其他会议，领导审议同意录用以后，工作人员还要给每个人发录用公告书，然后要求报道时间，需早一点准备的材料，入职体检要求等，人来了办理入职手续。