本量利分析是什么，本量利分析中成本的划分-华宇考试网

本量利分析是什么？

本量利分析是企业管理和决策的一种方式，它能有效的帮企业管理者理解企业产品的成本、利润和销售数量当中的关系。本量利分析的目标是帮企业制定合理的价格策略和销售策略，以此增多投资回报率。

在本量利分析中，本量指的是企业生产和销售的低水平，称为破产点；利润指的是销售收入扣除有关成本后的净收益；分析指的是企业对生产成本、销售数量和销售价格进行的全面分析。

本量利分析的主要内容涵盖三个方面：成本、销售量和收益。企业需确定每一个产品的成本，并尝试预测每一个产品销售的数量。然后，企业需计算每一个产品的利润，评估企业的收益水平，并按照市场需求调整销售价格，以达到大利润。

需要大家特别注意的是，本量利分析是一种假设模型，它假定企业的成本是固定的，销售渠道稳定，市场需求量已知，这些原因在现实中是会变化的。因为这个原因，当企业的生产和市场环境出现变化时，本量利分析需对应地进行调整和更新以反映出实质上情况，帮企业更好地做出决策。

　　本量利分析是“成本、产量、利润依存关系分析”的简称是在变化成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文揭示固定成本、变化成本、销售量、单价、销售额、利润等变量当中的内在规律性联系，然后为会计预测决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方式。

本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，

运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等原因当中的依存关系进行详细的分析，研终变化的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方式。

本量利分析法是按照相关产品的产销数量、销售价格、变化成本和固定成本等原因同利润当中的相互关系，通过逐一阅读认真分析计量而确定企业目标利润的一种方式。　　我们清楚，企业从事生产、经营的目标之一是获利，对纳税人来说，税收是支出构成的一些。因为这个原因，就像企业节约费用、节约成本一样，为了获利，企业启动节税，其实就是常说的一般所说的纳税筹划。纳税筹划与管理会计中的基本决策分析方式――本量利分析有着不少联系和共同点。本篇文章就本量利分析中应特别要注意关注税收成本性态影响提一部分自己的观点。本量利分析是将成本划分为固定成本和变化成本，并假定产销量完全一样的情况下，按照成本、业务量、利润三者当中的关系进行预测和决策的一种技术方式。其原理在决策、计划和控制中具有广泛的用途是管理会计的重要基础。　　因为税收从实质上来讲是企业成本的构成部分，根据其计税依据的不一样，可以分别归入变化成本和固定成本，那就是我们常提及的税收成本性态分析。如营业税，因为应纳税额＝营业收入×税率，营业税与收入总数量呈正比例增减变化关系，因为这个原因，营业税可以归入变化成本；再如房产税，若采取公式应纳税额＝计税房产余值×1.2%来计税，营业税在一定时期内（计税房产余值不出现变化）不受业务量的增减变化影响而固定不变，可以归入固定成本。　　下面我们就来分析一下本量利分析中税收成本性态的影响：我们先给出本量利分析的计算公式：利润＝（单位产品销售价格－单位变化成本）×产品销售数量－固定成本总额，并设定请看下方具体内容前提：　　（1）产销量可以完全一样；　　（2）例中所给出的成本不含所给出的税金。例题一，某商业企业小规模纳税人产品销售价格为26元/台，单位变化成本为15元/台，增值税税率为4%，固定成本为8万元，预测市场销量为8000台，能不能投入经营？若市场销量为12023台，结果该如何？如前所述，因为应纳增值税随业务量增减变化呈正比例变化，因为这个原因可归入变化成本。在市场销量为8000台的条件下：利润＝[26－15－26÷（1+4%）×4%]×8000－80000＝ 0（元）可见，在市场销量为8000台的条件下，企业如投入经营为盈亏临界状态，因为这个原因，方案不可取。而在这个方案中若忽视税收变化成本影响，利润＝（26－15）×8000－80 000＝8000（元），给人的印象有盈利，则会得出错误结论。　　在市场销量为12023台的条件下：利润＝[26－15－26÷（1＋4%）×4%]×12 000－100 000＝20 000（元）可见，若市场销量为120230台，企业投产可获利20230元，因为这个原因，该方案可取。例题二，某企业产品销售价格为25元/台，单位产品变化成本为15元/台（含税收变化成本），企业应纳房产税 5万元，年折旧 7万元，我们以市场销量为目标，进行市场决策分析。　　如前所述，企业年纳房产税不随业务量增减而变化，可归入固定成本，我们先计算一下利润为零的市场销量，也即损益临界点。利润＝（25－15）×销售量－7000－5000＝0 销售量＝（70000+50000）÷（25－15）＝12023（台）企业可做筹划请看下方具体内容，若该期市场销量预测值大于1200O台，企业才能够获利，投产方案才可取。不然，方案不可取。例题三，企业产品销售价格为25元/台，车位变化成本为15元/台（含税收变化成本），固定成本总额为15万元，企业主管该项目的部门要求税后利润按13.4万元上交并从而考查，我们以市场销量为目标，做相关分析（假定所得税税率为33%）：税前利润＝税后利润÷（1－所得税税率）＝13.4÷（1－33%）＝20（万元）这20万元为低目标利润，近似于固定成本，故此，有：202300＝（25－15）×销售量－150000，销售量＝（150000+202300）÷（25－15）＝35000（台）。　　因为这个原因，若市场销量预测值大于35000台时，企业才可以完成上级考查目标；不然，企业则完不成考查目标。从上面这些文章内容计算可以看得出来，在将各税种所缴纳税款分别归类并入固定成本和变化成本的前提下，本量利分析与纳税筹划思路可以很好地结合，给企业管理决策提供重要的参考依据，以此后达到提升企业经济效益的目标。