pmc经理培训要求，如何学习英语

　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带着供应链团队Team达到迅速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求；

　　2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本；

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，持续性优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队Team。

　　4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息；

　　5、定期编制、执行分析和变动管理供应链的预算和费用，擅长于利用行业信息及新方法降低成本；

PMC（Programmble Machine Controller）基本上等同于内嵌在FANUC NC系统的PLC，假设有一定PLC基础，学PMC没有太大难度；

想学好PMC好有两样东西，PMC编程手册和一台可以运行的带FANUC系统的机床（或培训台），边学边练；

维修中很有用，非常是当产生外部报警，报警信息又没有明确提示哪里有问题时，可以通过PMC的梯形图状态来迅速判断问题点。

重点从以下几方面入手：

一，员工的培训一定要及时做、常常做，使他们熟练有关岗位的操作要领和要求。

二，生产布线一定要平衡，每个工序都是有标准工时的，你要按照这个具体安排每个岗位的人员数量，不然出现忙的忙不过来，闲的闲得待料，这是非常大的浪费。

三，要制定激励机制，奖勤罚懒，利用经济手段改变各位考生的积极性。

四，上线前物料一定要准备齐全，防止因物料短缺而影响生产。

五，仔细做好5S管理

假设是刚入行，就应该从仓库启动学习，计划和物控，对仓库有直接关系，从仓库慢慢启动深入怎么计划和控制。我就是从仓库启动的

PMC为计划和物控，第一，计划，你要先了解你们的产品、人员、产能，唯有熟悉了产品才可以详细去分工计划；其次，要掌握并熟悉好你们的库存及物料情况，唯有这样才可以更好的控制物料。

1.第一了解生产计划来源，销售计划还是订单计划，这个涉及到公司的模式了，按照产品不一样每个公司的都明显不同。涵盖它的发放时间，交货时间等。

2.要了解公司产品，涵盖生产工艺，流程配置，物料清单等等。

3.要了解配件，分什么大类，可能还会分主材，耗材，辅材等等吧，这样你才可以确定平日主要特别注意项。

4.熟练公司的系统，ERP. SAP. U8等等各自不同的系统。还需要熟练实用办公软件。

5.沟通协调能力，熟悉各个主管部门人员，要明确各个主管部门职责，对接人等等。

PMC主攻可以超物流方向发展 不然在公司做PMC很憋屈 可以尝试下方罗列出来的的证书考试 但经验是重要，要优先集中精力的 物流资格认证 有关课程 • 物流职业经理（初级）资格认…

• 物流职业经理（中级）资格认…

• 物流师资格认证 • 助理物流师资格认证 但整体感觉： PMC在台资企业非常多 但台资都比较。。 没有人格保全的概念